En résumé, RPA peut être utilisé comme un outil pour accroître l’engagement et la satisfaction et est un catalyseur de la transformation en cours qui touche à plusieurs dimensions dans le lieu de travail. Il doit donc être connecté à une stratégie de talents plus large, et les entreprises devront changer leurs modèles d’exploitation à la valeur Maximize. Autrement dit, le bénéfice de RPA dépasse facilement la réduction des effectifs et des coûts. Traduit à l'aide de Google Translate
