En rupture devient un événement de tous les jours, nous explorons les causes principales et les grandes tendances qui façonnent notre avenir perturbation est en train de changer fondamentalement la façon dont le monde fonctionne. Aujourd'hui, les entreprises, le gouvernement et les individus réagissent aux changements qui auraient semblé inimaginables il y a encore quelques années. l'intelligence artificielle et la robotique réinventent la main-d'œuvre. Drones et les voitures driverless transforment les chaînes d'approvisionnement et de la logistique. Et l'évolution des préférences et des attentes - notamment dans la génération du millénaire - sont en train de modifier les modes de consommation et de la demande pour tout, des voitures à l'immobilier. Nous avons examiné les causes profondes de ces tendances de transformation et, par conséquent, ont identifié trois principales forces derrière cette vague de perturbations: la technologie, la mondialisation et les changements démographiques. En compréhension de l'interaction entre ces forces, nous avons identifié huit grandes tendances mondiales qui façonnent l'avenir. Ce sont des grandes tendances de transformation qui définissent le présent et façonner l'avenir par leur impact sur les entreprises, les économies, les industries, les sociétés et les vies individuelles. [googletranslate_fr]

Il n'y a rien de nouveau sur la technologie entraînant l'élimination de certains emplois; il se passe depuis l'aube de la civilisation. Dans le passé, la nouvelle technologie a finalement contribué à la création d'emplois - des emplois exigeant des niveaux plus élevés de compétences, l'éducation et la formation. Jusqu'à présent, les machines ont été les plus efficaces pour effectuer des tâches répétitives et mécaniques - emplois qui sont « sales, ternes et dangereux. » Ces emplois exigeant le jugement humain, la connaissance ou l'interaction ont été considérées comme largement à l'abri soit la mécanisation ou l'informatisation. Cependant, les progrès récents dans les données informatiques d'analyse et de technologies robotiques, ont conduit certains à spéculer que cette fois-ci pourrait être différente; que les professions impliquant des compétences cognitives, créatives et socialement interactifs pourraient désormais être à risque. Ces préoccupations ont reçu beaucoup d'attention dans les médias ces derniers temps, en partie, à la suite d'un Septembre 2013 papier Oxford University intitulé L'avenir de l'emploi: Comment Susceptible sont des emplois à Informatisation? par Carl Frey Benedikt et Michael A. Osborne. Frey et Osborne examinent 702 professions et prédit, qui étaient les plus, moins, et un peu au risque d'être pris en charge par des ordinateurs ou des robots pilotés par ordinateur au cours des deux prochaines décennies. « Selon notre estimation, » Frey et Osborne écrivent dans leur rapport, « 47 pour cent de l'emploi total des États-Unis est dans la catégorie à haut risque », y compris les professions comme les chauffeurs de taxi, guichetiers fast-food, les parajuristes, les préparateurs d'impôt et d'assurance souscripteurs, parmi beaucoup d'autres. L'estimation de 47 pour cent et le grand nombre d'emplois professionnels et semi-professionnels sur la liste ont incité les gros titres dans les médias comme « Comment garder votre travail lorsque votre patron est un robot » (Bloomberg, le 18 Mars, 2014) et « L'avenir d'emplois: la onrushing Wave »(The Economist, le 18 Janvier, 2014). La couverture de l'économiste, avec l'article montré dans un tornados ripping espace de travail de bureau en col blanc. Alimenter cette inquiétude, certains experts des médias affirment que l'éducation ne soit plus le correctif sûr qu'il a toujours été à l'élimination des emplois par la technologie - que les ordinateurs et autres machines sont sur le point de devenir si puissant et capable ils remplaceront complètement les humains dans la lieu de travail. [googletranslate_fr]

Dans cet essai, nous soutenons que l'utilisation réfléchie de l'automatisation basée sur l'IA, loin de rendre les humains obsolètes ou les reléguer à busywork, peut ouvrir de vastes possibilités pour créer un travail utile qui permet non seulement, mais exige, les forces uniques de l'homme de sens de décision et des décisions contextuelles. En fait, la création de bons emplois qui jouent à nos forces en tant que créatures sociales pourrait être nécessaire si nous voulons réaliser le potentiel latent de l'IA et de nous sortir de la période persistante de la faible croissance de la productivité que nous connaissons aujourd'hui. Mais pour l'IA de livrer sa promesse, nous devons prendre une fondamentalement différente vision du travail et l'organisation du travail, qui prend des capacités unique flexibles d'Amnesty International en compte, et qui traite les humains et les machines intelligentes en tant que partenaires dans la recherche de solutions à une commune problème. [googletranslate_fr]

Le monde du travail est en partie et parcelle de l'évolution de l'économie, fortement influencée par la mondialisation, la valeur internationale et les chaînes d'approvisionnement, plus la division du travail, et la perturbation numérique. Le travail n'est plus un concept statique mais un terme générique pour les rôles joués d'une manière différente et sous différentes dispositions juridiques. La politique publique doit s'adapter à cette nouvelle situation et de bénéficier de l'agilité qui vient avec elle tout en atténuant les inconvénients. L'Europe a une base industrielle solide, une main-d'œuvre diversifiée et talentueuse et une grande économie créative qui offre une riche toile de fond pour un avenir de travail avec des emplois créatifs et épanouissante. En orchestrant plus sur mesure, des interventions sur mesure, fondées sur les granulaires fournies par les grandes sources de données, il peut obtenir de meilleurs résultats et de favoriser le contexte dans lequel les individus et les entreprises peuvent prospérer. Ce pays Note stratégique que les gouvernements doivent trouver d'autres moyens novateurs pour offrir un soutien long de la vie et personnalisé pour l'emploi, les compétences et le bien-être, adaptées aux besoins des individus. [googletranslate_fr]

