Building a highly skilled and resilient Canadian workforce through the FutureSkills Lab

Pour accomplir une telle mission ambitieuse, le FutureSkills Lab aura trois fonctions essentielles.
 1. Soutenir les approches novatrices en matière de développement des compétences: Solliciter, sélectionner et financer des programmes de co-pilotes innovants dans les compétences et le développement des compétences qui comblent les lacunes identifiées chez les travailleurs, étudiants de niveau postsecondaire et les jeunes
 2. Identifier et proposer de nouvelles sources de compétences d’information: Rassembler les signaux du marché du travail des besoins de compétences en amassant un portefeuille de propositions pilotes, appuyer les initiatives d’information sur le marché du travail novatrices axées sur les attentes des employeurs, l’utilisation des sources basées sur le Web pour extraire et synthétiser les nouvelles tendances du marché du travail et établir des liens entre les pouvoirs et les compétences
 3. Définir les objectifs de compétences et d’informer les gouvernements sur les compétences en programmation: Mesure des résultats Rigoureusement des énoncés prospectifs et des programmes de formation ciblés et les compétences des initiatives d’information, d’identifier et de diffuser les meilleures pratiques généralement aux acteurs de l’éducation et de formation à travers le Canada, et déterminer un ensemble d’objectifs de compétences pour l’avenir. Si les parties prenantes choisir d’opter, ces objectifs peuvent alors aider à informer plus de 17 milliards $ en dépenses publiques annuelles sur les compétences et les programmes de formation, le travail des organisations qui génèrent et analyser l’information sur le marché du travail canadien et les chercheurs et les praticiens directement concernés par la formation et programmes d’éducation Traduit à l'aide de Google Translate