{"id":344753,"date":"2026-07-28T14:07:52","date_gmt":"2026-07-28T18:07:52","guid":{"rendered":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/?post_type=research&#038;p=344753"},"modified":"2026-07-28T14:12:16","modified_gmt":"2026-07-28T18:12:16","slug":"culturally-safe-workplaces","status":"publish","type":"research","link":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/culturally-safe-workplaces\/","title":{"rendered":"Cr\u00e9er des lieux de travail respectueux des cultures pour les employ\u00e9s autochtones en Colombie-Britannique"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"tabs style-white\" id=\"main-tabs\">\n    <ul id=\"tabs-nav\">\n\n    <\/ul>\n    <div class=\"tabs-content\">\n        \n\n\n<div class=\"tab tab-content\" data-title=\"Perspectives du CCF\" data-tab=\"\" id=\"\" data-show-reports=\"no\">\n        \n\n<div class=\"wp-block-group container container--with-overflow is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><div class=\"insight-report__sidebar\">\n    <div class=\"insight-report__sidebar--container\">\n        <div class=\"insight-report__sidebar--details\">\n                            <div class=\"insight-report__partner\">\n                    <p class=\"is-style-slug insight-report__partner-title\">\n                        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/themes\/ob-fsc-2.0\/images\/icons\/partners.svg\" alt=\"\"\n                            class=\"insight-report__partner-icon\"> <strong>Partenaires<\/strong>\n                    <\/p>\n                    \n                        <p class=\"insight-report__partner-p\"><a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/partner\/coastal-research-education-and-advocacy-network-crean\/\"\n                                target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Coastal Research, Education, and Advocacy Network (CREAN)<\/a><\/p>\n                    \n                        <p class=\"insight-report__partner-p\"><a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/partner\/oodenaw\/\"\n                                target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Oodenaw<\/a><\/p>\n                    \n                <\/div>\n            \n                            <div class=\"insight-report__location\">\n                    <p class=\"is-style-slug  insight-report__location-title\">\n                        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/themes\/ob-fsc-2.0\/images\/icons\/location.svg\" alt=\"\"\n                            class=\"insight-report__location-icon\"> <strong>Emplacements<\/strong>\n                    <\/p>\n                                            <p class=\"insight-report__location-p\">Colombie Britannique<\/p>\n                    \n                <\/div>\n                                        <div class=\"insight-report__investment\">\n                    <p class=\"is-style-slug insight-report__investment-title\">\n                        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/themes\/ob-fsc-2.0\/images\/icons\/investment.svg\" alt=\"\"\n                            class=\"insight-report__investment-icon\"> <strong>FONDS VERS\u00c9S<\/strong>\n                    <\/p>\n                    <p class=\"insight-report__investment-p\">\n                        $150,505<\/p>\n\n                <\/div>\n                        <div class=\"insight-report__published\">\n                <p class=\"insight-report__published-title\">\n                    <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/themes\/ob-fsc-2.0\/images\/icons\/published.svg\" alt=\"\"\n                        class=\"insight-report__published-icon\"> Publi\u00e9                <\/p>\n                <p class=\"insight-report__published-p\">Juillet 2026<\/p>\n\n            <\/div>\n                            <div class=\"insight-report__contributors\">\n\n                    <p class=\"is-style-slug insight-report__investment-title insight-report__contributors-title\">\n                        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/themes\/ob-fsc-2.0\/images\/icons\/contributors.svg\" alt=\"\"\n                            class=\"insight-report__investment-icon\"> <strong>Collaborateur<\/strong>\n                    <\/p>\n                    <div class=\"insight-report__contributors-p\">\n                        <p>Auteur du rapport :  Milad Moghaddas<br \/>\nReviewers\/approvers: Laura McDonough, Anita Dubey <\/p>\n<\/div>\n                <\/div>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"insight-report__sidebar--sticky\">\n                            <div class=\"insight-report__sidebar--button-container\">\n                    <a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/creer-des-lieux-de-travail-respectueux-des-cultures-pour-les-employes-autochtones-en-colombie-britannique.pdf\"\n                        class=\"insight-report__sidebar--button\" target=\"_blank\"><span>T\u00e9l\u00e9charger<\/span><br>\n                        le rapport de perspective                        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/themes\/ob-fsc-2.0\/images\/icons\/download-i-r-arrow.svg\"\n                            alt=\"\" class=\"insight-report__sidebar--button-img\"><\/a>\n                <\/div>\n            \n            <div class=\"insight-report__sidebar--anchors-container\">\n                <div class=\"insight-report__sidebar--anchors\">\n                    <p class=\"insight-report__sidebar--anchors--text\"><span>DANS CE RAPPORT<\/span><\/p>\n                                            <a href=\"#executive-summary\"\n                            class=\"insight-report__sidebar--anchors-anchor\"><span>Sommaire<\/span><\/a>                        <a href=\"#the-issue\"\n                            class=\"insight-report__sidebar--anchors-anchor\"><span>L\u2019enjeu<\/span><\/a>                        <a href=\"#what-were-investigating\"\n                            class=\"insight-report__sidebar--anchors-anchor\"><span>Ce que nous examinons<\/span><\/a>                        <a href=\"#what-were-learning\"\n                            class=\"insight-report__sidebar--anchors-anchor\"><span>Ce que nous apprenons<\/span><\/a>                        <a href=\"#why-it-matters\"\n                            class=\"insight-report__sidebar--anchors-anchor\"><span>Pourquoi c\u2019est important<\/span><\/a>                        <a href=\"#whats-next\"\n                            class=\"insight-report__sidebar--anchors-anchor\"><span>Prochaines \u00e9tapes<\/span><\/a>                <\/div>\n            <\/div>\n        <\/div>\n\n    <\/div>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:75%\">\n<div class=\"wp-block-group is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n\n\t\t<div class=\"display-reports display-featured\">\n\t\t\t<div class=\"display-reports__report display-reports__report-main display-reports__report-featured\">\n\t\t\t\t<div class=\"display-reports__report-img\" style=\"background-image: url('https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/business-colleagues-discussing-plans-in-modern-off-2026-03-24-23-07-58-utc-scaled.jpg')\"><\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"display-reports__featured-co\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"display-reports__report-tags-container\">\n\t\t\t\t\t\t<p class=\"display-reports__report-tags-primary\">Rapport de recherche complet<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"display-reports__report-tags-secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\tPDF\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"display-reports__report-tags-secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t2025\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"display-reports__report-title\">Services essentiels ou cong\u00e9s essentiels? : Cr\u00e9er des lieux de travail respectueux des cultures pour les employ\u00e9s autochtones en Colombie-Britannique<\/h2>\n\t\t\t\t\t<div class=\"display-reports__report-link-container\">\n\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/FSC-CREAN-Essential-Services-and-Time-Off-Research-Report-Nov2025.pdf\" class=\"display-reports__report-link\">T\u00e9l\u00e9charger le rapport de recherche <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/themes\/ob-fsc-2.0\/images\/icons\/download-i-r-arrow.svg\" alt=\"\" class=\"display-reports__report-link-arrow\">\n\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div