Partout au Canada
Recherche
Le reflet des compétences : analyse des tendances, des tensions et des opportunités des projets proposés au CCF
À la fin de l’année 2024, le Centre des Compétences futures a reçu près de 900 propositions dans le cadre de plusieurs appels à financement. Ces propositions offrent une vision unique et globale de l’écosystème canadien de développement des compétences. En partenariat avec l’équipe Behavioural Insights Team, ce projet a analysé la base de données des propositions afin de faire ressortir les priorités communes, les nouveaux défis et les approches courantes en matière d’innovation sur le marché du travail.
Vidéo
How Gen Z is Saying No to Corporate Culture
Work hard. Get a promotion. Work harder. Get another promotion. And climb that corporate ladder. That's the script a lot of us grew up with. But according to a 2025 study from Deloitte, that's not what some younger workers are interested in doing. The study found only 6 per cent of Gen Z workers want to move into a leadership position. Instead, they want things like more work/life balance. Flexibility. Mental health. We talk to Tricia Williams, the director of Research, Evaluation, and Knowledge Mobilization at TMU's Future Skills Centre, about how young professionals are redefining the way they work.
Presse
How AI is affecting Canada’s job market
AI is reshaping entry-level jobs in ways that could weaken young workers’ career pathways, experts say
Événement
Transformer les perturbations en opportunités : Parcours professionnels à mi-carrière pour la main-d'œuvre canadienne
Au cours de cette séance, vous découvrirez des exemples concrets d'orientation professionnelle, de perfectionnement des compétences et d'aide à la transition en action. Vous apprendrez comment les gouvernements, les employeurs, les syndicats et les prestataires de formation peuvent collaborer pour répondre aux besoins changeants du marché du travail. Vous tirerez également des enseignements pratiques sur la manière d'aider la main-d'œuvre canadienne à mi-carrière à évoluer vers de nouveaux postes tout en créant des opportunités à long terme.
Initiatives
Mise à jour provisoire du groupe de travail sur la main-d’œuvre résiliente
En juillet 2025, le Centre des Compétences futures (CCF) a formé le groupe de travail sur la main-d’œuvre résiliente afin de définir des approches créatives et pratiques visant à renforcer la résilience de la main-d’œuvre canadienne à court et à long terme.
Presse
Upskilling Canada’s workers and ensuring a resilient workforce: Q&A with Noel Baldwin at the Future Skills Centre
In a Q&A interview, Baldwin talked with Research Money’s managing editor Mark Lowey about: how Canadian workers can keep upskilling in the face of automation and rapid technological change; how young people can gain the right skills in finding employment; the value of formal and information education and work-integrated learning; how government can help workers who need transition in their careers; Canada’s labour market strengths; and the aim of FSC’s recently launched Resilient Workforce Working Table.
Initiatives
Rapport de l’événement ISET 2025
En mai 2025, le Centre des compétences futures et Jelly Academy Inc. ont coorganisé un symposium de deux jours sur les carrières autochtones innovantes et les compétences d’avenir. La première journée de l’événement était axée sur le développement de relations, de la confiance et d’une compréhension mutuelle entre les personnes participantes. La deuxième journée portait sur le renforcement des liens avec de grands bailleurs de fonds et sur des discussions visant à mieux coordonner les efforts de financement afin d’investir dans des projets dirigés par des Autochtones.
Recherche
Stratégies de soutien au développement decarrière pour les étudiants neurodivergents
Dans cette ressource, élaborée en partenariat avec le service de Signal49 Recherche (anciennement connu sous le nom de le Conference Board du Canada) destinée aux...
Recherche
Redéfinir les services d'orientation professionnelle
L’initiative Redéfinir les services d’orientation professionnelle s’est donné pour mission de tester de nouveaux modèles de services d’orientation professionnelle et d’aide à l’emploi qui répondent aux besoins de la main-d’œuvre, des employeurs et des praticiens dans un marché du travail en pleine mutation. Plutôt qu’une intervention unique, l’initiative Redéfinir les services d’orientation professionnelle opère comme un portefeuille de projets d’innovation conçus en collaboration avec des partenaires de services et testés dans des conditions réelles.