Ce rapport \u00e9tudie les perspectives d’avancement de carri\u00e8re des personnes qui entrent dans l’emploi moyen comp\u00e9tences gr\u00e2ce \u00e0 l’analyse de pr\u00e8s de quatre millions CV des demandeurs d’emploi moyen comp\u00e9tences. Il met en \u00e9vidence les types de professions qui offrent les plus fortes possibilit\u00e9s de stabilit\u00e9 financi\u00e8re et v\u00e9ritable progr\u00e8s \u00e9conomique. Les d\u00e9couvertes de recherche qui, contrairement \u00e0 la sagesse conventionnelle, diff\u00e9rents emplois moyen comp\u00e9tences offrent des diff\u00e9rences consid\u00e9rables dans le potentiel d’avancement et de la stabilit\u00e9 financi\u00e8re., Des emplois pour l’avenir (JFF) et verre Br\u00fbler ont d\u00e9velopp\u00e9 une nouvelle fa\u00e7on de classer et de comparer le potentiel d’avancement interm\u00e9diaire travail de comp\u00e9tence appel\u00e9e le cadre Opportunity. Le cadre identifie trois cat\u00e9gories d’emplois d’entr\u00e9e de gamme qui offrent des niveaux compl\u00e8tement diff\u00e9rents de possibilit\u00e9s de carri\u00e8re: emplois \u00e0 vie, les emplois tremplins et emplois statiques. La premi\u00e8re partie du rapport met en place le cadre en d\u00e9crivant cinq ans dans la carri\u00e8re des personnages fictifs cr\u00e9\u00e9s pour le rapport. La partie suivante traite chaque type d’emploi dans le cadre Opportunity en profondeur (dur\u00e9e de vie, tremplin et statique) en utilisant les caract\u00e8res pour illustrer l’impact des d\u00e9cisions d’\u00e9ducation et de formation sur des personnes r\u00e9elles. Il int\u00e8gre la discussion de la porte d’ouverture et de lettres de cr\u00e9ance de carri\u00e8re progresser, ainsi que les comp\u00e9tences qui m\u00e8nent \u00e0 l’avancement. Dans la derni\u00e8re partie, les auteurs recommandent la fa\u00e7on dont les leaders du d\u00e9veloppement de l’\u00e9ducation et de la main-d’\u0153uvre et les d\u00e9cideurs peuvent am\u00e9liorer la formation professionnelle pour augmenter le progr\u00e8s \u00e9conomique aux \u00c9tats-Unis, en particulier pour les personnes \u00e0 faible revenu et d’autres sous-desservies par les syst\u00e8mes existants. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ce rapport \u00e9tudie les perspectives d’avancement de carri\u00e8re des personnes qui entrent dans l’emploi moyen comp\u00e9tences gr\u00e2ce \u00e0 l’analyse de pr\u00e8s de quatre millions CV des demandeurs d’emploi moyen comp\u00e9tences. Il met en \u00e9vidence les types de professions qui offrent les plus fortes possibilit\u00e9s de stabilit\u00e9 financi\u00e8re et v\u00e9ritable progr\u00e8s \u00e9conomique. Les d\u00e9couvertes de recherche qui, contrairement \u00e0 la sagesse conventionnelle, diff\u00e9rents emplois moyen comp\u00e9tences offrent des diff\u00e9rences consid\u00e9rables dans le potentiel d’avancement et de la stabilit\u00e9 financi\u00e8re., Des emplois pour l’avenir (JFF) et verre Br\u00fbler ont d\u00e9velopp\u00e9 une nouvelle fa\u00e7on de classer et de comparer le potentiel d’avancement interm\u00e9diaire travail de comp\u00e9tence appel\u00e9e le cadre Opportunity. Le cadre identifie trois cat\u00e9gories d’emplois d’entr\u00e9e de gamme qui offrent des niveaux compl\u00e8tement diff\u00e9rents de possibilit\u00e9s de carri\u00e8re: emplois \u00e0 vie, les emplois tremplins et emplois statiques. La premi\u00e8re partie du rapport met en place le cadre en d\u00e9crivant cinq ans dans la carri\u00e8re des personnages fictifs cr\u00e9\u00e9s pour le rapport. La partie suivante traite chaque type d’emploi dans le cadre Opportunity en profondeur (dur\u00e9e de vie, tremplin et statique) en utilisant les caract\u00e8res pour illustrer l’impact des d\u00e9cisions d’\u00e9ducation et de formation sur des personnes r\u00e9elles. Il int\u00e8gre la discussion de la porte d’ouverture et de lettres de cr\u00e9ance de carri\u00e8re progresser, ainsi que les comp\u00e9tences qui m\u00e8nent \u00e0 l’avancement. Dans la derni\u00e8re partie, les auteurs recommandent la fa\u00e7on dont les leaders du d\u00e9veloppement de l’\u00e9ducation et de la main-d’\u0153uvre et les d\u00e9cideurs peuvent am\u00e9liorer la formation professionnelle pour augmenter le progr\u00e8s \u00e9conomique aux \u00c9tats-Unis, en particulier pour les personnes \u00e0 faible revenu et d’autres sous-desservies par les syst\u00e8mes existants. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-131331","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Lamback, S., Gerwin, C., and Restuccia, D. (2018). When is a job just a job - and when can it launch a career?: The real economic opportunities of middle-skill work. Boston, MA: . Retrieved from https:\/\/www.jff.org\/resources\/when-job-just-joband-when-can-it-launch-career\/.","authors":"Lamback, S., Gerwin, C., and Restuccia, D.","org":"Jobs for the Future, Lumina Foundation, and Burning Glass Careers in Focus","year":"2018","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"","publisher_city":"Boston","publisher_state":"MA","publisher":"","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"https:\/\/www.jff.org\/resources\/when-job-just-joband-when-can-it-launch-career\/","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n