id=\"executive-summary\" class=\"wp-block-ob-blocks-anchor-point\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h3 class=\"wp-block-heading has-black-color has-text-color\" id=\"TheChallenge\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-240812\" style=\"width: 24px;margin-right: 10px;position: relative; top: -2px;\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Frame.svg\" alt=\"\"> Sommaire<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color\">\u00c0 l\u2019\u00e9chelle de la Colombie-Britannique, les employ\u00e9s autochtones continuent d\u2019\u00e9voluer dans des milieux de travail structur\u00e9s selon des normes occidentales. Ces structures ne tiennent pas compte des obligations culturelles, communautaires et c\u00e9r\u00e9monielles qui sont pourtant au c\u0153ur du bien-\u00eatre de ces populations. En raison du caract\u00e8re saisonnier de certaines pratiques culturelles et des absences prolong\u00e9es qu\u2019elles imposent, de nombreux travailleurs autochtones se voient contraints de choisir entre l\u2019affirmation de leur identit\u00e9 et la stabilit\u00e9 de leur emploi. Au Canada, les politiques actuelles relatives aux cong\u00e9s culturels demeurent disparates et largement laiss\u00e9es \u00e0 la discr\u00e9tion des employeurs. Cette situation accentue les in\u00e9galit\u00e9s syst\u00e9miques, tout en favorisant le stress, l\u2019\u00e9puisement professionnel et le plafonnement de carri\u00e8re des employ\u00e9s autochtones.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce projet vise \u00e0 comprendre comment les milieux de travail \u00e0 Victoria et dans l\u2019ensemble de la Colombie-Britannique pourraient mieux soutenir le temps consacr\u00e9 aux pratiques culturelles autochtones. Il examine \u00e9galement comment les lacunes politiques et le manque de sensibilisation des employeurs fa\u00e7onnent l\u2019exp\u00e9rience des travailleurs autochtones. S\u2019appuyant sur une approche m\u00e9thodologique mixte qui int\u00e8gre la recherche-action participative et des m\u00e9thodologies de recherche autochtones, cette \u00e9tude a r\u00e9uni environ 120&nbsp;employ\u00e9s autochtones et 300&nbsp;employeurs. Les donn\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 recueillies au moyen de sondages, d\u2019entretiens, de cercles de partage et de groupes de discussion. Cette approche int\u00e8gre les perspectives des employ\u00e9s et des employeurs, mettant en lumi\u00e8re les conditions structurelles, culturelles et relationnelles qui favorisent ou compromettent la s\u00e9curit\u00e9 culturelle en milieu de travail.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette \u00e9tude a abouti \u00e0 trois conclusions \u00e9troitement li\u00e9es. En premier lieu, de nombreux employ\u00e9s autochtones se heurtent \u00e0 des obstacles majeurs quant \u00e0 la pratique et \u00e0 la transmission de leur culture. Plus de la moiti\u00e9 ont fait \u00e9tat de r\u00e9ticences lorsqu\u2019ils ont demand\u00e9 un cong\u00e9 pour raisons culturelles. En second lieu, il existe un foss\u00e9 important entre les intentions des employeurs et leurs pratiques concr\u00e8tes. Les politiques officielles relatives aux cong\u00e9s culturels demeurent marginales, for\u00e7ant de nombreux employ\u00e9s \u00e0 s\u2019en remettre \u00e0 l\u2019approbation discr\u00e9tionnaire de leur sup\u00e9rieur. En troisi\u00e8me lieu, bien que certains employeurs manquent d\u2019outils ou de connaissances pour soutenir la s\u00e9curit\u00e9 culturelle, la majorit\u00e9 d\u2019entre eux manifestent une r\u00e9elle volont\u00e9 d\u2019adopter des lignes directrices plus claires, de suivre des formations anim\u00e9es par des Autochtones et de contribuer \u00e0 la r\u00e9forme des politiques.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color\">Ces conclusions rev\u00eatent une importance particuli\u00e8re tant pour l\u2019\u00e9quit\u00e9 que pour la r\u00e9silience \u00e9conomique. Les milieux de travail culturellement s\u00e9curisants favorisent la r\u00e9tention du personnel, renforcent l\u2019engagement des employ\u00e9s et soutiennent l\u2019acc\u00e8s aux postes de direction pour les Autochtones. Ces facteurs rev\u00eatent une importance croissante dans un contexte de p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre et d\u2019engagements nationaux envers la r\u00e9conciliation. En proposant des strat\u00e9gies concr\u00e8tes \u00e0 l\u2019intention des employeurs, des syndicats et des d\u00e9cideurs politiques, ce projet offre un v\u00e9ritable mod\u00e8le pour b\u00e2tir des milieux de travail o\u00f9 les employ\u00e9s autochtones peuvent pleinement participer, s\u2019\u00e9panouir et exercer leur leadership.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group key-insights-grey has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\" style=\"background-color:#0000000d\">\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>Perspectives cl\u00e9s<\/strong><\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p class=\"is-style-default is-flex\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-243230\" style=\"width: 40px;margin-right: 16px;\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/No.svg\" alt=\"\"> Plus de la moiti\u00e9 des employ\u00e9s autochtones (51&nbsp;%) ont fait face \u00e0 des r\u00e9ticences lors d\u2019une demande de cong\u00e9 culturel. Au total, 83&nbsp;% des employ\u00e9s autochtones interrog\u00e9s ont d\u00e9clar\u00e9 avoir demand\u00e9 un cong\u00e9 pour des motifs culturels.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"is-flex\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-243230\" style=\"width: 40px; margin-right: 16px;\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/No-1.svg\" alt=\"\">Les milieux de travail qui assujettissent l\u2019octroi des cong\u00e9s culturels au pouvoir discr\u00e9tionnaire des gestionnaires perp\u00e9tuent involontairement des sch\u00e9mas coloniaux. Cette dynamique compromet le bien-\u00eatre des employ\u00e9s autochtones ainsi que leur relation de confiance avec l\u2019employeur.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"is-flex\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-243230\" style=\"width: 40px; margin-right: 16px;\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/No-2.svg\" alt=\"\">Les employeurs manifestent une r\u00e9elle volont\u00e9 d\u2019agir, pr\u00e8s de 80&nbsp;% d\u2019entre eux se disant pr\u00eats \u00e0 renforcer leurs politiques relatives aux cong\u00e9s culturels. Ils ont toutefois besoin de directives dirig\u00e9es par des Autochtones et de cadres de r\u00e9f\u00e9rence clairs pour intervenir efficacement.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div id=\"the-issue\" class=\"wp-block-ob-blocks-anchor-point\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column gradient-top purple is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h3 class=\"wp-block-heading has-black-color has-text-color\" id=\"TheChallenge\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-240812\" style=\"width: 12px;height: 24px;margin-right: 10px;position: relative; top: -2px;\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Vector-2.svg\" alt=\"\"> L\u2019enjeu<\/h3>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group flex-print is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<div class=\"wp-block-group is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<p>Les s\u00e9quelles historiques et les impacts continus du colonialisme continuent de fa\u00e7onner l\u2019exp\u00e9rience des peuples autochtones au Canada, y compris en milieu de travail. Les syst\u00e8mes coloniaux ont rompu les liens avec la terre, la culture et la communaut\u00e9. Ces pr\u00e9judices persistent aujourd\u2019hui lorsque les employ\u00e9s autochtones ne sont pas soutenus dans le maintien de leurs pratiques culturelles. L\u2019acc\u00e8s aux c\u00e9r\u00e9monies, aux rassemblements et aux obligations communautaires, tels que les pow-wow, la danse du soleil, les rituels saisonniers ou de deuil et les huttes de sudation, est fondamental au bien-\u00eatre des employ\u00e9s autochtones. Ces traditions, qui rev\u00eatent un caract\u00e8re collectif et relationnel, sont profond\u00e9ment ancr\u00e9es dans le territoire. Ainsi, la pr\u00e9sence physique aupr\u00e8s