Pourquoi travaillons-nous et comment fonctionne-t-nous donner un sens? Comment les valeurs européennes de la justice, la dignité et la solidarité se réaliser dans un monde changeant? Dans quelle mesure peut-cadres de longue date en matière de gouvernance, tels que les systèmes de sécurité sociale et les lois de l'emploi nécessitent une mise à jour? Pour répondre à ces questions une table ronde ouverte a eu lieu le 5 Février 2018 la participation d'un large éventail d'acteurs de différents secteurs de la société, y compris des experts universitaires, des organisations internationales, l'industrie, les syndicats et les ONG. Les conclusions de la Table ronde alimenteront avis n ° 30 du GEE sur l'avenir du travail. [googletranslate_fr]

Les transformations du travail - et en particulier, le rôle que jouent les nouvelles technologies dans ce processus - sont souvent considérées comme l'un des principaux défis de nos sociétés. Technologies affectent où nous travaillons, comment nous travaillons, comment nous sommes rémunérés, et si et comment nous sommes employés. A côté de la mondialisation et les changements démographiques et environnementaux, l'utilisation croissante des technologies de pointe - y compris la robotique, l'intelligence artificielle (IA) et l'automatisation des tâches précédemment effectuées par les humains - est généralement présentée comme la principale raison de la transformation du travail. Sur la base de notre engagement à ce sujet dans toutes les disciplines académiques, des contextes de pratique, et les frontières nationales, nous sommes convaincus que façonner l'avenir du travail dans nos sociétés nous oblige à regarder la nature et la fonction du travail. Nous avons un engagement collectif pour faire en sorte que chacun puisse mener une vie décente. S'il n'y a « pas assez » travail rémunéré pour tout le monde pour donner une vie décente grâce à leurs revenus, alors la solution ne peut pas être - aussi souvent suggéré - à « améliorer leurs compétences » individus afin qu'ils puissent mieux soutenir la concurrence sur le marché du travail. La solution, au contraire, doit inclure un processus de renforcement des compétences de la société, comprise comme une obligation collective et de l'engagement de trouver des solutions pour assurer des moyens d'existence dignes pour tous, si elles sont ou non dans un emploi rémunéré. Ainsi, cet avis est en fin de compte à l'avenir de nos sociétés fondées sur des valeurs européennes de la dignité, la liberté, l'autonomie, la vie privée, l'égalité sociale et la solidarité. [googletranslate_fr]

Le 5 Février 2018 un Open Table ronde a réuni un large éventail de parties prenantes de tous les secteurs de la société, y compris des experts universitaires, des organisations internationales, l'industrie, les syndicats et les ONG, discuter épineuses questions au cœur de l'avenir du travail, allant de la impact de l'automatisation et digitalisation sur le marché du travail, y compris le rôle futur de l'intelligence artificielle, à la montée de l'économie et de l'industrie 4.0 gig. En un moment critique pour la délibération publique, les discussions tenues au cours de la Table ronde éclaireront l'élaboration du prochain avis du GEE sur l'avenir du travail. [googletranslate_fr]

L'évolution de l'emploi et social Revue trimestrielle fournit une description approfondie du marché du travail récent et le développement social. Un large éventail de sources d'information ont été utilisées pour produire ce rapport, y compris les statistiques d'Eurostat, les rapports et les données de l'enquête de la Direction générale des affaires économiques et financières de la Commission. L'examen confirme l'évolution du marché global du travail positif. L'emploi total a atteint un nouveau record de 239,3 millions de personnes au troisième trimestre de 2018. La plus grande part des nouveaux emplois est un emploi permanent et à temps plein. Au cours du deuxième trimestre de 2018, les emplois permanents ont augmenté de 2,7 millions par rapport au même trimestre de l'année précédente. Le taux d'emploi a continué une hausse vers l'objectif Europe 2020 et a atteint 73,2% au deuxième trimestre de 2018. [googletranslate_fr]

Juncker Commission a engagé des politiques de mise au point sur « les défis à venir pour nos principaux économies et nos sociétés » et de travail à travers des portefeuilles pour produire des « initiatives intégrées, bien fondées et bien expliqué ». L'un des défis identifiés est « le vieillissement de la population ». le vieillissement démographique rapide est non seulement un défi sociétal majeur (en termes de budgets publics, la main-d'œuvre, la compétitivité et la qualité de vie), mais aussi une opportunité majeure pour de nouveaux emplois et la croissance, aussi appelé l'économie d'argent. Dans le document d'information Développer l'économie d'argent en Europe, un aperçu est donné des initiatives pertinentes liées à l'économie d'argent de la Commission européenne; un récit provisoire sur l'économie d'argent et une analyse tout aussi provisoire des actions possibles économie d'argent de l'UE sur la base des initiatives existantes et leur potentiel pour la création de nouveaux emplois et la croissance. Le document ne propose aucune nouvelle initiative en tant que telle, et les actions narratives et des exemples proposés ne constituent aucun engagement par les DG concernées à ce stade. Ils servent d'entrée pour un examen plus approfondi. [googletranslate_fr]