Vertical disintegration and training: Evidence from a matched employer-employee survey

Le mécanisme par lequel l’externalisation a un impact favorable sur le rendement en milieu de travail, en particulier la productivité, ne sait pas encore. J’explore l’hypothèse selon laquelle il le fait en ayant un impact de la formation des travailleurs. J’utilise AWIRS-1995, une enquête employeurs et aux employés que les rapports amples informations sur l’étendue de la technologie et le changement organisationnel dans les lieux de travail australiens. Je trouve qu’il ya un positif et l’impact significatif de l’externalisation sur la formation quand je ne contrôle pas la corrélation entre les facteurs ununobservable dans ces deux résultats binaires. Cependant, une fois que je contrôle cette corrélation en utilisant un estimateur probit bivarié, l’impact de la formation de l’externalisation devient négative. J’évalue alors la sensibilité de l’effet à la sous-traitance endogénéité en utilisant la méthode préconisée par Altonji et al. (J Polit Econ 113 (1): 151-184, 2005) pour trouver que ce dernier résultat persiste même en présence d’une faible corrélation entre inobservables. Traduit à l'aide de Google Translate