de la famille et de la communaut\u00e9 s\u2019av\u00e8re essentielle \u00e0 la continuit\u00e9 culturelle, \u00e0 la gu\u00e9rison et \u00e0 l\u2019affirmation de l\u2019identit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Pourtant, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Canada, les mesures relatives aux cong\u00e9s culturels demeurent rares, fragment\u00e9es et disparates selon les provinces, les territoires et les secteurs d\u2019activit\u00e9. De nombreux employ\u00e9s autochtones signalent qu\u2019on leur refuse des cong\u00e9s pour assister \u00e0 des c\u00e9r\u00e9monies. Ils indiquent \u00e9galement \u00eatre trait\u00e9s comme si le cong\u00e9 culturel constituait une faveur discr\u00e9tionnaire plut\u00f4t qu\u2019une responsabilit\u00e9 institutionnelle li\u00e9e aux droits des Autochtones et \u00e0 leur autod\u00e9termination. Par cons\u00e9quent, ces employ\u00e9s sont souvent contraints de choisir entre l\u2019affirmation de leur identit\u00e9 culturelle et le maintien de leur emploi. Cette dynamique contribue \u00e0 l\u2019\u00e9puisement professionnel, \u00e0 une baisse de la r\u00e9tention du personnel, \u00e0 des perspectives de carri\u00e8re limit\u00e9es ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019effacement continu des modes de vie et d\u2019expression autochtones au sein des structures organisationnelles.<\/p>\n\n\n\n<p>En Colombie-Britannique, et tout particuli\u00e8rement \u00e0 Victoria, o\u00f9 s\u2019ancre ce projet, les employ\u00e9s autochtones continuent de se heurter \u00e0 des obstacles syst\u00e9miques pour acc\u00e9der \u00e0 un milieu de travail culturellement s\u00e9curisant. Lors d\u2019un forum communautaire organis\u00e9 en avril 2024 \u00e0 Victoria, plus de 30&nbsp;membres de communaut\u00e9s autochtones se sont r\u00e9unis pour t\u00e9moigner des obstacles v\u00e9cus lors de demandes de cong\u00e9s culturels. Ils ont notamment mis en lumi\u00e8re les r\u00e9percussions psychologiques, professionnelles et \u00e9conomiques d\u2019am\u00e9nagements insuffisants. Malgr\u00e9 de vastes engagements en faveur de la r\u00e9conciliation et de l\u2019\u00e9quit\u00e9, les employeurs manquent souvent de directives, de donn\u00e9es et de capacit\u00e9s organisationnelles pour adopter des pratiques de cong\u00e9s culturellement adapt\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>Les approches actuelles ne permettent pas de rem\u00e9dier ad\u00e9quatement \u00e0 ces lacunes. Les politiques de milieu de travail demeurent largement eurocentriques, privil\u00e9giant les jours f\u00e9ri\u00e9s standardis\u00e9s et les mesures d\u2019adaptation individuelles sans pour autant s\u2019articuler autour de la gouvernance autochtone, de la responsabilit\u00e9 relationnelle ou des besoins collectifs. Il existe peu de recherches globales men\u00e9es de concert avec les communaut\u00e9s pour \u00e9valuer l\u2019incidence des politiques de cong\u00e9s culturels sur le bien-\u00eatre, la r\u00e9tention et l\u2019avancement professionnel des employ\u00e9s autochtones. De m\u00eame, la fa\u00e7on dont les employeurs per\u00e7oivent leurs responsabilit\u00e9s \u00e0 cet \u00e9gard demeure peu document\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce projet de recherche vise \u00e0 combler cette lacune en examinant les obstacles auxquels se heurtent les employ\u00e9s autochtones lors de demandes de cong\u00e9s culturels, et en \u00e9tudiant comment les milieux de travail de la Colombie-Britannique peuvent mieux soutenir ces besoins. En mobilisant \u00e0 la fois les employ\u00e9s et les employeurs autochtones, le projet vise \u00e0 approfondir la compr\u00e9hension des attitudes, des pratiques et des contraintes entourant les cong\u00e9s et les c\u00e9r\u00e9monies culturelles. Cette double perspective s\u2019av\u00e8re essentielle pour concevoir des strat\u00e9gies concr\u00e8tes et \u00e9volutives, aptes \u00e0 susciter des changements significatifs en milieu de travail.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette probl\u00e9matique d\u00e9passe largement le cadre des milieux de travail pris individuellement. En l\u2019absence de soutien \u00e0 leurs besoins culturels, les employ\u00e9s autochtones font face \u00e0 une mobilit\u00e9 professionnelle restreinte et \u00e0 une diminution de leurs perspectives de gains, ce qui accentue davantage les in\u00e9galit\u00e9s socio\u00e9conomiques. De leur c\u00f4t\u00e9, les employeurs se privent d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre talentueuse et manquent l\u2019occasion d\u2019int\u00e9grer des perspectives culturelles diversifi\u00e9es qui renforcent la performance organisationnelle.<\/p>\n\n\n\n<p>En s\u2019appuyant sur la conception participative communautaire, un soutien global et les principes d\u2019\u00e9quit\u00e9, de diversit\u00e9, d\u2019inclusion et de r\u00e9conciliation (\u00c9DIR), cette initiative vise \u00e0 favoriser un changement syst\u00e9mique \u00e0 long terme sur le march\u00e9 du travail de la Colombie-Britannique. Elle entend ainsi soutenir le bien-\u00eatre des Autochtones, renforcer l\u2019inclusion en milieu de travail et accro\u00eetre la repr\u00e9sentation des personnes autochtones au sein des postes de direction et des instances d\u00e9cisionnelles.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large img-gradient purple\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/business-colleagues-discussing-plans-in-modern-off-2026-03-24-23-07-58-utc-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-344772\" srcset=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/business-colleagues-discussing-plans-in-modern-off-2026-03-24-23-07-58-utc-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/business-colleagues-discussing-plans-in-modern-off-2026-03-24-23-07-58-utc-300x200.jpg 300w, https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/business-colleagues-discussing-plans-in-modern-off-2026-03-24-23-07-58-utc-768x512.jpg 768w, https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/business-colleagues-discussing-plans-in-modern-off-2026-03-24-23-07-58-utc-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/business-colleagues-discussing-plans-in-modern-off-2026-03-24-23-07-58-utc-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/business-colleagues-discussing-plans-in-modern-off-2026-03-24-23-07-58-utc-10x7.jpg 10w, https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/business-colleagues-discussing-plans-in-modern-off-2026-03-24-23-07-58-utc-2000x1333.jpg 2000w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:36px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div id=\"what-were-investigating\" class=\"wp-block-ob-blocks-anchor-point\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column gradient-top purple is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h3 class=\"wp-block-heading has-black-color has-text-color\" id=\"EnterIMM\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-240812\" style=\"width: 24px;height: 24px;margin-right: 10px;position: relative; top: -2px;\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Fill-1.svg\" alt=\"\"> Ce que nous examinons<\/h3>\n\n\n\n<p>Guid\u00e9 par les cadres de la s\u00e9curisation culturelle, de la r\u00e9conciliation et de l\u2019intersectionnalit\u00e9, ce projet de recherche a examin\u00e9 la mani\u00e8re dont les milieux de travail de Victoria, en Colombie-Britannique, pourraient mieux reconna\u00eetre et adapter les cong\u00e9s et les c\u00e9r\u00e9monies culturelles autochtones. Environ 300&nbsp;employeurs et 120&nbsp;employ\u00e9s autochtones ont \u00e9t\u00e9 mobilis\u00e9s au moyen de sondages, d\u2019entretiens, de groupes de discussion et de cercles de partage. L\u2019\u00e9tude s\u2019appuie sur un mod\u00e8le de recherche descriptif \u00e0 m\u00e9thodes mixtes, ancr\u00e9 dans des m\u00e9thodologies de recherche autochtones.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce projet s\u2019est articul\u00e9 autour des questions suivantes&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Quels obstacles les employ\u00e9s autochtones rencontrent-ils dans l\u2019acc\u00e8s aux cong\u00e9s culturels et c\u00e9r\u00e9moniels, et de quelle mani\u00e8re ces freins nuisent-ils \u00e0 leur bien-\u00eatre, \u00e0 leur r\u00e9tention ainsi qu\u2019\u00e0 leur avancement professionnel?