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Aging and the macroeconomy: Long-term implications of an older population
Les Etats-Unis est au milieu d'un important changement démographique. Au cours des quatre prochaines décennies, les personnes âgées de 65 ans et plus composeront un pourcentage de plus en plus importante de la population: Le ratio des personnes âgées de 65 ans et plus à 20-64 ans augmentera de 80%. Ce changement se produit pour deux raisons: Les gens vivent plus longtemps, et de nombreux couples choisissent d'avoir moins d'enfants et d'avoir ces enfants un peu plus tard dans la vie. Le changement démographique résultant présentera la nation à des défis économiques, à la fois pour absorber les coûts et de tirer parti des avantages d'une population vieillissante. Ce rapport présente les facteurs fondamentaux entraînant le vieillissement de la population américaine, ainsi que ses conséquences sociales et probablement des effets macroéconomiques à long terme dans un contexte mondial. Le rapport constate que, alors que la population vieillissante ne pose pas un défi insurmontable à la nation, il est impératif que les politiques sensibles sont mises en œuvre rapidement pour permettre de répondre les entreprises et les ménages. Il propose quatre approches pratiques pour la préparation des ressources pour soutenir la consommation future des ménages et d'adaptation au nouveau paysage économique. [googletranslate_fr]
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The vital 6 per cent: How high-growth innovative businesses generate prosperity and jobs
Une petite minorité d'entreprises à forte croissance détiennent la clé de la création d'emplois et plus de prospérité. Une nouvelle recherche publiée par NESTA montre que 6 pour cent des entreprises britanniques avec les plus hauts taux de croissance générés la moitié des nouveaux emplois créés par les entreprises existantes entre 2002 et 2008. Bien que ces entreprises sont venues des quatre coins du pays et de tous les secteurs de l'économie, ils avaient un facteur important en commun: ils étaient beaucoup plus susceptibles d'innover, et les recherches montrent que leur innovation a été une source de croissance. Cela a des implications importantes pour le gouvernement: il suggère que la politique économique devrait mettre l'accent sur la promotion de l'innovation et sur le petit nombre d'entreprises à fort potentiel de croissance, plutôt que de manière générale sur la base des programmes de soutien aux entreprises pour les nouvelles start-ups et les PME. Plus important encore, il montre qu'une approche d'excellence de soutien et de l'innovation ne constitue pas une politique élitiste: plutôt, il est la meilleure façon de créer des emplois et des opportunités. Cet objectif constitue la base du programme de recherche NESTA, les activités d'investissement et des programmes pratiques. [googletranslate_fr]
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Information technology and the U.S. workforce: Where are we and where do we go from here?
Ces dernières années ont permis des avancées significatives dans l'informatique et des technologies de communication, avec des répercussions profondes sur la société. La technologie transforme le travail de façon que nous, jouer et interagir avec les autres. A partir de ces capacités technologiques, de nouvelles industries, des formes d'organisation et des modèles d'affaires émergent.
Les progrès technologiques peuvent créer d'énormes avantages économiques et autres, mais peuvent aussi entraîner des changements importants pour les travailleurs. IT et l'automatisation peut changer la façon dont le travail est effectué, en augmentant ou en remplaçant les travailleurs dans des tâches spécifiques. Cela peut changer la demande pour certains types de travail humain, ce qui élimine des emplois et en créer de nouveaux. Technologies de l'information et de la main-d'œuvre américaine explore les interactions entre les tendances technologiques, économiques et sociétales et identifie possibles développements à court terme pour le travail. Ce rapport met l'accent sur la nécessité de comprendre et de suivre ces tendances et élaborer des stratégies pour informer, préparer et de répondre à l'évolution du marché du travail. Il propose des évaluations de ce qui est connu, les notes des questions ouvertes à traiter, et identifie des voies prometteuses de recherche aller de l'avant. [googletranslate_fr]
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Automation and artificial intelligence: How machines are affecting people and places
Dans un premier temps, les technologues émis alarmes dystopique sur la puissance de l'automatisation et de l'intelligence artificielle (IA) pour détruire des emplois. Puis vint une correction, avec une vague de réassurances. Maintenant, le discours semble être d'arriver à une compréhension plus complexe, ce qui suggère que l'automatisation apportera ni apocalypse, ni utopie, mais plutôt les avantages et le stress aussi bien. Telle est la nature ambiguë et parfois désincarnée de la discussion « l'avenir du travail ». D'où l'analyse présentée ici. Destinée à apporter les tendances souvent impénétrables sur la terre, le rapport suivant développe à la fois des analyses en amont et prospectives de l'impact de l'automatisation au cours des années 1980 à 2016 et 2016 à 2030 pour évaluer les tendances passées et à venir qui touchent les personnes et les communautés aux Etats-Unis. Le rapport se concentre sur les domaines du changement professionnel potentiel plutôt que des pertes nettes d'emplois ou les gains. Une attention particulière est appliquée à creuser sous les statistiques principales lignes nationales pour explorer l'industrie, géographique, et les variations démographiques. Enfin, le rapport conclut en proposant un cadre de réponse globale pour les décideurs nationaux et locaux État. [googletranslate_fr]
