Ce document examine les attitudes des entreprises envers les talents disponibles dans l’avenir du travail. Il d\u00e9taille \u00e9galement la mesure dans laquelle les chefs d’entreprise sont conscients de la p\u00e9nurie de talents imminents, et ce qu’ils font \u00e0 leur sujet. Ce travail fait suite \u00e0 l’\u00e9tude de Korn Ferry, Global Talent Crunch, qui a model\u00e9 l’\u00e9cart entre l’offre future de main-d’\u0153uvre et de la demande \u00e0 des \u00e9tapes principales cl\u00e9s (2020, 2025, 2030) pour estimer comment les organisations et les pays seront touch\u00e9s par la p\u00e9nurie de talents qualifi\u00e9s. Pour l’\u00e9tude Shift Talent, nous avons interrog\u00e9 1.550 chefs d’entreprise de plus grandes entreprises du monde \u00e0 travers 19 pays d\u00e9velopp\u00e9s et en d\u00e9veloppement. Nous nous sommes concentr\u00e9s sur les entreprises dans trois secteurs \u00e0 forte intensit\u00e9 de connaissances qui agissent comme des facteurs critiques de la croissance \u00e9conomique mondiale: services financiers et commerciaux; technologie, m\u00e9dias et t\u00e9l\u00e9communications (TMT); et la fabrication. De plus, nous avons analys\u00e9 une cohorte des entreprises les plus porteurs contre la moyenne. les entreprises \u00e0 forte croissance sont d\u00e9finis comme 20 pour cent des entreprises atteignant le plus haut niveau de croissance du chiffre d’affaires annuel en moyenne sur trois ans. Le top 20 pour cent est prise dans chacun des principaux secteurs de l’\u00e9tude et au sein de chaque march\u00e9, afin d’assurer que la croissance des entreprises est compar\u00e9 seulement \u00e0 leurs pairs. Une crise mondiale des talents est imminente, avec des p\u00e9nuries de main-d’\u0153uvre qualifi\u00e9e pr\u00e9vus pour atteindre 85,2 millions de travailleurs \u00e0 2030. Les chefs d’entreprise \u00e0 travers le monde croient qu’ils auront besoin de travailleurs hautement qualifi\u00e9s en pourcentage de leur main-d’\u0153uvre, croient encore que la moiti\u00e9, il y aura un d\u00e9ficit de ce talent, et un troisi\u00e8me nient que les p\u00e9nuries de talents r\u00e9duiront leur croissance ou de rentabilit\u00e9 limite. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ce document examine les attitudes des entreprises envers les talents disponibles dans l’avenir du travail. Il d\u00e9taille \u00e9galement la mesure dans laquelle les chefs d’entreprise sont conscients de la p\u00e9nurie de talents imminents, et ce qu’ils font \u00e0 leur sujet. Ce travail fait suite \u00e0 l’\u00e9tude de Korn Ferry, Global Talent Crunch, qui a model\u00e9 l’\u00e9cart entre l’offre future de main-d’\u0153uvre et de la demande \u00e0 des \u00e9tapes principales cl\u00e9s (2020, 2025, 2030) pour estimer comment les organisations et les pays seront touch\u00e9s par la p\u00e9nurie de talents qualifi\u00e9s. Pour l’\u00e9tude Shift Talent, nous avons interrog\u00e9 1.550 chefs d’entreprise de plus grandes entreprises du monde \u00e0 travers 19 pays d\u00e9velopp\u00e9s et en d\u00e9veloppement. Nous nous sommes concentr\u00e9s sur les entreprises dans trois secteurs \u00e0 forte intensit\u00e9 de connaissances qui agissent comme des facteurs critiques de la croissance \u00e9conomique mondiale: services financiers et commerciaux; technologie, m\u00e9dias et t\u00e9l\u00e9communications (TMT); et la fabrication. De plus, nous avons analys\u00e9 une cohorte des entreprises les plus porteurs contre la moyenne. les entreprises \u00e0 forte croissance sont d\u00e9finis comme 20 pour cent des entreprises atteignant le plus haut niveau de croissance du chiffre d’affaires annuel en moyenne sur trois ans. Le top 20 pour cent est prise dans chacun des principaux secteurs de l’\u00e9tude et au sein de chaque march\u00e9, afin d’assurer que la croissance des entreprises est compar\u00e9 seulement \u00e0 leurs pairs. Une crise mondiale des talents est imminente, avec des p\u00e9nuries de main-d’\u0153uvre qualifi\u00e9e pr\u00e9vus pour atteindre 85,2 millions de travailleurs \u00e0 2030. Les chefs d’entreprise \u00e0 travers le monde croient qu’ils auront besoin de travailleurs hautement qualifi\u00e9s en pourcentage de leur main-d’\u0153uvre, croient encore que la moiti\u00e9, il y aura un d\u00e9ficit de ce talent, et un troisi\u00e8me nient que les p\u00e9nuries de talents r\u00e9duiront leur croissance ou de rentabilit\u00e9 limite. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-130979","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Ferry, K. (2018). Future of work: The talent shift. n.p., n.p.: Korn Ferry. Retrieved from https:\/\/futureofwork.kornferry.com\/resource-library\/.","authors":"Ferry, K.","org":"Korn Ferry","year":"2018","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"","publisher_city":"n.p.","publisher_state":"n.p.","publisher":"Korn Ferry","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"https:\/\/futureofwork.kornferry.com\/resource-library\/","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n