De nombreux secteurs de l’\u00e9conomie du Queensland connaissent actuellement des changements importants ayant des r\u00e9percussions sur l’avenir du travail. Gr\u00e2ce \u00e0 notre travail avec les parties prenantes, l’emploi du Queensland a vu comment les industries du Queensland et les r\u00e9gions sont en train de changer. L’impact des technologies num\u00e9riques et l’implication dans les cha\u00eenes de valeur mondiales entra\u00eenent des changements dans la composition de la main-d’\u0153uvre et de comp\u00e9tences. Queensland fait face \u00e0 un grand nombre des m\u00eames probl\u00e8mes qui ont un impact sur les \u00e9conomies mondiales, par exemple, l’acc\u00e9l\u00e9ration de l’adoption des technologies num\u00e9riques, l’\u00e9volution des profils d\u00e9mographiques et sociaux, les bas salaires et la croissance de la productivit\u00e9, et l’in\u00e9galit\u00e9 croissante per\u00e7ue. Cette revue de la litt\u00e9rature se penche sur l’impact des trois facteurs de changement dans l’avenir du travail: 1. Les impacts de changements technologiques et sociaux 2.demographic 3. influences juridiques, institutionnelles et politiques. Une grande partie de la litt\u00e9rature et des commentaires sur l’avenir du travail prend une dimension internationale ou se concentre sur l’Australie au niveau national. Ce projet met particuli\u00e8rement l’accent sur les impacts et les cons\u00e9quences de l’avenir du travail sur les individus, les entreprises et les collectivit\u00e9s dans le Queensland. La mondialisation est un autre \u00e9l\u00e9ment important – \u00e0 la fois une influence vers et le r\u00e9sultat des changements des trois pilotes. Il a \u00e9t\u00e9 et demeure un moteur de changement dans le travail et la demande de comp\u00e9tences (Australian Industry Group [AiG], 2016A, Becker, Bradley, et Smidt, 2015, Dolphin, 2015). La mondialisation cr\u00e9e des changements structurels non seulement dans les industries, mais aussi dans les r\u00e9gions comme la composition industrielle d’une r\u00e9gion change en r\u00e9ponse \u00e0 l’\u00e9volution de la demande mondiale des consommateurs. Cette incidence sur la structure sociale de la r\u00e9gion ainsi que sa composition d\u00e9mographique que les gens se d\u00e9placent dans ou hors d’une r\u00e9gion en r\u00e9ponse (Jones et T, 2017, Aither, 2014). L’impact de la mondialisation devrait augmenter les technologies num\u00e9riques permettent de plus en plus le mouvement du travail pratiquement (Baldwin, 2018). Nous voyons devenir mainstream le t\u00e9l\u00e9travail, la mont\u00e9e du \u00ab nomade num\u00e9rique \u00bb o\u00f9 une personne peut travailler partout dans le monde, et les mod\u00e8les d’emploi \u00e9ventuels (Roos et Shroff, 2017). Ces changements influenceront o\u00f9 nous travaillons, comment nous travaillons et quand nous travaillons, avec certains commentateurs pr\u00e9disant la \u00ab mont\u00e9e de l’individu \u00bb qui conduira les mod\u00e8les d’emploi futur (Deloitte, 2018, 5 avril, KPMG, 2013). Le travail pr\u00e9caire est per\u00e7ue comme \u00e0 la hausse en Australie que la nation la transition vers un service et de l’\u00e9conomie fond\u00e9e sur le savoir. Les industries les plus en croissance de l’emploi sont les industries de services qui offrent traditionnellement qualifi\u00e9s, mal r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s, plus bas, \u00e0 temps partiel et de l’emploi pr\u00e9caris\u00e9. M\u00eame dans le secteur des services professionnels, scientifiques et techniques, un secteur de l’emploi highskilled et salaire \u00e9lev\u00e9, la mont\u00e9e de l’\u00e9conomie de concert impacte la qualit\u00e9 du travail disponible (Conseil des syndicats australiens, 2018a). On pense souvent que le principal moteur de ce changement est