<\/li>\n\n\n\n<li>Quels sont les attitudes, les d\u00e9ficits de connaissances et les obstacles des employeurs quant \u00e0 la mise en \u0153uvre de politiques de milieu de travail culturellement inclusives?<\/li>\n\n\n\n<li>En quoi les politiques et pratiques discriminatoires en milieu de travail contribuent-elles \u00e0 l\u2019exclusion syst\u00e9mique, \u00e0 l\u2019\u00e9puisement professionnel et \u00e0 la sous-repr\u00e9sentation des employ\u00e9s autochtones au sein des postes de direction?<\/li>\n\n\n\n<li>Quelles sont les strat\u00e9gies les plus efficaces pour mobiliser les employeurs afin qu\u2019ils adoptent des pratiques de s\u00e9curisation culturelle et des processus de recrutement \u00e9quitables?<\/li>\n\n\n\n<li>Quels r\u00e9sultats mesurables peuvent \u00eatre atteints gr\u00e2ce \u00e0 des initiatives de s\u00e9curisation culturelle en milieu de travail, notamment en ce qui concerne la r\u00e9tention du personnel, la repr\u00e9sentation aux postes de direction et l\u2019inclusion des employ\u00e9s autochtones?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>La collecte de donn\u00e9es, r\u00e9alis\u00e9e en 2024, a mobilis\u00e9 des m\u00e9thodes mixtes, intentionnellement s\u00e9lectionn\u00e9es pour refl\u00e9ter les modes de connaissance autochtones et en saisir toute la port\u00e9e et la complexit\u00e9. Des m\u00e9thodes qualitatives, notamment des entretiens semi-directifs, des groupes de discussion et des cercles de partage, ont \u00e9t\u00e9 employ\u00e9es pour explorer les exp\u00e9riences personnelles li\u00e9es aux cong\u00e9s culturels, \u00e0 la discrimination, aux m\u00e9canismes de signalement ainsi qu\u2019aux perceptions de la s\u00e9curisation culturelle. Ces s\u00e9ances se sont d\u00e9roul\u00e9es \u00e0 la fois en pr\u00e9sentiel et en ligne afin d\u2019en accro\u00eetre l\u2019accessibilit\u00e9. Les A\u00een\u00e9s et les gardiens du savoir ont particip\u00e9 \u00e0 cette \u00e9tude au moyen d\u2019entretiens individuels. Des sondages quantitatifs et qualitatifs ont permis de recueillir des donn\u00e9es \u00e9largies sur les pratiques de cong\u00e9s culturels, les efforts d\u2019inclusion et les politiques des employeurs dans l\u2019ensemble des secteurs.<\/p>\n\n\n\n<p>Une analyse documentaire des politiques en milieu de travail, des guides de l\u2019employ\u00e9 et des cadres de r\u00e9f\u00e9rence en mati\u00e8re de diversit\u00e9 a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 men\u00e9e afin de cerner les lacunes structurelles et les pratiques discriminatoires. Des sondages quantitatifs et qualitatifs ont permis de recueillir des donn\u00e9es \u00e9largies sur les pratiques de cong\u00e9s culturels, les efforts d\u2019inclusion et les politiques des employeurs dans l\u2019ensemble des secteurs.<\/p>\n\n\n\n<p>Un mod\u00e8le de recherche-action participative (RAP) a \u00e9t\u00e9 mobilis\u00e9 pour assurer l\u2019engagement de la communaut\u00e9 dans l\u2019\u00e9laboration des questions de recherche, des m\u00e9thodes et de l\u2019interpr\u00e9tation des r\u00e9sultats. L\u2019approche du \u00ab double regard \u00bb a permis d\u2019allier les syst\u00e8mes de connaissances autochtones aux m\u00e9thodologies occidentales, garantissant ainsi tant la pertinence culturelle que la rigueur m\u00e9thodologique. Cette d\u00e9marche a \u00e9t\u00e9 privil\u00e9gi\u00e9e afin de produire une recherche \u00e0 la fois rigoureuse sur le plan universitaire, directement b\u00e9n\u00e9fique pour les communaut\u00e9s autochtones et transf\u00e9rable aux employeurs ainsi qu\u2019aux d\u00e9cideurs.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div id=\"what-were-learning\" class=\"wp-block-ob-blocks-anchor-point\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column gradient-top purple is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h3 class=\"wp-block-heading has-black-color has-text-color\" id=\"TheResult\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-240819\" style=\"width: 24px;height: 24px;margin-right: 10px;position: relative; top: -2px;\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Fill-1-1.svg\" alt=\"\"> Ce que nous apprenons<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Les employeurs m\u00e9connaissaient souvent les obligations culturelles autochtones, ce qui imposait une charge \u00e9motionnelle accrue aux employ\u00e9s autochtones<br><\/strong>Dans le cadre de sondages et de groupes de discussion men\u00e9s aupr\u00e8s de quelque 120&nbsp;employ\u00e9s autochtones et 300&nbsp;employeurs, de nombreux participants autochtones ont indiqu\u00e9 devoir fr\u00e9quemment expliquer et justifier leurs besoins de cong\u00e9s pour participer \u00e0 des c\u00e9r\u00e9monies, vivre leur deuil ou s\u2019acquitter d\u2019obligations saisonni\u00e8res. Souvent, les employeurs ne saisissaient pas l\u2019ampleur des r\u00e9seaux de parent\u00e9 \u00e9largis, la nature cyclique des c\u00e9r\u00e9monies, ni le fait que ces engagements pouvaient s\u2019\u00e9tendre sur plusieurs semaines plut\u00f4t que de durer une seule journ\u00e9e. Cette m\u00e9connaissance d\u00e9coulait d\u2019un effacement plus syst\u00e9mique des lois et des traditions autochtones, ainsi que d\u2019une sensibilisation limit\u00e9e aux traumatismes coloniaux au-del\u00e0 des enjeux hautement m\u00e9diatis\u00e9s comme les pensionnats autochtones. En cons\u00e9quence, les employ\u00e9s ont fait part d\u2019un sentiment d\u2019\u00e9cart\u00e8lement entre les visions du monde autochtones (obligations, spiritualit\u00e9, communaut\u00e9) et la rigidit\u00e9 des cadres de travail occidentaux, un conflit qui les \u00e9puisait et limitait leur capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser leur plein potentiel.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Il existait des \u00e9carts importants entre les politiques officielles et les pratiques quotidiennes en mati\u00e8re de cong\u00e9s culturels<br><\/strong>Seuls 41,9&nbsp;% des employeurs ont d\u00e9clar\u00e9 disposer de proc\u00e9dures \u00e9crites officielles pour les observances culturelles autochtones, tandis que 32,6&nbsp;% recouraient \u00e0 des accommodements informels au cas par cas et 20,9&nbsp;% ne signalaient aucune forme de reconnaissance. Cela signifiait que l\u2019acc\u00e8s de nombreux employ\u00e9s autochtones aux cong\u00e9s culturels d\u00e9pendait du bon vouloir de leur sup\u00e9rieur imm\u00e9diat, plut\u00f4t que de r\u00e8gles organisationnelles contraignantes. Parmi les r\u00e9pondants autochtones, 83,3&nbsp;% avaient demand\u00e9 un cong\u00e9 pour des motifs culturels\u2009; or, plus de la moiti\u00e9 d\u2019entre eux (51&nbsp;%) ont fait face \u00e0 une forme de r\u00e9sistance, et 7&nbsp;% ont essuy\u00e9 un refus cat\u00e9gorique. Au total, 42&nbsp;% des r\u00e9pondants ont indiqu\u00e9 avoir d\u00fb utiliser des jours de vacances ou de cong\u00e9 de maladie pour participer \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements culturels, ce qui d\u00e9montre \u00e0 quel point les approches \u00ab&nbsp;discr\u00e9tionnaires&nbsp;\u00bb rendent la participation culturelle pr\u00e9caire et in\u00e9quitable.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Les obstacles syst\u00e9miques en mati\u00e8re de cong\u00e9s culturels nuisent au bien-\u00eatre, \u00e0 la relation de confiance et \u00e0 l\u2019avancement professionnel des employ\u00e9s autochtones<br><\/strong>Pr\u00e8s de 46&nbsp;% des employ\u00e9s autochtones ont indiqu\u00e9 que l\u2019impossibilit\u00e9 de prendre des cong\u00e9s culturels \u00e9tait source de stress ou d\u2019irritation. Plus d\u2019un r\u00e9pondant sur cinq (22&nbsp;%) a fait \u00e9tat de cons\u00e9quences plus graves, comme l\u2019\u00e9puisement professionnel ou des difficult\u00e9s \u00e0 concilier le travail et la culture. Environ 23&nbsp;% des r\u00e9pondants estimaient que ces obstacles avaient frein\u00e9 leur avancement professionnel, tandis que de nombreux autres d\u00e9crivaient un milieu de travail neutre, mais peu inclusif, o\u00f9 ils \u00e9vitaient de demander des cong\u00e9s pour s\u2019\u00e9pargner des d\u00e9marches d\u2019explication \u00e9puisantes. La discrimination et le racisme \u00e9taient g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9s&nbsp;: plus de 56&nbsp;% des employ\u00e9s ont indiqu\u00e9 avoir subi de la discrimination en raison de leur identit\u00e9 autochtone\u2009; or, moins de la moiti\u00e9 de ces incidents ont \u00e9t\u00e9 signal\u00e9s. La crainte de repr\u00e9sailles (13&nbsp;%), la m\u00e9fiance envers les ressources humaines (47&nbsp;%) et la conviction que \u00ab&nbsp;rien ne changerait&nbsp;\u00bb (35&nbsp;%) d\u00e9montrent \u00e0 quel point les syst\u00e8mes actuels entravent la participation culturelle et sapent la confiance envers les m\u00e9canismes de protection au travail.