La transition vers l’industrie du futur représente un défi majeur pour les entreprises. Elle repose sur de nouveaux modes de production qui permettent de fabriquer dans un temps plus court, plus proprement, parfois « sur mesure » à la demande des clients, et d’offrir de nouveaux services. Les débats sont très focalisés sur la dimension technologique de ces transformations alors que les enjeux humains et organisationnels sont tout aussi importants. Dans la majorité des cas, ces derniers ne sont abordés que sous l’angle quantitatif, réduits à la persistante question de l’impact de l’automatisation sur l’emploi. Il est tout à fait légitime de s’interroger sur le volume des emplois touchés par les transformations industrielles mais il faut veiller à ce que les prévisions les plus pessimistes ne deviennent pas des prophéties auto-réalisatrices. Les mutations technologiques et organisationnelles sous-jacentes affectent le contenu des tâches incombant aux salariés et leurs compétences requises. L’industrie française ne pourra monter en gamme et s’extraire d’une compétition basée sur le coût des intrants (énergie et matières premières, services achetés et surtout coût de la main d’œuvre) que si elle s’engage résolument dans cette transformation. Au-delà du développement et de l’appropriation des technologies nécessaires, elle devra s’appuyer sur des collaborateurs qualifiés, capables d’acquérir de nouvelles compétences au fil des évolutions technologiques. Ces derniers devront en outre travailler dans des organisations plus mouvantes, moins hiérarchiques et reposant sur une communication beaucoup plus dense. C’est un défi pour les individus, qui devront acquérir lors de leur formation initiale puis tout au long de leur vie les compétences techniques et relationnelles nécessaires. C’est un défi pour les entreprises, qui devront attirer les talents et investir beaucoup plus qu’aujourd’hui dans la formation permanente de leurs employés. C’est un défi pour les territoires et les États, qui devront anticiper les mutations et accompagner les personnes dont les tâches sont transformées ou l’emploi menacé pour les aider à acquérir les compétences leur permettant de rester actifs. Cinq modalités d’action p

La France s’est lancée depuis 2013 dans la voie de « l’industrie du futur », suivant ainsi le sillage de pays tels que l’Allemagne. Concept flou et foisonnant, « l’industrie du futur » est pourtant devenue au fil des mois un axe majeur de la politique industrielle française, portée comme l’étendard du renouveau industriel français. La forte mobilisation autour du programme « Industrie du futur » permet non seulement d’orienter des financements publics vers la modernisation de l’industrie mais aussi de lancer une grande réflexion sur l’avenir du secteur manufacturier en France.

L'inégalité des revenus à Singapour a considérablement augmenté dans la dernière décennie. Que ce soit mesurée par le coefficient de Gini, ou par le rapport des revenus entre le haut et déciles, les éléments de preuve à un fait incontestable: Singapour est devenue plus inégale au cours des dix dernières années. De plus, il y a certaines caractéristiques des modèles d'inégalité à Singapour qui le rendent particulièrement inquiétant. [googletranslate_fr]

Mettre le client d'abord, l'industrie 4.0 garantit de meilleurs produits, les méthodes de production plus efficaces et sur mesure des services industriels. L'interconnexion complète des processus de production, de la logistique et des services est un énorme problème à pratiquement tous les grands fabricants en Europe. Aux États-Unis et en Asie, aussi, il est la force de changement définitif de l'époque. Les systèmes de Cyber-physique pourraient constituer la base de la prochaine révolution industrielle. Son influence est dégouline dans tous les secteurs de l'industrie et de l'économie. 4. Industrie change déjà le paysage de la concurrence avec des conséquences importantes pour la main-d'œuvre et de l'infrastructure dans son ensemble. En un mot, l'industrie 4.0 est rien de plus qu'un système de création, valeur entièrement intégrée - avec un impact énorme sur le rendement des capitaux employés (ROCE) pour les deux états de l'industrie et de la nation. Pour la première fois des concepts tels que la sécurité informatique, grandes données et la fabrication de pointe peuvent tous être réunis sous un même toit virtuel pour satisfaire les exigences de personnalisation de masse de la société, récolter les fruits de la révolution Internet et peut-être commencer le plus important enfin de prendre la durabilité des mots ressources au sérieux et traiter avec plus de respect. Le chemin avant est cependant jonché d'obstacles et la réalisation de cette terre de lait et de miel numérique sera tout sauf facile. Lot-taille une production à la coût des produits de masse va changer le comportement des consommateurs. [googletranslate_fr]

