Diversity – The competitive edge: Implications for the ICT labour market

Les changements technologiques rapides, la mondialisation, la demande de compétences et de l’éducation, une main-d’œuvre vieillissante et une plus grande diversité sur le marché du travail ont changé à jamais le paysage de l’emploi. Les changements démographiques, les taux de participation croissante des femmes et le recours accru à l’immigration, en particulier, ont façonné la main-d’œuvre canadienne. La guerre des talents est devenue la question concurrentiel le plus important dans pratiquement tous les secteurs et a été un problème particulier pour les employeurs qui ont besoin d’information qualifiés et de la communication des travailleurs (TIC). Sans une main-d’œuvre talentueuse, les entreprises canadiennes ne peuvent pas concurrencer efficacement. La Banque Royale du Canada a noté que, d’un point de vue économique, comment le Canada continue de relever les défis de la diversité déterminera notre succès futur à attirer des immigrants de talent que la concurrence mondiale pour intensifie de talent avec le vieillissement des sociétés occidentales … en face à la pénurie de main-d’œuvre potentielle, les employeurs rater des occasions de croissance à moins qu’ils ne reconnaissent le potentiel de tous les groupes dans la société canadienne (RBC, 2005). Les grandes entreprises sont Miser sur la diversité pour atteindre leurs objectifs d’entreprise. Il existe des preuves de plus en plus que offrant des chances égales pour les groupes sous-représentés comme les femmes, les minorités visibles, les autochtones et les avantages tangibles produit handicapées aux sociétés, même si elle ne nécessite un long terme, une approche intégrée et stratégique. Les grandes entreprises publiques, les gouvernements et les banques ont eu tendance à montrer la voie dans la mise en œuvre des stratégies pour la diversité de levier. Les avantages qu’ils ont identifiés à la suite comprennent le recrutement et la rétention des travailleurs hautement qualifiés, un meilleur alignement sur les marchés mondiaux diversifiés, la créativité et la productivité et la performance globale supérieure. Malgré les avantages à long terme, de nombreux employeurs ne profitent pas pleinement de la main-d’œuvre diversifiée Canadas. Les petites et moyennes entreprises (PME) qui ont souvent des ressources plus limitées, moins de flexibilité et des horizons de planification plus courtes ont tendance à ne pas accorder autant d’attention aux ressources humaines de la planification et la gestion, à leurs risques et périls. Les Canadiennes ont fait de grands progrès dans le lieu de travail, mais toujours face à un plafond de verre et sont sous-représentées dans les postes de direction et certaines professions. En effet, alors que la participation des femmes dans le droit, la médecine, l’ingénierie et même des affaires a augmenté de façon spectaculaire, la participation des femmes dans la science informatique a en fait diminué. Cañadas antécédents sur l’intégration avec succès les professionnels formés à l’étranger (IEPS) dans la population active est également glisser. Mars 2007 Diversité L’avantage concurrentiel: implications pour le marché du travail des TIC Un rapport soumis au Conseil des technologies de l’information et des communications (CTIC) Bien que les PFE sont mieux instruits en général, ils ont des taux de chômage plus élevés et des taux de réussite de carrière par rapport aux autres Canadiens . Bien qu’il ne soit pas très répandu à l’heure actuelle, il semble que de nombreux PFE bien qualifiés qui croient que leurs possibilités sont limitées ici quittent le Canada et, dans certains cas, retourner dans leur lieu d’origine que ces économies se développent (Rao, 2001) . La Banque Royale du Canada a estimé qu’il ya un coût économique important associé à ne pas assurer que les travailleurs et les femmes dans le monde nés à réaliser leur plein potentiel. Traduit à l'aide de Google Translate