L’avenir du travail est humain. Cette id\u00e9e inspirante suite \u00e0 l’analyse de Deloitte Access Economics des changements \u00e0 la nature des comp\u00e9tences de la demande depuis 1988, et extrapolations \u00e0 2030. Du travail des mains (travail manuel), au travail de la t\u00eate (du travail cognitif), Deloitte Access Economics a identifi\u00e9 un besoin \u00e9mergent pour le travail du c\u0153ur (comp\u00e9tences-\u00e0-dire mous tels que le jugement, la r\u00e9solution de conflits et le service client). En effet, comme la robotique et le changement de l’intelligence artificielle la nature du travail, ce qui augmente \u00e0 la fois le travail des mains et le travail de la t\u00eate (par exemple, l’ach\u00e8vement des feuilles de calcul Excel et effectuer des calculs), les humains de plus en plus besoin d’assister au travail non routinier de la t\u00eate (c.-\u00e0- g\u00e9n\u00e9rer des id\u00e9es) et le travail du c\u0153ur (par exemple collaborant avec diverses \u00e9quipes de prendre des d\u00e9cisions complexes). Historiquement, les \u00e9coles, les universit\u00e9s et les lieux de travail ont principalement mis l’accent sur le d\u00e9veloppement et les comp\u00e9tences techniques r\u00e9compensant (par exemple l’analyse des donn\u00e9es). Par cons\u00e9quent, l’offre de comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9rales est d\u00e9pass\u00e9 par la demande croissante. En utilisant l’Australie comme un \u00e9chantillon de nos recherches, le message cl\u00e9 de la voie \u00e0 la prosp\u00e9rit\u00e9: Pourquoi l’avenir du travail est humain est que l’investissement dans plus qualifi\u00e9s, plus heureux et les plus engag\u00e9s est un avantage mat\u00e9riel \u00e0 la croissance \u00e9conomique et ajoutera $ 36B \u00e0 l’\u00e9conomie australienne chaque ann\u00e9e. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
L’avenir du travail est humain. Cette id\u00e9e inspirante suite \u00e0 l’analyse de Deloitte Access Economics des changements \u00e0 la nature des comp\u00e9tences de la demande depuis 1988, et extrapolations \u00e0 2030. Du travail des mains (travail manuel), au travail de la t\u00eate (du travail cognitif), Deloitte Access Economics a identifi\u00e9 un besoin \u00e9mergent pour le travail du c\u0153ur (comp\u00e9tences-\u00e0-dire mous tels que le jugement, la r\u00e9solution de conflits et le service client). En effet, comme la robotique et le changement de l’intelligence artificielle la nature du travail, ce qui augmente \u00e0 la fois le travail des mains et le travail de la t\u00eate (par exemple, l’ach\u00e8vement des feuilles de calcul Excel et effectuer des calculs), les humains de plus en plus besoin d’assister au travail non routinier de la t\u00eate (c.-\u00e0- g\u00e9n\u00e9rer des id\u00e9es) et le travail du c\u0153ur (par exemple collaborant avec diverses \u00e9quipes de prendre des d\u00e9cisions complexes). Historiquement, les \u00e9coles, les universit\u00e9s et les lieux de travail ont principalement mis l’accent sur le d\u00e9veloppement et les comp\u00e9tences techniques r\u00e9compensant (par exemple l’analyse des donn\u00e9es). Par cons\u00e9quent, l’offre de comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9rales est d\u00e9pass\u00e9 par la demande croissante. En utilisant l’Australie comme un \u00e9chantillon de nos recherches, le message cl\u00e9 de la voie \u00e0 la prosp\u00e9rit\u00e9: Pourquoi l’avenir du travail est humain est que l’investissement dans plus qualifi\u00e9s, plus heureux et les plus engag\u00e9s est un avantage mat\u00e9riel \u00e0 la croissance \u00e9conomique et ajoutera $ 36B \u00e0 l’\u00e9conomie australienne chaque ann\u00e9e. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-131283","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Rumbens, D., Richardson, C., Lee, C., Mizrahi, J., and Roche, C. (2019). The path to prosperity: Why the future of work is human. Sydney, Australia: Deloitte. Retrieved from https:\/\/www2.deloitte.com\/au\/en\/pages\/building-lucky-country\/articles\/path-prosperity-future-work.html.","authors":"Rumbens, D., Richardson, C., Lee, C., Mizrahi, J., and Roche, C.","org":"Deloitte","year":"2019","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"1-53","publisher_city":"Sydney","publisher_state":"Australia","publisher":"Deloitte","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"https:\/\/www2.deloitte.com\/au\/en\/pages\/building-lucky-country\/articles\/path-prosperity-future-work.html","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n