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Les employeurs et les employ\u00e9s ont fait part d\u2019une forte volont\u00e9 de changement\u2009; ils ont toutefois besoin de conseils dirig\u00e9s par des Autochtones et d\u2019outils concrets<br><\/strong>Malgr\u00e9 ces d\u00e9fis, les employeurs ont fait preuve d\u2019une grande ouverture&nbsp;: 47,5&nbsp;% ont indiqu\u00e9 que leur organisation \u00e9tait \u00ab tr\u00e8s dispos\u00e9e \u00bb et 32,5&nbsp;% \u00ab&nbsp;plut\u00f4t dispos\u00e9e&nbsp;\u00bb \u00e0 renforcer les politiques en mati\u00e8re de cong\u00e9s culturels. Une majorit\u00e9 de 75&nbsp;% des r\u00e9pondants s\u2019est montr\u00e9e favorable \u00e0 une collaboration avec des organisations ou des experts autochtones. Les employeurs ont cern\u00e9 des besoins concrets, notamment des conseils en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement de politiques (59&nbsp;%), des formations de sensibilisation aux cultures autochtones (69&nbsp;%), du mentorat ou des services de consultation dirig\u00e9s par des Autochtones (54&nbsp;%) et du financement pour les initiatives de diversit\u00e9 (49&nbsp;%). Les employ\u00e9s autochtones ont fait \u00e9cho \u00e0 ces priorit\u00e9s&nbsp;: 58&nbsp;% d\u2019entre eux r\u00e9clament des politiques de cong\u00e9s culturels flexibles, 61&nbsp;% demandent la reconnaissance des jours f\u00e9ri\u00e9s autochtones, 55&nbsp;% souhaitent des formations culturelles pour le personnel et la direction, et 46&nbsp;% pr\u00e9conisent la cr\u00e9ation de r\u00e9seaux d\u2019employ\u00e9s dirig\u00e9s par des Autochtones. Les participants aux groupes de discussion ont soulign\u00e9 que les gestionnaires inclusifs, qui non seulement approuvent les cong\u00e9s, mais s\u2019informent activement sur les pratiques culturelles pour ensuite transmettre cette information, contribuent de mani\u00e8re significative \u00e0 la r\u00e9tention et \u00e0 l\u2019engagement du personnel.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Une v\u00e9ritable inclusion exige l\u2019int\u00e9gration des perspectives autochtones dans les politiques, les instances dirigeantes et la culture organisationnelle au quotidien<br><\/strong>Les donn\u00e9es indiquent que le fait de \u00ab&nbsp;cocher la case&nbsp;\u00bb au moyen d\u2019activit\u00e9s ponctuelles ou de gestes symboliques ne change pas de mani\u00e8re significative l\u2019exp\u00e9rience globale des employ\u00e9s autochtones. Les employ\u00e9s comme les employeurs ont insist\u00e9 sur la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une \u00ab&nbsp;autochtonisation plut\u00f4t que d\u2019une institutionnalisation&nbsp;\u00bb, soit l\u2019int\u00e9gration de l\u2019histoire, des droits et des identit\u00e9s autochtones dans les structures de gouvernance, les politiques et les pratiques quotidiennes. Cela implique notamment de soutenir les leaders et les instances d\u00e9cisionnelles autochtones, d\u2019investir dans des approches r\u00e9paratrices qui reconnaissent les torts du pass\u00e9 tout en b\u00e2tissant un avenir empreint de respect, ainsi que de nouer des relations \u00e0 long terme avec les Nations autochtones locales. La s\u00e9curit\u00e9 culturelle ne se limite pas \u00e0 la mise en place de politiques\u2009; elle repose sur une conception dirig\u00e9e par les Autochtones, une sensibilisation continue et des structures qui font de la participation culturelle un \u00e9l\u00e9ment soutenu et attendu de la vie au travail, plut\u00f4t qu\u2019une exception \u00e0 justifier.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div id=\"why-it-matters\" class=\"wp-block-ob-blocks-anchor-point\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column gradient-top purple is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h3 class=\"wp-block-heading has-black-color has-text-color\" id=\"TheImpact\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-240819\" style=\"width: 22px;height: 22px;margin-right: 10px;position: relative; top: -2px;\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Fill-1-2.svg\" alt=\"\"> Pourquoi c\u2019est important<\/h3>\n\n\n\n<div style=\"height:38px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column margin-bottom-0 is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:60%\">\n<p>Ce projet d\u00e9montre que l\u2019octroi de cong\u00e9s culturels est tout \u00e0 fait r\u00e9alisable dans les milieux de travail canadiens et qu\u2019il s\u2019av\u00e8re n\u00e9cessaire pour faire progresser la r\u00e9conciliation, am\u00e9liorer l\u2019\u00e9quit\u00e9 sur le march\u00e9 du travail et rem\u00e9dier aux p\u00e9nuries de main-d\u2019\u0153uvre qui touchent de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e les Communaut\u00e9s autochtones. En recueillant les t\u00e9moignages de 120&nbsp;employ\u00e9s autochtones et en analysant les pratiques de 300&nbsp;employeurs, ce projet fournit des donn\u00e9es probantes, \u00e9labor\u00e9es en concertation avec la Communaut\u00e9, sur les cong\u00e9s culturels en Colombie-Britannique. Les constats mettent en \u00e9vidence des incoh\u00e9rences syst\u00e9miques dans la reconnaissance des cong\u00e9s culturels, une mauvaise compr\u00e9hension des obligations culturelles des Autochtones, ainsi que des r\u00e9percussions sur le bien-\u00eatre, la r\u00e9tention et l\u2019avancement professionnel des employ\u00e9s. Ces conclusions comportent d\u2019importantes retomb\u00e9es pour les employeurs, les syndicats, les responsables des politiques, les bailleurs de fonds et les prestataires de formation partout au Canada.<\/p>\n\n\n\n<p>Sur le plan des pratiques en milieu de travail, les constats d\u00e9montrent que la s\u00e9curit\u00e9 culturelle ne peut \u00eatre assur\u00e9e par de simples gestes symboliques ou des s\u00e9ances de formation ponctuelles. Les employeurs ont souvent exprim\u00e9 leur soutien aux principes de r\u00e9conciliation, mais ils ne disposaient pas des outils, des connaissances ou des politiques n\u00e9cessaires pour int\u00e9grer de fa\u00e7on concr\u00e8te les besoins culturels des Autochtones dans les syst\u00e8mes organisationnels. Des cadres de gestion des cong\u00e9s d\u00e9suets, des mesures d\u2019adaptation au cas par cas et des pratiques de planification rigides ont directement compromis les initiatives d\u2019inclusion. Les donn\u00e9es d\u00e9montrent que la s\u00e9curit\u00e9 culturelle en milieu de travail exige des politiques dirig\u00e9es par les Autochtones, des occasions d\u2019apprentissage exp\u00e9rientiel, des mesures de soutien adapt\u00e9es \u00e0 la culture ainsi que des r\u00e8gles claires de non-p\u00e9nalisation visant \u00e0 prot\u00e9ger les employ\u00e9s contre les repr\u00e9sailles ou la stagnation professionnelle. Ces enseignements d\u00e9passent le cadre particulier de ce projet&nbsp;: tout secteur employant de la main-d\u2019\u0153uvre autochtone, notamment la sant\u00e9, la construction, l\u2019\u00e9ducation, l\u2019h\u00f4tellerie et la fonction publique, doit repenser les mod\u00e8les traditionnels de gestion des pr\u00e9sences, d\u2019agr\u00e9ment et d\u2019\u00e9valuation du rendement afin de s\u2019assurer qu\u2019ils n\u2019int\u00e8grent pas de postulats coloniaux en contradiction avec les perspectives autochtones.<\/p>\n\n\n\n<p>Ces conclusions ont des implications plus larges pour les politiques provinciales et f\u00e9d\u00e9rales. L\u2019absence de dispositions normalis\u00e9es en mati\u00e8re de cong\u00e9s culturels oblige les salari\u00e9s \u00e0 s\u2019en remettre au pouvoir discr\u00e9tionnaire de la direction, ce qui se traduit par un acc\u00e8s in\u00e9gal et une application incoh\u00e9rente d\u2019une organisation \u00e0 l\u2019autre. Les gouvernements, les organismes de r\u00e9glementation et les bailleurs de fonds peuvent combler cette lacune en \u00e9tablissant des cong\u00e9s culturels comme norme d\u2019emploi universelle, en adoptant des d\u00e9finitions plus larges de la parent\u00e9 et en mettant en \u0153uvre des mesures de protection contre les repr\u00e9sailles. Ces r\u00e9formes syst\u00e9miques sont importantes non seulement pour l\u2019\u00e9quit\u00e9, mais aussi pour la comp\u00e9titivit\u00e9 sur le march\u00e9 du travail. Les employ\u00e9s autochtones qui ne se sentent pas en s\u00e9curit\u00e9 culturelle sont plus susceptibles de souffrir d\u2019\u00e9puisement professionnel, de quitter leur poste ou de renoncer \u00e0 des occasions d\u2019avancement professionnel, des cons\u00e9quences qui alimentent la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre persistante dans des secteurs cl\u00e9s. En mettant en \u0153uvre des politiques de soutien, les gouvernements peuvent faire progresser la r\u00e9conciliation tout en renfor\u00e7ant la stabilit\u00e9 de la main-d\u2019\u0153uvre et en stimulant l\u2019inclusion \u00e9conomique.