l’adoption des technologies num\u00e9riques. Frey et Osborne (2013), avec leur accent sur l’impact de la technologie sur l’emploi, le ch\u00f4mage de masse pr\u00e9vue par 2030. La mod\u00e9lisation a \u00e9t\u00e9 bas\u00e9e sur l’\u00e9tude de l’impact de la technologie sur les emplois entiers. Des recherches plus r\u00e9centes reconna\u00eet qu’un travail est compos\u00e9 d’une s\u00e9rie de t\u00e2ches n\u00e9cessitant une gamme de comp\u00e9tences. Ces \u00e9tudes mettent en \u00e9vidence que l’impact de la technologie est plus susceptible d’\u00eatre au niveau des t\u00e2ches (Nedelkoska et Quintini 2018, Bakhshi, Downing, Osborne et Schneider, 2017; Arntz, Zierhan et Gregory, 2016). En fonction du nombre de t\u00e2ches qui pourraient \u00eatre automatis\u00e9es, une faible proportion d’emplois peut devenir obsol\u00e8te. Il est important, cependant, tous les emplois seront touch\u00e9s \u00e0 un certain niveau et les travailleurs auront besoin des comp\u00e9tences acquises gr\u00e2ce \u00e0 un \u00e9tat d’esprit d’apprentissage continu pour r\u00e9pondre \u00e0 l’\u00e9volution des demandes d’emploi (AiG, 2016c) .Il est important de se rappeler que le changement ax\u00e9e sur la technologie n’est pas nouvelle. Les pr\u00e9dictions que la technologie fera les humains redondants ont \u00e9t\u00e9 faits depuis le d\u00e9but de la r\u00e9volution industrielle dans les ann\u00e9es 1800 (Lawlor et Tovey 2011, Boreham, Parker, Thompson et Hall, 2008). \u00c0 ce jour, les pr\u00e9dictions ne se sont pas vrai, et rien ne prouve encore que cette fois sera diff\u00e9rente. Dans le pass\u00e9, les grands progr\u00e8s technologiques ont conduit \u00e0 une productivit\u00e9 accrue et une meilleure qualit\u00e9 de vie des t\u00e2ches difficiles et dangereuses ne sont plus effectu\u00e9s par les humains. Des recherches plus r\u00e9centes reconna\u00eet que la technologie n’est pas le seul pilote \u00e0 un impact sur l’avenir du travail. La soci\u00e9t\u00e9 et la d\u00e9mographie influent aussi sur la nature de l’organisation du travail et conditions de travail en 2030 (Harris, Kimson et Schwedel, 2018). Au cours des 100 derni\u00e8res ann\u00e9es, la population mondiale a presque quadrupl\u00e9 (Goldin, 2016). En collaboration avec une prolif\u00e9ration de nouvelles technologies, ces facteurs entra\u00eenent des changements dans la composition \u00e9conomique et industrielle des nations. L’Australie est pas \u00e0 l’abri de ces changements, comme dans de nombreux pays d\u00e9velopp\u00e9s, il fait face \u00e0 l’impact de: \u2022 Une population vieillissante (Balliester et Elsheikhi 2018, Becker et al, 2015.). \u2022 Les femmes dans la population active en nombre croissant et qui sont plus instruits que tout autre moment de l’histoire (Institut australien de la sant\u00e9 et du bien-\u00eatre, 2018). \u2022 Les jeunes restent dans l’\u00e9ducation et l’acquisition de plus des niveaux plus \u00e9lev\u00e9s de l’\u00e9ducation (Australian Bureau of Statistics [ABS], 2017, le 6 Novembre). \u2022 Les jeunes, les Australiens autochtones et les personnes handicap\u00e9es connaissent des niveaux \u00e9lev\u00e9s de sous-emploi et \/ ou de ch\u00f4mage (OCDE, 2018a, Lowe, 2018). \u2022 Beaucoup de gens issus de l’immigration et les r\u00e9fugi\u00e9s ne sont pas leurs comp\u00e9tences reconnues ayant ou pleinement utilis\u00e9es au sein de l’emploi (Deloitte Access Economics, 2018b). Alors que la long\u00e9vit\u00e9 croissante est actuellement per\u00e7ue parfois comme un \u00ab probl\u00e8me \u00bb, il ne doit pas \u00eatre ainsi. Nous vivons plus longtemps, sont en meilleure sant\u00e9 et sont plus engag\u00e9s que les g\u00e9n\u00e9rations pr\u00e9c\u00e9dentes, ce qui ouvre des opportunit\u00e9s et des d\u00e9fis pour tout le monde (Gratton et