L’Australie est un pays \u00e0 haut des \u00e9missions de carbone sur une base par habitant, avec un d\u00e9fi imposant de la transition vers une \u00e9conomie faible en carbone. But the move towards a ‘green’ economy and a ‘green’ workforce with decent work has become more contested since the last ILO country report in 2009. The purpose of this report is to outline the major changes in climate and skills policy, as well comme dans l’\u00e9conomie et de l’emploi, suite \u00e0 la r\u00e9vision 2009 de la politique climatique et de l’\u00e9volution des comp\u00e9tences. Ce rapport avance deux arguments sp\u00e9cifiques. Tout d’abord, l’Australie cherche encore sa voie vers une politique coh\u00e9rente et faible \u00e9mission de carbone int\u00e9gr\u00e9 qui peut \u00e9clairer la politique d’entreprise et de promouvoir le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences vertes. Cependant, m\u00eame en l’absence d’un tel cadre de politique, nous ne trouvons plusieurs initiatives int\u00e9ressantes \u00e0 diff\u00e9rents niveaux et dans diff\u00e9rents secteurs. Donner une plus grande reconnaissance de ces initiatives locales, r\u00e9gionales et sectorielles est probablement tout aussi important que la recherche un plus grand leadership national sur les questions. Dans une sc\u00e8ne politique nationale de plus en plus divis\u00e9e, ces \u00ab transformations en bas \u00bb sont en effet partie de l’histoire d\u00e9mocratique \u00e0 long terme de l’Australie. Second, the key social partners that in the past were understood to be crucial to skills development and labour markets (employers and trade unions) have not been strong or sustained advocates of action on climate change and the skills implications of such a transition. In part this is because of contending interests within these groups, and in part because of the limited available resources for tackling a growing range of contemporary social and environmental issues facing these social partners. En l’absence de ces partenaires sociaux traditionnels, d’autres acteurs sociaux ont commenc\u00e9 \u00e0 exp\u00e9rimenter et \u00e0 innover dans la lutte contre le changement climatique et les comp\u00e9tences vertes. Comprendre la trajectoire vers, et des possibilit\u00e9s de croissance inclusive et durable en Australie pourrait donc n\u00e9cessiter l’expansion du concept des partenaires sociaux. Le rapport recommande que, au moins dans le cas de l’Australie, l’\u00e9ventail des partenaires sociaux doit \u00eatre comprise dans un contexte plus large que seulement les gouvernements, les employeurs et les syndicats. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
L’Australie est un pays \u00e0 haut des \u00e9missions de carbone sur une base par habitant, avec un d\u00e9fi imposant de la transition vers une \u00e9conomie faible en carbone. But the move towards a ‘green’ economy and a ‘green’ workforce with decent work has become more contested since the last ILO country report in 2009. The purpose of this report is to outline the major changes in climate and skills policy, as well comme dans l’\u00e9conomie et de l’emploi, suite \u00e0 la r\u00e9vision 2009 de la politique climatique et de l’\u00e9volution des comp\u00e9tences. Ce rapport avance deux arguments sp\u00e9cifiques. Tout d’abord, l’Australie cherche encore sa voie vers une politique coh\u00e9rente et faible \u00e9mission de carbone int\u00e9gr\u00e9 qui peut \u00e9clairer la politique d’entreprise et de promouvoir le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences vertes. Cependant, m\u00eame en l’absence d’un tel cadre de politique, nous ne trouvons plusieurs initiatives int\u00e9ressantes \u00e0 diff\u00e9rents niveaux et dans diff\u00e9rents secteurs. Donner une plus grande reconnaissance de ces initiatives locales, r\u00e9gionales et sectorielles est probablement tout aussi important que la recherche un plus grand leadership national sur les questions. Dans une sc\u00e8ne politique nationale de plus en plus divis\u00e9e, ces \u00ab transformations en bas \u00bb sont en effet partie de l’histoire d\u00e9mocratique \u00e0 long terme de l’Australie. Second, the key social partners that in the past were understood to be crucial to skills development and labour markets (employers and trade unions) have not been strong or sustained advocates of action on climate change and the skills implications of such a transition. In part this is because of contending interests within these groups, and in part because of the limited available resources for tackling a growing range of contemporary social and environmental issues facing these social partners. En l’absence de ces partenaires sociaux traditionnels, d’autres acteurs sociaux ont commenc\u00e9 \u00e0 exp\u00e9rimenter et \u00e0 innover dans la lutte contre le changement climatique et les comp\u00e9tences vertes. Comprendre la trajectoire vers, et des possibilit\u00e9s de croissance inclusive et durable en Australie pourrait donc n\u00e9cessiter l’expansion du concept des partenaires sociaux. Le rapport recommande que, au moins dans le cas de l’Australie, l’\u00e9ventail des partenaires sociaux doit \u00eatre comprise dans un contexte plus large que seulement les gouvernements, les employeurs et les syndicats. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-131181","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Curtis, H., Douglas, N., Fairbrother, P., Grosser, K., Propokiv, V., Rafferty, M., and Toner, P. (2018). Skills for green jobs in Australia. Skills for Green Jobs. Geneva, Switzerland: International Labour Organization (ILO). Retrieved from https:\/\/www.ilo.org\/global\/docs\/WCMS_706888\/lang--en\/index.htm.","authors":"Curtis, H., Douglas, N., Fairbrother, P., Grosser, K., Propokiv, V., Rafferty, M., and Toner, P.","org":"International Labour Organization (ILO)","year":"2018","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"","Series":"Skills for Green Jobs","SeriesNumber":"","page_range":"","publisher_city":"Geneva","publisher_state":"Switzerland","publisher":"International Labour Organization (ILO)","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"9789221329053","url":"https:\/\/www.ilo.org\/global\/docs\/WCMS_706888\/lang--en\/index.htm","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n