Les Peuples Autochtones
Recherche
Vers une lecture dynamique des parcours professionnels : Repenser l’offre de compétences au Canada
Les organisations canadiennes traversent une période marquée par des transitions rapides sur le plan de la main-d’œuvre et de la technologie : automatisation, vieillissement démographique, virage numérique et parcours éducatifs changeants. Or, les principaux outils utilisés pour prévoir l’offre de compétences sont désuets.
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De nouveaux arrivants qui changent la donne : Tableau de bord de l’utilisation des compétences des immigrants
Le Canada accorde depuis longtemps la priorité aux immigrants hautement qualifiés et diplômés lors de l’octroi de la résidence permanente. Pourtant, une fois arrivés, beaucoup d’immigrants se retrouvent sans emploi ou occupent un emploi qui exige un niveau de qualification inférieur au leur.
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Accéder au niveau supérieur : Façonner l’avenir de l’apprentissage et du perfectionnement au Canada
L’automatisation, les outils numériques et les nouveaux modèles de travail continuent de transformer les emplois dans tous les secteurs, et les employés ont besoin d’avoir accès à des occasions d’apprentissage de qualité pour actualiser leurs compétences.
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Petites entreprises, grand potentiel : Guider l’adoption de l’IA par les PME
Signal49 Recherche, en partenariat avec le Centre des Compétences futures, développe actuellement un outil d’aide à la décision conçu pour aider les PME à explorer les cas d’utilisation potentiels de l’IA et l’incidence que cette technologie pourrait avoir sur leurs résultats commerciaux.
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Se préparer à exporter dans le monde entier : Cerner les compétences et les pratiques prometteuses pour soutenir les exportateurs autochtones
Les petites et moyennes entreprises (PME) autochtones du Canada demeurent sous-représentées dans le commerce mondial en raison d’obstacles persistants qui freinent leur accès aux marchés internationaux, au financement et au soutien à l’exportation.
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Cartographie du potentiel d’exportation des produits autochtones : Le lien entre l’emploi autonome autochtone et l’économie exportatrice canadienne
Les PME détenues par des personnes autochtones qui exercent leurs activités dans des secteurs d’exportation ont tendance à être plus résilientes et à connaître une croissance plus forte que celles qui ne desservent que les marchés intérieurs. Cependant, le taux d’exportation des personnes autochtones (7,2 pour cent) reste bien inférieur à la moyenne canadienne (12,1 pour cent).
Initiatives
Rapport de l’événement ISET 2025
En mai 2025, le Centre des compétences futures et Jelly Academy Inc. ont coorganisé un symposium de deux jours sur les carrières autochtones innovantes et les compétences d’avenir. La première journée de l’événement était axée sur le développement de relations, de la confiance et d’une compréhension mutuelle entre les personnes participantes. La deuxième journée portait sur le renforcement des liens avec de grands bailleurs de fonds et sur des discussions visant à mieux coordonner les efforts de financement afin d’investir dans des projets dirigés par des Autochtones.
Recherche
Étude sur la perception des talents dans les secteurs de croissance économique de la région de Calgary
L’économie de Calgary est en passe de connaître une croissance importante dans des secteurs clés tels que la transition énergétique, la technologie et les soins de santé. Cependant, un désalignement critique menace ces progrès : il existe un décalage important entre les professions recherchées, telles qu’identifiées par les employeurs, et les compétences et perceptions du vivier de talents local.
Blog
Joindre le geste à la parole : réflexions sur l’établissement de relations dans le cadre du développement de la main-d’œuvre autochtone
Le symposium ISET a réaffirmé que l’établissement de relations entre les partenaires autochtones et non autochtones n’est pas une activité ponctuelle ni un objectif à court terme. C’est une responsabilité permanente qui exige humilité, réflexion et engagement soutenu, les partenaires autochtones déterminant le rythme et l’orientation des travaux.