{"id":305713,"date":"2024-12-02T16:51:40","date_gmt":"2024-12-02T21:51:40","guid":{"rendered":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/?post_type=research&p=305713"},"modified":"2024-12-19T17:03:36","modified_gmt":"2024-12-19T22:03:36","slug":"remedier-aux-desequilibres-de-competences-au-canada","status":"publish","type":"research","link":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/remedier-aux-desequilibres-de-competences-au-canada\/","title":{"rendered":"L\u2019avenir du travail : Rem\u00e9dier aux d\u00e9s\u00e9quilibres de comp\u00e9tences au Canada"},"content":{"rendered":"\n

Nous avons perdu notre \u00e9quilibre. Les p\u00e9nuries de comp\u00e9tences \u00e9taient particuli\u00e8rement marqu\u00e9es au lendemain de la pand\u00e9mie. Une enqu\u00eate de Statistique Canada de 2022 r\u00e9v\u00e8le que plus de la moiti\u00e9 des employeurs \u00e9taient aux prises avec des p\u00e9nuries de comp\u00e9tences et que plus des deux tiers avaient du mal \u00e0 trouver des candidats poss\u00e9dant les comp\u00e9tences voulues. Au printemps 2023, plus de la moiti\u00e9 des petites entreprises s\u2019attendaient \u00e0 avoir des difficult\u00e9s \u00e0 recruter et \u00e0 maintenir en poste des travailleurs qualifi\u00e9s au cours des trois mois suivants. Bien que les d\u00e9s\u00e9quilibres de comp\u00e9tences se soient att\u00e9nu\u00e9s, nos pr\u00e9visions montrent qu\u2019ils resteront un probl\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n

Cette recherche se penche sur l\u2019\u00e9volution probable des d\u00e9s\u00e9quilibres de comp\u00e9tences au cours des 20 prochaines ann\u00e9es sous l\u2019effet de l\u2019adoption de technologies et de l\u2019\u00e9volution d\u00e9mographique. L\u2019automatisation et l\u2019IA continuant de se d\u00e9velopper, quelles comp\u00e9tences les employeurs rechercheront-ils? De quelles politiques avons-nous besoin pour endiguer la croissance des p\u00e9nuries de comp\u00e9tences dans les industries essentielles? Comment peut-on utiliser les donn\u00e9es pour adapter les programmes d\u2019\u00e9tudes afin de r\u00e9pondre aux besoins en comp\u00e9tences actuels et futurs? Les solutions passent par une s\u00e9rie de mesures allant d\u2019interventions \u00e0 tous les niveaux de l\u2019\u00e9ducation \u00e0 une meilleure int\u00e9gration des talents des immigrants.<\/p>\n\n\n\n

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Principaux constats<\/h3>
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Les d\u00e9s\u00e9quilibres de comp\u00e9tences contribueront \u00e0 l\u2019augmentation du nombre de postes vacants au Canada. Il y en aura 917 000 d\u2019ici 2040 et le taux de postes vacants atteindra 3,8 %, ce qui entra\u00eenera une perte d\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique \u00e9valu\u00e9e \u00e0 11 G$.<\/p><\/div>

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Le nombre de postes vacants dans les services techniques et manuels devrait augmenter de 30 % entre 2023 et 2040, pour atteindre 366 000 \u00e0 la fin de la p\u00e9riode. La demande de comp\u00e9tences fondamentales et interpersonnelles \u2013 comme la compr\u00e9hension orale et la coordination \u2013 augmentera dans ce secteur, tandis que les d\u00e9s\u00e9quilibres diminueront dans les comp\u00e9tences techniques.<\/p><\/div>

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Le nombre de postes vacants dans les services fond\u00e9s sur le savoir devrait augmenter de 35 % entre 2023 et 2040, pour atteindre 365 000. Ce secteur exige un niveau de ma\u00eetrise \u00e9lev\u00e9 dans un large \u00e9ventail de comp\u00e9tences, mais c\u2019est le d\u00e9s\u00e9quilibre concernant les comp\u00e9tences fondamentales et interpersonnelles qui devrait le plus augmenter.<\/p><\/div>

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Plus de CCF<\/h2>\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\tl\u2019\u00e9tat des comp\u00e9tences<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\tRelever le d\u00e9fi des talents<\/a>\n\t\t\t<\/h3>\n\n\t\t\t
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