Scott, 2016). Cette \u00e9volution du profil d\u00e9mographique conna\u00eet une croissance de la proportion des personnes \u00e2g\u00e9es de 65 ans et plus qui restent dans la population active et une demande accrue de services qui r\u00e9pondent \u00e0 cette ancienne g\u00e9n\u00e9ration. Avec la combinaison du vieillissement de la main-d’\u0153uvre existante et l’entr\u00e9e de post-millenials de 2019, le monde – pour la premi\u00e8re fois – voir cinq g\u00e9n\u00e9rations en milieu de travail (Comit\u00e9 sp\u00e9cial sur l’avenir du travail et des travailleurs, 2018). Cela apportera une plus grande diversit\u00e9 de l’\u00e2ge et de l’exp\u00e9rience aux entreprises, la conduite de la n\u00e9cessit\u00e9 de d\u00e9velopper et d’utiliser les comp\u00e9tences pour g\u00e9rer et engager une telle diversit\u00e9. Au cours des 40 derni\u00e8res ann\u00e9es, le gouvernement australien a mis en place de nombreuses r\u00e9formes structurelles importantes. Les r\u00e9formes ont permis de voir la nation entrer aujourd’hui son ann\u00e9e 28 croissance \u00e9conomique annuelle ininterrompue (Tang, 2018). Il craint que les lois en milieu de travail ont pas r\u00e9ussi \u00e0 suivre le rythme des tendances \u00e9mergentes, par exemple, l’augmentation du travail non standard (Comit\u00e9 sp\u00e9cial sur l’avenir du travail et des travailleurs, 2018). Les gens entrent et sortent de la main-d’\u0153uvre en plusieurs points (Buchanan, Verma et Yu, 2014) ou de chercher des arrangements de travail de rechange qui r\u00e9pondent \u00e0 leurs exigences de style de vie (Manyika et al, 2017;. Roos et Shroff, 2017; AiG, 2016c). Ce apporte en question le concept d’une \u00ab relation de travail standard \u00bb (Stanford, 2017). Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
De nombreux secteurs de l’\u00e9conomie du Queensland connaissent actuellement des changements importants ayant des r\u00e9percussions sur l’avenir du travail. Gr\u00e2ce \u00e0 notre travail avec les parties prenantes, l’emploi du Queensland a vu comment les industries du Queensland et les r\u00e9gions sont en train de changer. L’impact des technologies num\u00e9riques et l’implication dans les cha\u00eenes de valeur mondiales entra\u00eenent des changements dans la composition de la main-d’\u0153uvre et de comp\u00e9tences. Queensland fait face \u00e0 un grand nombre des m\u00eames probl\u00e8mes qui ont un impact sur les \u00e9conomies mondiales, par exemple, l’acc\u00e9l\u00e9ration de l’adoption des technologies num\u00e9riques, l’\u00e9volution des profils d\u00e9mographiques et sociaux, les bas salaires et la croissance de la productivit\u00e9, et l’in\u00e9galit\u00e9 croissante per\u00e7ue. Cette revue de la litt\u00e9rature se penche sur l’impact des trois facteurs de changement dans l’avenir du travail: 1. Les impacts de changements technologiques et sociaux 2.demographic 3. influences juridiques, institutionnelles et politiques. Une grande partie de la litt\u00e9rature et des commentaires sur l’avenir du travail prend une dimension internationale ou se concentre sur l’Australie au niveau national. Ce projet met particuli\u00e8rement l’accent sur les impacts et les cons\u00e9quences de l’avenir du travail sur les individus, les entreprises et les collectivit\u00e9s dans le Queensland. La mondialisation est un autre \u00e9l\u00e9ment important – \u00e0 la fois une influence vers et le r\u00e9sultat des changements des trois pilotes. Il a \u00e9t\u00e9 et demeure un moteur de changement dans le travail et la demande de comp\u00e9tences (Australian Industry Group [AiG], 2016A, Becker, Bradley, et Smidt, 2015, Dolphin, 2015). La mondialisation cr\u00e9e des changements structurels non seulement dans les industries, mais aussi dans les r\u00e9gions comme la composition