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column margin-bottom-0 is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:40%\">\n<div class=\"wp-block-group light-purple-bg-20 insights-report-aside is-vertical is-content-justification-left is-nowrap is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-87328470 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-columns gap-10 is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column no-spacer is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<div class=\"wp-block-group is-horizontal is-content-justification-left is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-1a09bdc8 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<div style=\"height:20px;width:0px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer wp-container-content-62aae154\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-style-default\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/worker-cutting-timber-with-the-chainsaw-while-the-2024-10-16-21-21-28-utc-1024x683.jpg\" alt=\"Worker cutting timber\" class=\"wp-image-323099\" srcset=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/worker-cutting-timber-with-the-chainsaw-while-the-2024-10-16-21-21-28-utc-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/worker-cutting-timber-with-the-chainsaw-while-the-2024-10-16-21-21-28-utc-300x200.jpg 300w, https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/worker-cutting-timber-with-the-chainsaw-while-the-2024-10-16-21-21-28-utc-768x512.jpg 768w, https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/worker-cutting-timber-with-the-chainsaw-while-the-2024-10-16-21-21-28-utc-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/worker-cutting-timber-with-the-chainsaw-while-the-2024-10-16-21-21-28-utc-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/worker-cutting-timber-with-the-chainsaw-while-the-2024-10-16-21-21-28-utc-10x7.jpg 10w, https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/worker-cutting-timber-with-the-chainsaw-while-the-2024-10-16-21-21-28-utc-2000x1333.jpg 2000w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:24px;width:0px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer wp-container-content-541a6b20\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color\"><strong>\u00c9tat des comp\u00e9tences: <br>Soutenir l\u2019entrepreneuriat et les PME autochtones et nordiques<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"is-style-default has-normal-font-size\">L\u2019entrepreneuriat et les entreprises autochtones et nordiques jouent un r\u00f4le crucial dans le renforcement des \u00e9conomies locales en soutenant la diversification \u00e9conomique, la cr\u00e9ation d\u2019emplois et le d\u00e9veloppement communautaire.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-ob-blocks-single-button alignleft  wp-block-ob-blocks-button--animated width-100\"><a class=\"btn btn--purple new_tab_blank\" href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/projets\/sos-northern-smes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Lire le rapport<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Ces constats d\u00e9montrent clairement que l\u2019octroi de cong\u00e9s culturels constitue en soi une mesure de soutien globale&nbsp;: il permet aux employ\u00e9s autochtones de participer pleinement \u00e0 la vie culturelle, d\u2019entretenir des liens avec leur Communaut\u00e9 et de concilier leur deuil ainsi que leurs obligations c\u00e9r\u00e9monielles sans compromettre leur emploi. Les participants ont soulign\u00e9 que la s\u00e9curit\u00e9 culturelle est indissociable du bien-\u00eatre, de la sant\u00e9 mentale et de la r\u00e9ussite professionnelle \u00e0 long terme. Les approches globales efficaces comprennent donc des services de counseling dirig\u00e9s par des Autochtones, des programmes de mentorat, l\u2019acc\u00e8s aux A\u00een\u00e9s et aux gardiens du savoir, ainsi que des syst\u00e8mes de d\u00e9claration qui all\u00e8gent la charge que repr\u00e9sente la repr\u00e9sentation de ses propres int\u00e9r\u00eats. De nombreux employeurs se sont dits dispos\u00e9s \u00e0 mettre en place ces mesures de soutien, mais ont fait savoir qu\u2019ils ne disposaient ni des ressources ni des cadres n\u00e9cessaires pour le faire. Cela souligne la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00e9tablir des cadres politiques et des mod\u00e8les de financement qui soutiennent les organisations, en particulier les PME, \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 des ressources partag\u00e9es en mati\u00e8re de ressources humaines autochtones, \u00e0 des services d\u2019ombudsmans et \u00e0 des infrastructures de formation.<\/p>\n\n\n\n<p>Bien que de nombreux employeurs se soient engag\u00e9s en faveur de la r\u00e9conciliation, ils ont \u00e9galement reconnu une certaine incertitude quant \u00e0 la mani\u00e8re de mettre en \u0153uvre des pratiques d\u2019embauche \u00e9quitables, de r\u00e9former les syst\u00e8mes d\u2019int\u00e9gration ou d\u2019int\u00e9grer l\u2019histoire et les droits des Autochtones dans les structures organisationnelles. Cette \u00e9tude propose une feuille de route&nbsp;: Des formations anim\u00e9es par des Autochtones, des crit\u00e8res de promotion transparents, des programmes de mentorat, des comit\u00e9s consultatifs et des examens annuels des politiques sous l\u2019angle autochtone. Ces approches permettent aux organisations de passer de simples gestes symboliques \u00e0 un changement structurel durable. Ces initiatives r\u00e9pondent \u00e9galement aux besoins cibl\u00e9s par les employeurs, tels que l\u2019accompagnement \u00e0 l\u2019\u00e9laboration de politiques (59&nbsp;%), les s\u00e9ances de formation culturelle (69&nbsp;%) et les services de consultation dirig\u00e9s par des Autochtones (54&nbsp;%), jetant ainsi des bases solides pour des mod\u00e8les d\u2019apprentissage \u00e9volutifs dans l\u2019ensemble des secteurs.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est important de noter que les implications s\u2019\u00e9tendent \u00e0 des priorit\u00e9s \u00e9conomiques et sociales plus larges. Dans un contexte de p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre et de comp\u00e9tences, de taux de roulement \u00e9lev\u00e9s et de pressions accrues sur l\u2019effectif des secteurs public et priv\u00e9, les pratiques inclusives en milieu de travail constituent un avantage concurrentiel. Les employeurs qui mettent en place des cong\u00e9s culturels et des politiques de s\u00e9curit\u00e9 culturelle sont mieux plac\u00e9s pour recruter et fid\u00e9liser les talents autochtones, renforcer l\u2019engagement de leur personnel et consolider leur vivier de dirigeants. Cette d\u00e9marche prend tout son sens dans un contexte marqu\u00e9 par des mutations d\u00e9mographiques, une hausse de l\u2019immigration et l\u2019attention croissante accord\u00e9e \u00e0 la participation des Autochtones au sein de secteurs \u00e9mergents comme l\u2019\u00e9nergie propre, les infrastructures et l\u2019adaptation aux changements climatiques. Alors que le Canada n\u00e9gocie sa transition vers une \u00e9conomie \u00e0 faibles \u00e9missions de carbone, un processus de r\u00e9conciliation v\u00e9ritable doit \u00eatre ancr\u00e9 au c\u0153ur m\u00eame de la configuration du march\u00e9 du travail.