Le march\u00e9 du travail am\u00e9ricain semble nettement diff\u00e9rent aujourd’hui qu’il ya vingt ans. Il a \u00e9t\u00e9 remodel\u00e9 par des \u00e9v\u00e9nements dramatiques comme la grande r\u00e9cession, mais aussi par une \u00e9volution continue plus tranquille dans le m\u00e9lange et la localisation des emplois. Dans la d\u00e9cennie \u00e0 venir, la prochaine vague de technologies d’automatisation peut acc\u00e9l\u00e9rer le rythme du changement. Des millions d’emplois pourraient \u00eatre \u00e9limin\u00e9s m\u00eame que les nouveaux sont cr\u00e9\u00e9s. De mani\u00e8re plus g\u00e9n\u00e9rale, la nature au jour le jour de travail pourrait changer pour tout le monde presque aussi des machines intelligentes deviennent des accessoires fixes en milieu de travail am\u00e9ricain. Jusqu’\u00e0 r\u00e9cemment, la plupart des recherches sur les effets potentiels de l’automatisation, y compris la n\u00f4tre, a mis l’accent sur les effets au niveau national. Notre travail pr\u00e9c\u00e9dent a couru plusieurs sc\u00e9narios concernant le rythme et l’ampleur de l’adoption. Dans le cas milieu, nos \u00e9missions des emplois de mod\u00e9lisation \u00e9limin\u00e9s progressivement, mais un nombre suffisant ajout\u00e9s en m\u00eame temps pour produire une croissance positive de l’emploi net pour les \u00c9tats-Unis dans son ensemble jusqu’en 2030. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Le march\u00e9 du travail am\u00e9ricain semble nettement diff\u00e9rent aujourd’hui qu’il ya vingt ans. Il a \u00e9t\u00e9 remodel\u00e9 par des \u00e9v\u00e9nements dramatiques comme la grande r\u00e9cession, mais aussi par une \u00e9volution continue plus tranquille dans le m\u00e9lange et la localisation des emplois. Dans la d\u00e9cennie \u00e0 venir, la prochaine vague de technologies d’automatisation peut acc\u00e9l\u00e9rer le rythme du changement. Des millions d’emplois pourraient \u00eatre \u00e9limin\u00e9s m\u00eame que les nouveaux sont cr\u00e9\u00e9s. De mani\u00e8re plus g\u00e9n\u00e9rale, la nature au jour le jour de travail pourrait changer pour tout le monde presque aussi des machines intelligentes deviennent des accessoires fixes en milieu de travail am\u00e9ricain. Jusqu’\u00e0 r\u00e9cemment, la plupart des recherches sur les effets potentiels de l’automatisation, y compris la n\u00f4tre, a mis l’accent sur les effets au niveau national. Notre travail pr\u00e9c\u00e9dent a couru plusieurs sc\u00e9narios concernant le rythme et l’ampleur de l’adoption. Dans le cas milieu, nos \u00e9missions des emplois de mod\u00e9lisation \u00e9limin\u00e9s progressivement, mais un nombre suffisant ajout\u00e9s en m\u00eame temps pour produire une croissance positive de l’emploi net pour les \u00c9tats-Unis dans son ensemble jusqu’en 2030. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-131259","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Lund, S., Manyika, J., Segel, L., Dua, A., Hancock, B., Rutherford, S., and Macon, B. (2019). The future of work in America: People and places, today and tomorrow. Report. New York, NY: McKinsey Global Institute. Retrieved from https:\/\/www.mckinsey.com\/featured-insights\/future-of-work\/the-future-of-work-in-america-people-and-places-today-and-tomorrow.","authors":"Lund, S., Manyika, J., Segel, L., Dua, A., Hancock, B., Rutherford, S., and Macon, B.","org":"McKinsey Global Institute","year":"2019","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"","Series":"Report","SeriesNumber":"","page_range":"1-113","publisher_city":"New York","publisher_state":"NY","publisher":"McKinsey Global Institute","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"https:\/\/www.mckinsey.com\/featured-insights\/future-of-work\/the-future-of-work-in-america-people-and-places-today-and-tomorrow","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n