industrielle d’une r\u00e9gion change en r\u00e9ponse \u00e0 l’\u00e9volution de la demande mondiale des consommateurs. Cette incidence sur la structure sociale de la r\u00e9gion ainsi que sa composition d\u00e9mographique que les gens se d\u00e9placent dans ou hors d’une r\u00e9gion en r\u00e9ponse (Jones et T, 2017, Aither, 2014). L’impact de la mondialisation devrait augmenter les technologies num\u00e9riques permettent de plus en plus le mouvement du travail pratiquement (Baldwin, 2018). Nous voyons devenir mainstream le t\u00e9l\u00e9travail, la mont\u00e9e du \u00ab nomade num\u00e9rique \u00bb o\u00f9 une personne peut travailler partout dans le monde, et les mod\u00e8les d’emploi \u00e9ventuels (Roos et Shroff, 2017). Ces changements influenceront o\u00f9 nous travaillons, comment nous travaillons et quand nous travaillons, avec certains commentateurs pr\u00e9disant la \u00ab mont\u00e9e de l’individu \u00bb qui conduira les mod\u00e8les d’emploi futur (Deloitte, 2018, 5 avril, KPMG, 2013). Le travail pr\u00e9caire est per\u00e7ue comme \u00e0 la hausse en Australie que la nation la transition vers un service et de l’\u00e9conomie fond\u00e9e sur le savoir. Les industries les plus en croissance de l’emploi sont les industries de services qui offrent traditionnellement qualifi\u00e9s, mal r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s, plus bas, \u00e0 temps partiel et de l’emploi pr\u00e9caris\u00e9. M\u00eame dans le secteur des services professionnels, scientifiques et techniques, un secteur de l’emploi highskilled et salaire \u00e9lev\u00e9, la mont\u00e9e de l’\u00e9conomie de concert impacte la qualit\u00e9 du travail disponible (Conseil des syndicats australiens, 2018a). On pense souvent que le principal moteur de ce changement est l’adoption des technologies num\u00e9riques. Frey et Osborne (2013), avec leur accent sur l’impact de la technologie sur l’emploi, le ch\u00f4mage de masse pr\u00e9vue par 2030. La mod\u00e9lisation a \u00e9t\u00e9 bas\u00e9e sur l’\u00e9tude de l’impact de la technologie sur les emplois entiers. Des recherches plus r\u00e9centes reconna\u00eet qu’un travail est compos\u00e9 d’une s\u00e9rie de t\u00e2ches n\u00e9cessitant une gamme de comp\u00e9tences. Ces \u00e9tudes mettent en \u00e9vidence que l’impact de la technologie est plus susceptible d’\u00eatre au niveau des t\u00e2ches (Nedelkoska et Quintini 2018, Bakhshi, Downing, Osborne et Schneider, 2017; Arntz, Zierhan et Gregory, 2016). En fonction du nombre de t\u00e2ches qui pourraient \u00eatre automatis\u00e9es, une faible proportion d’emplois peut devenir obsol\u00e8te. Il est important, cependant, tous les emplois seront touch\u00e9s \u00e0 un certain niveau et les travailleurs auront besoin des comp\u00e9tences acquises gr\u00e2ce \u00e0 un \u00e9tat d’esprit d’apprentissage continu pour r\u00e9pondre \u00e0 l’\u00e9volution des demandes d’emploi (AiG, 2016c) .Il est important de se rappeler que le changement ax\u00e9e sur la technologie n’est pas nouvelle. Les pr\u00e9dictions que la technologie fera les humains redondants ont \u00e9t\u00e9 faits depuis le d\u00e9but de la r\u00e9volution industrielle dans les ann\u00e9es 1800 (Lawlor et Tovey 2011, Boreham, Parker, Thompson et Hall, 2008). \u00c0 ce jour, les pr\u00e9dictions ne se sont pas vrai, et rien ne prouve encore que cette fois sera diff\u00e9rente. Dans le pass\u00e9, les grands progr\u00e8s technologiques ont conduit \u00e0 une productivit\u00e9 accrue et une meilleure qualit\u00e9 de vie des t\u00e2ches difficiles et dangereuses ne sont plus effectu\u00e9s par les humains. Des recherches plus r\u00e9centes reconna\u00eet que la technologie n’est pas le seul pilote \u00e0 un impact sur l’avenir du travail. La soci\u00e9t\u00e9 et la d\u00e9mographie