Le Canada fait face \u00e0 une crise de calme. Dans la d\u00e9cennie \u00e0 venir, la moiti\u00e9 des emplois sera perturb\u00e9e par la technologie et l’automatisation. Certains vont changer de fa\u00e7on spectaculaire. D’autres vont dispara\u00eetre compl\u00e8tement, remplac\u00e9s par des emplois qui sont encore \u00e0 inventer. Nous vivons une \u00e9poque de changement radical, avec les derni\u00e8res avanc\u00e9es en mati\u00e8re d’intelligence artificielle et de l’automatisation transforme la fa\u00e7on dont nous travaillons, m\u00eame dans des domaines inattendus tels que le droit et le service \u00e0 la client\u00e8le. Comment allons-nous pr\u00e9parer les jeunes Canadiens pour le lieu de travail de l’avenir ?, Au cours de la derni\u00e8re ann\u00e9e, RBC a men\u00e9 une \u00e9tude importante de la main-d’\u0153uvre canadienne. Nous sillonn\u00e9 le pays, a parl\u00e9 aux \u00e9tudiants, aux travailleurs, les \u00e9ducateurs et les employeurs dans tous les secteurs. Nous avons \u00e9tudi\u00e9 les possibilit\u00e9s d’emploi et les tendances d’automatisation et creusa dans les montagnes de donn\u00e9es pour savoir comment le pays est en train de changer et ce que nous pouvons faire pour se pr\u00e9parer. Nous avons d\u00e9couvert que les quatre millions de jeunes Canadiens dans la population active au cours de la prochaine d\u00e9cennie vont avoir besoin d’une base de comp\u00e9tences qui les met en place pour de nombreux emplois et r\u00f4les plut\u00f4t qu’un seul cheminement de carri\u00e8re. Ils auront besoin d’un portefeuille de comp\u00e9tences humaines telles que la pens\u00e9e critique, perception sociale et la r\u00e9solution de probl\u00e8mes complexes pour rester comp\u00e9titif et solide sur le march\u00e9 du travail. Nous avons constat\u00e9 que le Canada se d\u00e9place d’une \u00e9conomie de l’emploi \u00e0 une \u00e9conomie de comp\u00e9tences, et pourtant les employeurs, les \u00e9ducateurs et les d\u00e9cideurs ne sont pas pr\u00e9par\u00e9s. Voici quatre choses que vous devez savoir sur la r\u00e9volution des comp\u00e9tences \u00e0 venir et l’avenir du travail: (1) La perturbation acc\u00e9l\u00e8re; (2) La flexibilit\u00e9 est l’avenir; (3) La culture num\u00e9rique est essentielle; et (4) Nous devons nous pr\u00e9parer \u00e0 l’avenir du travail. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Le Canada fait face \u00e0 une crise de calme. Dans la d\u00e9cennie \u00e0 venir, la moiti\u00e9 des emplois sera perturb\u00e9e par la technologie et l’automatisation. Certains vont changer de fa\u00e7on spectaculaire. D’autres vont dispara\u00eetre compl\u00e8tement, remplac\u00e9s par des emplois qui sont encore \u00e0 inventer. Nous vivons une \u00e9poque de changement radical, avec les derni\u00e8res avanc\u00e9es en mati\u00e8re d’intelligence artificielle et de l’automatisation transforme la fa\u00e7on dont nous travaillons, m\u00eame dans des domaines inattendus tels que le droit et le service \u00e0 la client\u00e8le. Comment allons-nous pr\u00e9parer les jeunes Canadiens pour le lieu de travail de l’avenir ?, Au cours de la derni\u00e8re ann\u00e9e, RBC a men\u00e9 une \u00e9tude importante de la main-d’\u0153uvre canadienne. Nous sillonn\u00e9 le pays, a parl\u00e9 aux \u00e9tudiants, aux travailleurs, les \u00e9ducateurs et les employeurs dans tous les secteurs. Nous avons \u00e9tudi\u00e9 les possibilit\u00e9s d’emploi et les tendances d’automatisation et creusa dans les montagnes de donn\u00e9es pour savoir comment le pays est en train de changer et ce que nous pouvons faire pour se pr\u00e9parer. Nous avons d\u00e9couvert que les quatre millions de jeunes Canadiens dans la population active au cours de la prochaine d\u00e9cennie vont avoir besoin d’une base de comp\u00e9tences qui les met en place pour de nombreux emplois et r\u00f4les plut\u00f4t qu’un seul cheminement de carri\u00e8re. Ils auront besoin d’un portefeuille de comp\u00e9tences humaines telles que la pens\u00e9e critique, perception sociale et la r\u00e9solution de probl\u00e8mes complexes pour rester comp\u00e9titif et solide sur le march\u00e9 du travail. Nous avons constat\u00e9 que le Canada se d\u00e9place d’une \u00e9conomie de l’emploi \u00e0 une \u00e9conomie de comp\u00e9tences, et pourtant les employeurs, les \u00e9ducateurs et les d\u00e9cideurs ne sont pas pr\u00e9par\u00e9s. Voici quatre choses que vous devez savoir sur la r\u00e9volution des comp\u00e9tences \u00e0 venir et l’avenir du travail: (1) La perturbation acc\u00e9l\u00e8re; (2) La flexibilit\u00e9 est l’avenir; (3) La culture num\u00e9rique est essentielle; et (4) Nous devons nous pr\u00e9parer \u00e0 l’avenir du travail. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-131015","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Royal Bank of Canada (RBC) (2018). Humans wanted: How Canadian youth can thrive in the age of disruption. Toronto, ON: Royal Bank of Canada (RBC). Retrieved from https:\/\/www.rbc.com\/dms\/enterprise\/futurelaunch\/humans-wanted-how-canadian-youth-can-thrive-in-the-age-of-disruption.html.","authors":"Royal Bank of Canada (RBC)","org":"Royal Bank of Canada (RBC)","year":"2018","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"","publisher_city":"Toronto","publisher_state":"ON","publisher":"Royal Bank of Canada (RBC)","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"https:\/\/www.rbc.com\/dms\/enterprise\/futurelaunch\/humans-wanted-how-canadian-youth-can-thrive-in-the-age-of-disruption.html","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n