{"id":345980,"date":"2026-08-14T13:34:46","date_gmt":"2026-08-14T17:34:46","guid":{"rendered":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/?post_type=research&p=345980"},"modified":"2026-08-14T13:38:39","modified_gmt":"2026-08-14T17:38:39","slug":"sante-perspectives-systemiques-et-couts-de-la-migration","status":"publish","type":"research","link":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/sante-perspectives-systemiques-et-couts-de-la-migration\/","title":{"rendered":"La fid\u00e9lisation dans le secteur de la sant\u00e9 : Perspectives syst\u00e9miques et co\u00fbts de la migration"},"content":{"rendered":"\n

Au cours des derni\u00e8res d\u00e9cennies, les syst\u00e8mes de sant\u00e9 canadiens ont enregistr\u00e9 des progr\u00e8s remarquables, le personnel de la sant\u00e9 ayant mis en \u0153uvre des interventions permettant de prolonger la vie et de sauver des vies qui ont transform\u00e9 les r\u00e9sultats cliniques des patients dans tout le pays. Ces avanc\u00e9es ont engendr\u00e9 de nouvelles pressions. \u00c0 mesure que la demande de soins augmente, les pressions sur l\u2019avenir du syst\u00e8me s\u2019intensifient \u00e9galement.<\/p>\n\n\n\n

Parmi les d\u00e9fis auxquels le syst\u00e8me est confront\u00e9, la r\u00e9solution de la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre figure parmi les solutions les plus faciles \u00e0 mettre en \u0153uvre dans l\u2019imm\u00e9diat. Les pouvoirs publics disposent de plusieurs leviers de politiques, notamment l\u2019\u00e9largissement des parcours de formation, le soutien \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la reconnaissance des titres de comp\u00e9tences internationaux, la modernisation du champ d\u2019activit\u00e9 et le renforcement de la fid\u00e9lisation du personnel. Cependant, toutes les solutions ne donnent pas de r\u00e9sultats au m\u00eame rythme. Cela signifie que le syst\u00e8me doit agir sur deux fronts \u00e0 la fois : obtenir des r\u00e9sultats l\u00e0 o\u00f9 l\u2019impact est imm\u00e9diat, tout en renfor\u00e7ant les fondements qui garantissent la stabilit\u00e9 \u00e0 long terme de l\u2019effectif de la sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Dans ce contexte, nous avons men\u00e9 une \u00e9tude sur le co\u00fbt du roulement de personnel et de la migration de sortie des professionnels de la sant\u00e9 canadiens, ainsi que sur la mani\u00e8re dont les organismes de r\u00e9glementation et les \u00e9tablissements d\u2019enseignement suivent ces d\u00e9parts et y r\u00e9agissent. Notre approche a combin\u00e9 une analyse quantitative co\u00fbts\/cons\u00e9quences avec des observations qualitatives tir\u00e9es d\u2019entretiens men\u00e9s aupr\u00e8s de dix-huit repr\u00e9sentants d\u2019associations nationales et d\u2019organismes de r\u00e9glementation provinciaux et territoriaux, ainsi que de sept groupes de discussion r\u00e9unissant 32 repr\u00e9sentants d\u2019\u00e9tablissements d\u2019enseignement.<\/p>\n\n\n\n

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Perspectives cl\u00e9s<\/strong><\/h3>
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La migration des professionnels de la sant\u00e9, tant au sein d\u2019une m\u00eame province que d\u2019une province \u00e0 l\u2019autre et au-del\u00e0 des fronti\u00e8res, a des r\u00e9percussions mesurables sur les syst\u00e8mes de sant\u00e9. Les donn\u00e9es confirment que les
professionnels de la sant\u00e9 se d\u00e9placent effectivement entre r\u00e9gions, ce qui engendre des pressions en termes de co\u00fbts et de capacit\u00e9s. Toutefois, le manque de donn\u00e9es disponibles et les pratiques de collecte fragment\u00e9es et incoh\u00e9rentes limitent la compr\u00e9hension de l\u2019ampleur et des tendances de ce ph\u00e9nom\u00e8ne et des facteurs qui en sont \u00e0 l\u2019origine.<\/p><\/div>

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L\u2019instabilit\u00e9 de la main-d\u2019\u0153uvre engendre des co\u00fbts consid\u00e9rables au niveau du syst\u00e8me, co\u00fbts qui sont attribuables principalement au roulement du personnel plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 la migration seule. Chaque professionnel de la sant\u00e9 qui quitte son poste entra\u00eene des co\u00fbts li\u00e9s au remplacement, estim\u00e9s \u00e0 entre 118 000 et 158 000 dollars par m\u00e9decin et \u00e0 entre 38 000 et 140 000 dollars par infirmi\u00e8re, que le d\u00e9part se fasse au sein d\u2019une m\u00eame province, vers une autre province ou vers l\u2019\u00e9tranger.<\/p><\/div>

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Les d\u00e9cisions de migration sont motiv\u00e9es par un ensemble syst\u00e9matique de facteurs structurels et li\u00e9s au milieu de travail. Les diff\u00e9rences en mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9ration et de champ d\u2019activit\u00e9, l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la formation continue, les perspectives d\u2019emploi et la culture d\u2019entreprise influent de mani\u00e8re importante sur la d\u00e9cision d\u2019un professionnel de la sant\u00e9 de rester sur place, de d\u00e9m\u00e9nager au sein du Canada ou de quitter le pays.<\/p><\/div>

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Plus de CCF<\/h2>\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\tRecherche<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\tAnalyse des opportunit\u00e9s et des enjeux de l\u2019adoption des jumeaux num\u00e9riques<\/a>\n\t\t\t<\/h3>\n\n\t\t\t
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