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Digitalization and the American workforce
Au cours du dernier demi-siècle, vague après vague d'innovation numérique a assuré que « digitalisation » la diffusion des technologies numériques dans presque toutes les entreprises et le lieu de travail et la poche a été en train de refaire l'économie américaine et le monde du travail. Si rapide sont les développements, en fait, que si la « digitalisation de tout » est devenu une marque de fabrique de la promesse de la technologie de l'autonomisation, il a commencé à rapidement l'anxiété généralisée, y compris parmi les travailleurs qui se soucient de leur avenir à l'ère des machines brillantes. Et pourtant, tous les éléments de preuve que de grands changements sont en cours, étonnamment peu de données pour suivre la propagation de l'adoption numérique. En l'absence de ces informations, la tendance de la digitalisation, aussi important qu'il est, il reste diffus et difficile à cerner. D'où ce rapport: Conçu pour clarifier une tendance majeure, la présente évaluation fournit une analyse détaillée des changements dans le contenu numérique de 545 professions couvrant 90 pour cent de la main-d'œuvre dans tous les secteurs depuis 2001. [googletranslate_fr]
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Skills - where are we today? The state of skills and PSE in Canada
Le Canada a besoin d'un secteur de l'éducation postsecondaire (PSE) à haut rendement aux gens de produire des compétences avancées et les connaissances nécessaires pour contribuer au bien-être économique, social, politique et individuelle. Bien que le secteur de l'enseignement postsecondaire du Canada a relativement bien à ce jour sur de nombreuses mesures, nous pouvons faire beaucoup mieux. Plus besoins d'attention à se concentrer sur la qualité des compétences produites pour répondre et adresse actuelle et futures opportunités économiques et sociales et les défis. Compétences-Où sommes-nous aujourd'hui? L'État des compétences et des EPS au Canada offre une perspective systémique sur l'état des compétences et de l'enseignement supérieur au Canada et identifie les domaines où le secteur pourrait améliorer dans la production de diplômés hautement qualifiés. Il est l'un des trois études fondamentales du Centre pour les compétences et l'éducation postsecondaire qui, ensemble, offrent les premières étapes d'un diagnostic du secteur et de ses performances. [googletranslate_fr]
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Where the robots are
Où sont les robots, exactement? Une réponse, si vous lisez le flux régulier d'articles en ligne doom - est que l'automatisation est partout, pas seulement à travers les médias, mais (vous auriez à conclure) infiltrant complètement l'économie. En ce sens, la tendance semble omniprésente même si elle engendre une sorte de crainte flottant parmi la classe bavarde. Cependant, cela ne peut pas avoir raison. Presque rien dans l'économie d'aujourd'hui est uniformément répartie, que ce soit la technologie, la productivité, la production ou la prospérité inclusive. Et donc, il vaut la peine d'obtenir plus précis sur l'endroit où exactement l'automatisation peut déplacer les travailleurs - et où non. [googletranslate_fr]
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The need to make skills work: The cost of Ontario's skills gap
L'insuffisance des compétences coûtent à l'économie de l'Ontario jusqu'à 24,3 milliards $ au PIB en raison d'un trop grand manque à gagner de nombreux Ontariens ne pas obtenir assez d'éducation pour trouver un emploi dans l'économie d'aujourd'hui. Les déficits de compétences devraient qu'empirer si des mesures ne sont pas prises à l'adresse eux, et les craintes d'un avenir de « sans emploi » et les « personnes sans emploi » sont très répandus. Cependant, peu a été fait pour examiner les coûts économiques réels des compétences de l'Ontario les lacunes et ce qui peut être fait pour éviter une crise des compétences. Pour faire face à un manque d'information, le Conference Board a entrepris une importante étude des lacunes en matière de compétences en Ontario, y compris une enquête auprès de plus de 1 500 employeurs de l'Ontario. [googletranslate_fr]
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Compétences, formation et apprentissage continu
Pour Improving SES Systèmes de perfectionnement professionnel, de formation et d'apprentissage continu, le Canada devrait: 1. l'accent sur Mettre les Compétences de base sans les workers Lesquelles ont du mal à de nouvelles real property Compétences et de nouvelles connaissances heuristiques; 2. Improving l'Equité et l'inclusion en matière de formation et de Possibilités de perfectionnement professionnel; 3. encourageur le partage des costs Entre les Entreprises, les workers et le gouvernement; 4. le partage d'Favoriser l'information Entre les Établissements d'enseignement, les Entreprises, les syndicats et les partis Prenantes Autres, l'analyse Que AINSI de This information rigoureuse; 5. Faire le Suivi de l'efficacité des programmes. [googletranslate_fr]