Ce document examine les rapports de base entre la technologie et des professions. Construire un modèle professionnel général, je regarde les professions détaillées depuis 1980 pour déterminer si les ordinateurs sont liés à des pertes d'emplois ou d'autres sources d'inégalité salariale. Les professions qui utilisent les ordinateurs grandissent plus vite, pas plus lent. Cela est vrai même pour les professions de routine et très mi-salaire. Les estimations rejettent les ordinateurs comme source de chômage technologique nette importante ou la polarisation de l'emploi. Mais professions informatisé se substituer à d'autres professions, décalage emploi et nécessitant de nouvelles compétences. En raison de nouvelles compétences sont coûteuses à apprendre, l'utilisation de l'ordinateur est associé à sensiblement plus intra-occupation des inégalités salariales. [googletranslate_fr]

Le marché du travail canadien a subi un coup sévère au cours de la dernière récession, avec plus de 430.000 personnes qui perdent leur emploi et le taux de chômage atteignant des niveaux inédits depuis la seconde moitié des années 1990. Par la suite, le marché du travail a fait preuve d'une grande résilience, et il y a maintenant plus de 900.000 Canadiens qui travaillent depuis le début de la reprise. Des faiblesses importantes demeurent cependant: à long terme et le chômage des jeunes se tiennent encore à des niveaux élevés obstinément - malgré une croissance récente des offres d'emploi. Cette E-Brief soutient la meilleure façon de soutenir davantage le marché du travail canadien serait grâce à des politiques qui favorisent la mobilité de la main-d'œuvre et mettent l'accent sur les compétences de formation pour aider les Canadiens sans emploi ont les bonnes compétences pour intégrer le marché du travail. [googletranslate_fr]

Parallèlement à la diffusion des technologies informatiques, les marchés du travail à travers l'OCDE ont subi une transformation structurelle rapide. Dans cet article, nous examinons i) l'impact des changements technologiques sur les résultats du marché du travail depuis la révolution informatique des années 1980, et ii) les développements récents dans la technologie numérique - y compris l'apprentissage de la machine et la robotique - et leurs impacts potentiels sur l'avenir du travail. Bien qu'il soit évident que la composition de la population active a considérablement changé au cours des dernières décennies, en partie en raison des changements technologiques, les impacts de digitalisation sur l'avenir des emplois sont loin d'être certain. D'une part, l'accumulation montre des preuves anecdotiques que la portée potentielle de l'automatisation a élargi au-delà le travail de routine, ce qui rend les changements technologiques potentiellement de plus en plus allégeant le travail: selon des estimations récentes 47 pour cent des emplois aux États-Unis sont sensibles à l'automatisation au cours des décennies à venir. D'autre part, il existe des preuves suggérant que les technologies numériques ont pas créé de nouveaux emplois pour remplacer les anciennes: une estimation limite supérieure est que l'ordre de 0,5 pour cent de la population active des États-Unis est utilisé dans les industries numériques qui ont émergé au cours des années 2000. Néanmoins, en première approximation, il n'y a aucune preuve suggérant que la révolution informatique a jusqu'à présent réduit la demande globale pour les emplois que les secteurs technologiquement stagnation de l'économie - y compris les soins de santé, le gouvernement et les services personnels - continuer à créer de vastes possibilités d'emploi. À l'avenir, cependant, nous soutenons que le champ potentiel de l'automatisation est en pleine expansion, de nombreux secteurs qui ont été technologiquement stagnant dans le passé sont susceptibles de devenir à l'avenir technologique progressive. Alors que nous devrions nous attendre une hausse future de la productivité par conséquent, la question de savoir si les gains de gains de productivité seront largement partagés dépend des réponses politiques. [googletranslate_fr]

Ce projet a examiné comment les facteurs externes ont changé les façon dont les entreprises interagissent avec leur main-d'œuvre. Il a également examiné les modèles du lieu de travail du passé et le lieu de travail d'aujourd'hui pour mieux illustrer l'impact des forces du marché tant sur les employeurs et les employés. Enfin, elle propose un nouveau modèle dans lequel les employeurs peuvent travailler plus délibérément et stratégiquement d'employer une plus grande satisfaction, engagé et productif, et pour concurrencer finalement dans le marché impitoyable d'aujourd'hui. [googletranslate_fr]

La question clé est de savoir si l’intelligence artificielle représente une rupture technologique telle que le travail s’en trouvera transformé de manière brutale, avec des répercussions importantes sur l’emploi, ou si elle s’inscrit dans la continuité des transformations numériques à l’œuvre depuis plusieurs décennies. Pour tenter d’y répondre et illustrer de façon concrète les enjeux posés par ces mutations annoncées, notre rapport a choisi d’examiner trois secteurs, ceux des transports, de la banque et de la santé, pour esquisser des scénarios de transformation du travail.