Activation and active labour market policies in OECD countries: Stylised facts and evidence on their effectiveness

Les politiques d’activation visant à amener les gens en âge de travailler hors avantages et dans le travail sont devenus un mot à la mode dans les politiques du marché du travail. Pourtant, ils sont définis et mis en œuvre différemment selon les pays de l’OCDE, et leur taux de réussite varient aussi. La Grande Récession a posé un test de stress sévère pour ces politiques, certains commentateurs affirmant qu’ils sont au mieux des politiques « juste temps ». Ce document met en lumière ces questions principalement par l’objectif de la recherche récente de l’OCDE. Il présente les faits stylisés sur la façon dont les pays de l’OCDE ont réagi à la grande récession en termes de montée en puissance de leurs dépenses sur les politiques du marché du travail actifs (PAMT), un élément clé dans toute stratégie d’activation. Il examine ensuite les données macro-économiques sur l’impact des PAMT sur les taux d’emploi et de chômage. Il est suivi par un examen des principaux enseignements des examens récents des pays de l’OCDE des politiques d’activation. Il se termine par une discussion des questions sans réponse cruciales sur l’activation. Traduit à l'aide de Google Translate