Ce rapport r\u00e9pond \u00e0 une demande du R\u00e9seau national des associations d’affaires et de l’industrie. Il met en \u00e9vidence les principaux d\u00e9fis que doit relever la main-d’\u0153uvre des infrastructures si les \u00c9tats-Unis se lance dans une refonte majeure de son infrastructure vieillissante. Une vague de d\u00e9parts \u00e0 la retraite et l’\u00e9volution de la demande de comp\u00e9tences signifie que les employeurs et les fournisseurs de formation doivent agir pour assurer qu’il ya suffisamment de travailleurs, et en particulier les gestionnaires, pour r\u00e9pondre aux besoins. Les d\u00e9fis comprennent: (1) \u00e9volution de la demande de comp\u00e9tences en cr\u00e9ant des lacunes transversales: la nature changeante du travail cr\u00e9e des lacunes de comp\u00e9tences cl\u00e9s dans un \u00e9ventail de r\u00f4les parce que les comp\u00e9tences requises aujourd’hui diff\u00e8rent de ce que la main-d’\u0153uvre existante poss\u00e8de et ce que les fournisseurs de formation offrent actuellement; (2) D\u00e9salignement offre professionnelle et de la demande: de nombreuses professions en croissance rapide face \u00e0 des p\u00e9nuries d’approvisionnement. Il n’y a tout simplement pas assez nouveaux venus pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande de l’employeur et; (3) les \u00e9carts de comp\u00e9tences propres \u00e0 la profession: dans certains r\u00f4les, il peut y avoir suffisamment de travailleurs pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande, mais les travailleurs n’ont pas les employeurs sp\u00e9cifiques de comp\u00e9tences techniques n\u00e9cessaires. Le rapport se termine par les voies possibles pour une analyse future des lacunes en mati\u00e8re de comp\u00e9tences \u00e0 la fois une industrie et au niveau r\u00e9gional, et recommande le d\u00e9veloppement de nouvelles voies de carri\u00e8re pour les fonctions professionnelles ou des comp\u00e9tences mal desservis. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ce rapport r\u00e9pond \u00e0 une demande du R\u00e9seau national des associations d’affaires et de l’industrie. Il met en \u00e9vidence les principaux d\u00e9fis que doit relever la main-d’\u0153uvre des infrastructures si les \u00c9tats-Unis se lance dans une refonte majeure de son infrastructure vieillissante. Une vague de d\u00e9parts \u00e0 la retraite et l’\u00e9volution de la demande de comp\u00e9tences signifie que les employeurs et les fournisseurs de formation doivent agir pour assurer qu’il ya suffisamment de travailleurs, et en particulier les gestionnaires, pour r\u00e9pondre aux besoins. Les d\u00e9fis comprennent: (1) \u00e9volution de la demande de comp\u00e9tences en cr\u00e9ant des lacunes transversales: la nature changeante du travail cr\u00e9e des lacunes de comp\u00e9tences cl\u00e9s dans un \u00e9ventail de r\u00f4les parce que les comp\u00e9tences requises aujourd’hui diff\u00e8rent de ce que la main-d’\u0153uvre existante poss\u00e8de et ce que les fournisseurs de formation offrent actuellement; (2) D\u00e9salignement offre professionnelle et de la demande: de nombreuses professions en croissance rapide face \u00e0 des p\u00e9nuries d’approvisionnement. Il n’y a tout simplement pas assez nouveaux venus pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande de l’employeur et; (3) les \u00e9carts de comp\u00e9tences propres \u00e0 la profession: dans certains r\u00f4les, il peut y avoir suffisamment de travailleurs pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande, mais les travailleurs n’ont pas les employeurs sp\u00e9cifiques de comp\u00e9tences techniques n\u00e9cessaires. Le rapport se termine par les voies possibles pour une analyse future des lacunes en mati\u00e8re de comp\u00e9tences \u00e0 la fois une industrie et au niveau r\u00e9gional, et recommande le d\u00e9veloppement de nouvelles voies de carri\u00e8re pour les fonctions professionnelles ou des comp\u00e9tences mal desservis. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-131147","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Bird, G., Restuccia, D., Taska, B., and Bittle, S. (2018). Ready to build?: The state of skills in the infrastructure workforce. Boston, MA: Burning Glass Technologies. Retrieved from https:\/\/www.burning-glass.com\/research-project\/ready-build-skills-infrastructure-workforce\/.","authors":"Bird, G., Restuccia, D., Taska, B., and Bittle, S.","org":"Burning Glass Technologies","year":"2018","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"","publisher_city":"Boston","publisher_state":"MA","publisher":"Burning Glass Technologies","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"https:\/\/www.burning-glass.com\/research-project\/ready-build-skills-infrastructure-workforce\/","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n