{"id":343980,"date":"2026-04-22T17:23:47","date_gmt":"2026-04-22T21:23:47","guid":{"rendered":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/?post_type=research&p=343980"},"modified":"2026-09-17T10:42:32","modified_gmt":"2026-09-17T14:42:32","slug":"fuelling-our-future","status":"publish","type":"research","link":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/fuelling-our-future\/","title":{"rendered":"Propulser notre avenir : les talents et la technologie dans les secteurs minier, p\u00e9trolier et gazier au Canada"},"content":{"rendered":"\n

On pr\u00e9voit que deux des principaux secteurs primaires du Canada, \u00e0 savoir le secteur minier et le secteur p\u00e9trolier et gazier, conna\u00eetront une transformation technologique rapide. La robotique, la num\u00e9risation, l\u2019intelligence artificielle et d\u2019autres technologies \u00e9mergentes vont transformer les m\u00e9thodes de travail et stimuler l\u2019innovation dans ces secteurs, ce qui exigera de nouvelles comp\u00e9tences et renforcera celles qui existent d\u00e9j\u00e0. Il sera essentiel d\u2019identifier les lacunes dans les comp\u00e9tences, les besoins en main-d\u2019\u0153uvre et les comp\u00e9tences transversales pour faire en sorte que les secteurs primaires du Canada restent concurrentiels dans un contexte en pleine \u00e9volution.<\/p>\n\n\n\n

Notre recherche fournira des informations essentielles qui aideront les secteurs minier, p\u00e9trolier et gazier du Canada, les \u00e9tablissements d\u2019enseignement postsecondaire et les responsables des politiques \u00e0 renforcer la r\u00e9silience de la main-d\u2019\u0153uvre, \u00e0 combler les lacunes dans les comp\u00e9tences et \u00e0 faire en sorte que les secteurs connaissent un succ\u00e8s durable face \u00e0 l\u2019incertitude.<\/p>\n\n\n\n

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Perspectives cl\u00e9s<\/strong><\/strong><\/h3>
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Une p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre se profile dans les secteurs minier,\u00a0 p\u00e9trolier et gazier en raison du vieillissement de la main-d\u2019\u0153uvre.\u00a0 En 2024, le rapport entre le nombre de travailleurs \u00e2g\u00e9s de 55 ans\u00a0 et plus et celui des travailleurs \u00e2g\u00e9s de 15 \u00e0 24 ans dans ces secteurs\u00a0 \u00e9tait pr\u00e8s de deux fois sup\u00e9rieur \u00e0 la moyenne de tous les secteurs\u00a0 (3,19 et 1,62, respectivement).<\/p><\/div>

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Les technologies les plus utilis\u00e9es dans les secteurs sont les\u00a0 technologies de surveillance environnementale et les outils de\u00a0 cartographie avanc\u00e9s (65 % dans les deux cas), suivies par les\u00a0 syst\u00e8mes avanc\u00e9s de manutention et les jumeaux num\u00e9riques ou\u00a0 la surveillance \u00e0 distance (58 % dans les deux cas).<\/p><\/div>

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Un peu plus de la moiti\u00e9 des personnes interrog\u00e9es affirment\u00a0 qu\u2019il a \u00e9t\u00e9 plut\u00f4t difficile de trouver des travailleurs poss\u00e9dant\u00a0 les comp\u00e9tences requises pour les postes li\u00e9s \u00e0 l\u2019adoption des\u00a0 technologies de pointe, tandis que 29,5 % d\u00e9clarent que cela a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s difficile.<\/p><\/div>

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Plus de CCF<\/h2>\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\tl\u2019\u00e9tat des comp\u00e9tences<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\tRelever le d\u00e9fi des talents<\/a>\n\t\t\t<\/h3>\n\n\t\t\t
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