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div id=\"whats-next\" class=\"wp-block-ob-blocks-anchor-point short-content\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column gradient-top purple is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<h3 class=\"wp-block-heading has-black-color has-text-color\" id=\"TheImpact\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-240819\" style=\"width: 22px;height: 14px;margin-right: 10px;position: relative; top: -2px;\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Vector-3.svg\" alt=\"\"> Prochaines \u00e9tapes<\/h3>\n\n\n\n<p>S\u2019appuyant sur les conclusions du projet, la prochaine phase vise \u00e0 mobiliser les connaissances sur l\u2019ensemble du march\u00e9 du travail de la Colombie-Britannique et \u00e0 favoriser l\u2019adoption, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du syst\u00e8me, de pratiques en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 culturelle. L\u2019\u00e9quipe de recherche commencera par diffuser ce rapport aupr\u00e8s des professionnels des ressources humaines, des responsables hi\u00e9rarchiques et des r\u00e9seaux d\u2019employeurs afin de favoriser l\u2019\u00e9volution des politiques au sein des organisations. Des partenariats avec les syndicats sont \u00e9galement pr\u00e9vus afin d\u2019int\u00e9grer directement les dispositions relatives au cong\u00e9 culturel dans les conventions collectives, garantissant ainsi que ces protections soient ex\u00e9cutoires et non laiss\u00e9es \u00e0 la discr\u00e9tion des parties. Au niveau strat\u00e9gique, le projet mobilisera les bailleurs de fonds et les instances gouvernementales afin d\u2019\u00e9riger la s\u00e9curit\u00e9 culturelle, et plus particuli\u00e8rement les cong\u00e9s culturels, en condition de financement et de conformit\u00e9 dans l\u2019ensemble des secteurs, renfor\u00e7ant ainsi la responsabilisation \u00e0 l\u2019\u00e9gard des pratiques \u00e9quitables en milieu de travail.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 plus long terme, le projet vise \u00e0 \u00e9largir la port\u00e9e de la recherche \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale en constituant un ensemble de donn\u00e9es interprovincial sur les exp\u00e9riences des Autochtones en milieu de travail. Un ensemble de donn\u00e9es probantes plus vaste permettra de soutenir le plaidoyer en faveur de modifications l\u00e9gislatives des codes du travail provinciaux et sur le plan f\u00e9d\u00e9ral afin de reconna\u00eetre officiellement les cong\u00e9s culturels autochtones et d\u2019harmoniser les normes d\u2019emploi avec les engagements en mati\u00e8re de r\u00e9conciliation. L\u2019\u00e9quipe de recherche pr\u00e9voit \u00e9galement de mettre en place \u00e0 titre exp\u00e9rimental un \u00ab indice de s\u00e9curit\u00e9 culturelle \u00bb que les organisations pourront utiliser pour suivre les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s sur des indicateurs cl\u00e9s tels que la fid\u00e9lisation, la promotion, l\u2019inclusion et le recours aux cong\u00e9s culturels.<\/p>\n\n\n\n<p>Plusieurs nouvelles pistes de recherche ont \u00e9galement vu le jour. Il s\u2019agit notamment d\u2019\u00e9valuer l\u2019efficacit\u00e9 comparative de diff\u00e9rents cadres strat\u00e9giques en mati\u00e8re de cong\u00e9s culturels, d\u2019\u00e9tudier de mani\u00e8re longitudinale les liens de causalit\u00e9 entre ces cong\u00e9s, la mise en place de m\u00e9canismes de d\u00e9claration s\u00e9curis\u00e9s et le leadership autochtone, ainsi que de mener des analyses co\u00fbts-avantages afin de quantifier la valeur organisationnelle des investissements dans la s\u00e9curit\u00e9 culturelle. Parmi les autres axes de recherche figure l\u2019\u00e9tude des diff\u00e9rences entre les lieux de travail urbains et ruraux, ainsi que l\u2019analyse des r\u00e9ticences des employeurs, afin de mettre en place des mesures d\u2019accompagnement cibl\u00e9es pour faciliter la mise en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n<p>Ensemble, ces prochaines \u00e9tapes visent \u00e0 faire passer le projet de la r\u00e9flexion \u00e0 l\u2019action en aidant les organisations, les gouvernements et les syndicats \u00e0 cr\u00e9er des milieux de travail o\u00f9 les employ\u00e9s autochtones peuvent pleinement participer, s\u2019\u00e9panouir et exercer leur leadership.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"tab tab-content\" data-title=\"T\u00e9l\u00e9chargements de rapports \" data-tab=\"\" id=\"\" data-show-reports=\"yes\">\n        \n\n<div class=\"wp-block-columns container container--with-overflow is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n\n\t\t<div class=\"display-reports display-tab\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"display-reports__report display-reports__report-main\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"display-reports__report-img\" style=\"background-image: url('https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/business-colleagues-discussing-plans-in-modern-off-2026-03-24-23-07-58-utc-scaled.jpg')\"><\/div>\n\t\t\t\t\t<div class=\"display-reports__co\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"display-reports__report-tags-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"display-reports__report-tags-primary\">Rapport de recherche complet<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"display-reports__report-tags-secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\tPDF\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"display-reports__report-title\">Services essentiels ou cong\u00e9s essentiels? : Cr\u00e9er des lieux de travail respectueux des cultures pour les employ\u00e9s autochtones en Colombie-Britannique<\/h2>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div class=\"display-reports__report-link-container\">\n\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/FSC-CREAN-Essential-Services-and-Time-Off-Research-Report-Nov2025.pdf\"\n\t\t\t\t\t\t\tclass=\"display-reports__report-link\">T\u00e9l\u00e9charger\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/themes\/ob-fsc-2.0\/images\/icons\/download-i-r-arrow.svg\" alt=\"\"\n\t\t\t\t\t\t\t\tclass=\"display-reports__report-link-arrow\">\n\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<!-- PDF: 344998 | https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/creer-des-lieux-de-travail-respectueux-des-cultures-pour-les-employes-autochtones-en-colombie-britannique.pdf -->\t\t\t\t<div class=\"display-reports__report\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"display-reports__report-img\" style=\"background-image: url('https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/themes\/ob-fsc-2.0\/images\/report-cover.png')\"><\/div>\n\t\t\t\t\t<div>\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"display-reports__report-tags-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"display-reports__report-tags-primary\">Rapport de Perspectives<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"display-reports__report-tags-secondary\">PDF<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"display-reports__report-title\">Perspectives du CCF<\/h2>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div class=\"display-reports__report-link-container\">\n\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/creer-des-lieux-de-travail-respectueux-des-cultures-pour-les-employes-autochtones-en-colombie-britannique.pdf\"\n\t\t\t\t\t\t\tclass=\"display-reports__report-link\">T\u00e9l\u00e9charger\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" 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target=\"_self\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/labour-markets-yukon25_760x684-760x600.jpg\" alt=\"semi-truck in a rugged landscape\"><\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"content-card__content\">\n\t\t<div class=\"content-card__text\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"content-card__type\">\n\t\t\t\t\t<span href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/\">Recherche<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"content-card__title\">\n\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/learning-from-one-another-labour-markets-in-yukon\/\" target=\"_self\">Apprendre les uns des autres : Les march\u00e9s du travail au Yukon<\/a>\n\t\t\t<\/h3>\n\n\t\t\t<div class=\"metadata metadata--event\">\n\t<ul>\n\t\t<li class=\"metadata__date\">\n\t\t\t<div class=\"metadata__icon\"><svg width=\"10\" height=\"12\" viewBox=\"0 0 10 12\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n<path id=\"calendar_today\" d=\"M1.11111 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L\u2019emploi dans le territoire augmentera quant \u00e0 lui de 10 %, principalement en raison de la hausse de l\u2019emploi dans le secteur de l\u2019administration publique et de la d\u00e9fense et dans celui des services commerciaux et non commerciaux. Lisez le condens\u00e9 pour obtenir notre analyse compl\u00e8te.