An empirical study on the relationship between perceived employability and employee performance

Malgré l’attention croissante à l’employabilité à l’ère de l’insécurité de l’emploi, il y a eu un nombre limité d’études empiriques sur l’effet positif de l’employabilité perçue des employés (PE) sur la performance. Le but de cette étude est d’examiner la relation entre PE et trois domaines de la performance des employés: en rôle, d’adaptation et extra-rôle. Cette étude teste également l’effet modérateur de la qualité perçue de l’emploi sur ces relations. Pour tester nos hypothèses, nous avons effectué un sondage auprès de 334 employés et leurs 37 superviseurs immédiats travaillant pour une organisation en Corée du Sud. Nous avons utilisé les cotes de rendement officielles et les évaluations des superviseurs pour mesurer les trois domaines de performance. Les résultats montrent que PE est lié positivement à en rôle, d’adaptation et de la performance extra-rôle. Une interaction entre PE et la qualité perçue de l’emploi sur la performance extra-rôle est également évident. Les implications pour les pratiques de recherche et de développement des ressources humaines seront fournis. Traduit à l'aide de Google Translate