influent aussi sur la nature de l’organisation du travail et conditions de travail en 2030 (Harris, Kimson et Schwedel, 2018). Au cours des 100 derni\u00e8res ann\u00e9es, la population mondiale a presque quadrupl\u00e9 (Goldin, 2016). En collaboration avec une prolif\u00e9ration de nouvelles technologies, ces facteurs entra\u00eenent des changements dans la composition \u00e9conomique et industrielle des nations. L’Australie est pas \u00e0 l’abri de ces changements, comme dans de nombreux pays d\u00e9velopp\u00e9s, il fait face \u00e0 l’impact de: \u2022 Une population vieillissante (Balliester et Elsheikhi 2018, Becker et al, 2015.). \u2022 Les femmes dans la population active en nombre croissant et qui sont plus instruits que tout autre moment de l’histoire (Institut australien de la sant\u00e9 et du bien-\u00eatre, 2018). \u2022 Les jeunes restent dans l’\u00e9ducation et l’acquisition de plus des niveaux plus \u00e9lev\u00e9s de l’\u00e9ducation (Australian Bureau of Statistics [ABS], 2017, le 6 Novembre). \u2022 Les jeunes, les Australiens autochtones et les personnes handicap\u00e9es connaissent des niveaux \u00e9lev\u00e9s de sous-emploi et \/ ou de ch\u00f4mage (OCDE, 2018a, Lowe, 2018). \u2022 Beaucoup de gens issus de l’immigration et les r\u00e9fugi\u00e9s ne sont pas leurs comp\u00e9tences reconnues ayant ou pleinement utilis\u00e9es au sein de l’emploi (Deloitte Access Economics, 2018b). Alors que la long\u00e9vit\u00e9 croissante est actuellement per\u00e7ue parfois comme un \u00ab probl\u00e8me \u00bb, il ne doit pas \u00eatre ainsi. Nous vivons plus longtemps, sont en meilleure sant\u00e9 et sont plus engag\u00e9s que les g\u00e9n\u00e9rations pr\u00e9c\u00e9dentes, ce qui ouvre des opportunit\u00e9s et des d\u00e9fis pour tout le monde (Gratton et Scott, 2016). Cette \u00e9volution du profil d\u00e9mographique conna\u00eet une croissance de la proportion des personnes \u00e2g\u00e9es de 65 ans et plus qui restent dans la population active et une demande accrue de services qui r\u00e9pondent \u00e0 cette ancienne g\u00e9n\u00e9ration. Avec la combinaison du vieillissement de la main-d’\u0153uvre existante et l’entr\u00e9e de post-millenials de 2019, le monde – pour la premi\u00e8re fois – voir cinq g\u00e9n\u00e9rations en milieu de travail (Comit\u00e9 sp\u00e9cial sur l’avenir du travail et des travailleurs, 2018). Cela apportera une plus grande diversit\u00e9 de l’\u00e2ge et de l’exp\u00e9rience aux entreprises, la conduite de la n\u00e9cessit\u00e9 de d\u00e9velopper et d’utiliser les comp\u00e9tences pour g\u00e9rer et engager une telle diversit\u00e9. Au cours des 40 derni\u00e8res ann\u00e9es, le gouvernement australien a mis en place de nombreuses r\u00e9formes structurelles importantes. Les r\u00e9formes ont permis de voir la nation entrer aujourd’hui son ann\u00e9e 28 croissance \u00e9conomique annuelle ininterrompue (Tang, 2018). Il craint que les lois en milieu de travail ont pas r\u00e9ussi \u00e0 suivre le rythme des tendances \u00e9mergentes, par exemple, l’augmentation du travail non standard (Comit\u00e9 sp\u00e9cial sur l’avenir du travail et des travailleurs, 2018). Les gens entrent et sortent de la main-d’\u0153uvre en plusieurs points (Buchanan, Verma et Yu, 2014) ou de chercher des arrangements de travail de rechange qui r\u00e9pondent \u00e0 leurs exigences de style de vie (Manyika et al, 2017;. Roos et Shroff, 2017; AiG, 2016c). Ce apporte en question le concept d’une \u00ab relation de travail standard \u00bb (Stanford, 2017). [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-130971","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Jobs Queensland (2019). Future of work: Literature review. Ipswich, Australia: Jobs Queensland. 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