\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul class=\"content-card__terms\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"term-square\" style=\"background-color:#d218c0\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/themes\/economie-inclusive\/\">\u00c9conomie inclusive<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t<details class=\"related-reports\">\n\t\t<summary class=\"related-reports__summary\">\n\t\t\t<span class=\"related-reports__count\">2<\/span>\n\t\t\t<span class=\"related-reports__title\">Rapports associ\u00e9s<\/span>\n\t\t\t<span class=\"related-reports__icon\"><\/span>\n\t\t<\/summary>\n\t\t<ul class=\"related-reports__reports\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"related-reports__report\">\n\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/les-marches-du-travail-au-yukon_2025.pdf\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"related-reports__tags\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--primary\">Rapport de recherche complet<\/span><span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--secondary\">PDF<\/span>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\tApprendre les uns des autres : Les march\u00e9s du travail au Yukon\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"related-reports__report\">\n\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/apprendre-les-uns-des-autres-les-marches-du-travail-au-yukon.pdf\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"related-reports__tags\">\n\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--primary\">Rapport de Perspectives<\/span><span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--secondary\">PDF<\/span>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\tT\u00e9l\u00e9charger le rapport de perspective\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t<\/details>\n\t<\/div>\n<\/div><div class=\"content-card content-card--project\">\n\t\t\t<div class=\"content-card__image\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/projets\/strength-structure\/\" target=\"_self\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/pexels-ono-kosuki-5999896-800x600.jpeg\" alt=\"portrait of a professional woman\"><\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"content-card__content\">\n\t\t<div class=\"content-card__text\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"content-card__type\">\n\t\t\t\t\t<span href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/projets\/\">Projet<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"content-card__title\">\n\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/projets\/strength-structure\/\" target=\"_self\">La force dans la structure<\/a>\n\t\t\t<\/h3>\n\n\t\t\t<div class=\"metadata metadata--event\">\n\t<ul>\n\t\t<li class=\"metadata__date\">\n\t\t\t<div class=\"metadata__icon\"><svg width=\"10\" height=\"12\" viewBox=\"0 0 10 12\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n<path id=\"calendar_today\" d=\"M1.11111 11.5477C0.805556 11.5477 0.543982 11.4358 0.326389 11.212C0.108796 10.9882 0 10.7191 0 10.4049V2.40486C0 2.09057 0.108796 1.82152 0.326389 1.59771C0.543982 1.3739 0.805556 1.262 1.11111 1.262H1.66667V0.119141H2.77778V1.262H7.22222V0.119141H8.33333V1.262H8.88889C9.19444 1.262 9.45602 1.3739 9.67361 1.59771C9.8912 1.82152 10 2.09057 10 2.40486V10.4049C10 10.7191 9.8912 10.9882 9.67361 11.212C9.45602 11.4358 9.19444 11.5477 8.88889 11.5477H1.11111ZM1.11111 10.4049H8.88889V4.69057H1.11111V10.4049Z\" fill=\"#71136C\"\/>\n<\/svg>\n<\/div>\n\t\t\tMai 2023\t\t<\/li>\n\n\t\t\t\t\t<li class=\"metadata__partners\">\n\t\t\t\t<div class=\"metadata__icon\"><svg width=\"12\" height=\"9\" 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Prosperity<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/li>\n\t\t\t<\/ul>\n<\/div>\t\t\t<div class=\"content-card__deck\">\n\t\t\t\tThe Canadian Council for Youth Prosperity\u2019s Strength in Structure project engaged Black youth and Black-focused, Black-led and Black-serving, or B3, community organizations to develop a toolkit intended to improve delivery of services to meet the needs of Black youth job seekers.\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul class=\"content-card__terms\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"term-square\" style=\"background-color:#d218c0\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/themes\/economie-inclusive\/\">\u00c9conomie inclusive<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t<details class=\"related-reports\">\n\t\t<summary class=\"related-reports__summary\">\n\t\t\t<span class=\"related-reports__count\">2<\/span>\n\t\t\t<span class=\"related-reports__title\">Rapports associ\u00e9s<\/span>\n\t\t\t<span class=\"related-reports__icon\"><\/span>\n\t\t<\/summary>\n\t\t<ul class=\"related-reports__reports\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"related-reports__report\">\n\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/FSC-CCYP-Strength-in-Structure-Final-Report-Condensed-May-22.pdf\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"related-reports__tags\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--primary\">Rapport d\u2019\u00e9valuation final<\/span><span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--secondary\">En anglais seulement<\/span><span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--secondary\">pdf<\/span>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\tStrength in Structure\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"related-reports__report\">\n\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/la-force-dans-la-structure-1.pdf\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"related-reports__tags\">\n\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--primary\">Rapport de Perspectives<\/span><span class=\"related-reports__tag related-reports__tag--secondary\">PDF<\/span>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\tT\u00e9l\u00e9charger le rapport de perspective\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t<\/details>\n\t<\/div>\n<\/div><div class=\"content-card content-card--project\">\n\t\t\t<div class=\"content-card__image\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/projets\/langages-emploi\/\" target=\"_self\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/bcit-image-800x600.jpg\" alt=\"Group of students around a table smiling.\"><\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"content-card__content\">\n\t\t<div class=\"content-card__text\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"content-card__type\">\n\t\t\t\t\t<span href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/projets\/\">Projet<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"content-card__title\">\n\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/projets\/langages-emploi\/\" target=\"_self\">L\u2019apprentissage des langues pour les jeunes nouveaux arrivants<\/a>\n\t\t\t<\/h3>\n\n\t\t\t<div class=\"metadata metadata--event\">\n\t<ul>\n\t\t<li class=\"metadata__date\">\n\t\t\t<div class=\"metadata__icon\"><svg width=\"10\" height=\"12\" viewBox=\"0 0 10 12\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n<path id=\"calendar_today\" d=\"M1.11111 11.5477C0.805556 11.5477 0.543982 11.4358 0.326389 11.212C0.108796 10.9882 0 10.7191 0 10.4049V2.40486C0 2.09057 0.108796 1.82152 0.326389 1.59771C0.543982 1.3739 0.805556 1.262 1.11111 1.262H1.66667V0.119141H2.77778V1.262H7.22222V0.119141H8.33333V1.262H8.88889C9.19444 1.262 9.45602 1.3739 9.67361 1.59771C9.8912 1.82152 10 2.09057 10 2.40486V10.4049C10 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Souhaitez-vous avoir acc\u00e8s \u00e0 un rapport en anglais ou en fran\u00e7ais ? Veuillez contacter <a href=\"mailto:communications@fsc-ccf.ca\">communications@fsc-ccf.ca<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"padding-16 no-margin-bottom citation has-black-color has-text-color has-background\" style=\"background-color:#0000000d\"><strong>Comment Citer Ce Rapport<\/strong><br>Moghaddas, M. (2026). Rapport sur les perspectives du projet&nbsp;: Services essentiels ou cong\u00e9s essentiels?, Coastal Research, Education, and Advocacy Network (CREAN) et Oodenaw. 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