Aujourd’hui, plus que jamais, la prosp\u00e9rit\u00e9 et la comp\u00e9titivit\u00e9 des villes et des r\u00e9gions d\u00e9pend de leur capital humain. Les r\u00e9gions qui sont en mesure d’\u00e9duquer, de former, d’attirer et de retenir des personnes qui r\u00e9pondent aux besoins des employeurs de la communaut\u00e9 vont prosp\u00e9rer, alors que ceux qui ne le font pas vont rapidement tomber derri\u00e8re. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, le \u00ab talent \u00bb a consolid\u00e9 sa place au sommet de la liste des priorit\u00e9s des employeurs qu’ils cherchent \u00e0 localiser et \u00e0 d\u00e9velopper leurs activit\u00e9s. La main-d’\u0153uvre d’une r\u00e9gion est son atout le plus de d\u00e9veloppement \u00e9conomique puissant. Comme l’importance du capital humain a augment\u00e9, a donc le taux de changement dans l’ensemble du march\u00e9 du travail. Le changement technologique et une moyenne mondiale globalis\u00e9e que l’ensemble de comp\u00e9tences aujourd’hui pour un emploi donn\u00e9 sera tr\u00e8s diff\u00e9rent de celui du bon ensemble de comp\u00e9tences quelques ann\u00e9es \u00e0 partir de maintenant pour ce m\u00eame emploi. La responsabilit\u00e9 de cette dynamique – qui tient en m\u00eame temps le pouvoir de perturber et le pouvoir d’acc\u00e9l\u00e9rer la prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9conomique – ne pas tomber sur les \u00e9paules d’un parti. Tous les acteurs du march\u00e9 du travail – chefs d’entreprise, les \u00e9ducateurs, les interm\u00e9diaires de la main-d’\u0153uvre et les travailleurs eux-m\u00eames – ont une responsabilit\u00e9 collective ou non la main-d’\u0153uvre d’une r\u00e9gion est titulaire d’un retour de la r\u00e9gion ou le propulse vers l’avant, les habitants de la grande r\u00e9gion de Birmingham face \u00e0 un choix de. la meilleure fa\u00e7on d’assurer l’intendance leur atout de d\u00e9veloppement \u00e9conomique le plus puissant. Au cours des ann\u00e9es \u00e9coul\u00e9es depuis la grande r\u00e9cession, il y a eu des d\u00e9veloppements passionnants dans toute la r\u00e9gion qui ont plant\u00e9 les graines de la croissance future et la prosp\u00e9rit\u00e9 partag\u00e9e. Le Parc de chemin de fer termin\u00e9 au centre-ville de Birmingham se pr\u00e9sente comme une puissante m\u00e9taphore de ce qui pourrait \u00eatre: l’unit\u00e9 et de la renaissance de la fondation du pass\u00e9 industriel de la ville magique. Innovation Depot bourdonne avec start-up et ambitieux classe mondiale capacit\u00e9 de traitement informatique. industries influentes ont commenc\u00e9 \u00e0 collaborer avec des programmes de carri\u00e8re et d’enseignement technique de la r\u00e9gion, les coll\u00e8ges communautaires et les universit\u00e9s locales de fa\u00e7on novatrice autour de reconnaissance des titres et de la formation. Malgr\u00e9 tout l’\u00e9lan positif, la r\u00e9gion n’a pas encore canalis\u00e9 son \u00e9nergie collective en un seul programme f\u00e9d\u00e9rateur qui sert les int\u00e9r\u00eats de tous ses citoyens. Une main-d’\u0153uvre agile et bien form\u00e9 qui r\u00e9pond pleinement aux besoins de toutes les entreprises actuelles et futures dans la r\u00e9gion du comt\u00e9 de sept pourrait \u00eatre l’objet d’un tel programme. Une telle approche est non seulement une pr\u00e9rogative d’affaires, il est une priorit\u00e9 sociale. La prosp\u00e9rit\u00e9 des familles et des communaut\u00e9s de Birmingham sont inextricablement li\u00e9s \u00e0 la sant\u00e9 des employeurs de la r\u00e9gion (et vice versa)., D’accepter la propri\u00e9t\u00e9 collective du mouvement du march\u00e9 du travail de la r\u00e9gion \u00e0 un \u00e9tat d’alignement n\u00e9cessitera le changement de tous les participants au syst\u00e8me. Les employeurs devront mieux communiquer ce que cela signifie pour r\u00e9ussir au travail pour les travailleurs et les institutions qui les forment. Les \u00e9ducateurs devront mieux relever le d\u00e9fi de comprendre quels moyens les vents soufflent sur le march\u00e9 du travail de leurs \u00e9tudiants seront confront\u00e9s. responsables transsectoriels de toutes les bandes devront veiller \u00e0 ce que des ressources suffisantes et de l’\u00e9nergie sont allou\u00e9s par rapport aux objectifs de la main-d’\u0153uvre de la r\u00e9gion. La r\u00e9alisation de ce talent feuille de route est bien \u00e0 la port\u00e9e de Birmingham. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Aujourd’hui, plus que jamais, la prosp\u00e9rit\u00e9 et la comp\u00e9titivit\u00e9 des villes et des r\u00e9gions d\u00e9pend de leur capital humain. Les r\u00e9gions qui sont en mesure d’\u00e9duquer, de former, d’attirer et de retenir des personnes qui r\u00e9pondent aux besoins des employeurs de la communaut\u00e9 vont prosp\u00e9rer, alors que ceux qui ne le font pas vont rapidement tomber derri\u00e8re. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, le \u00ab talent \u00bb a consolid\u00e9 sa place au sommet de la liste des priorit\u00e9s des employeurs qu’ils cherchent \u00e0 localiser et \u00e0 d\u00e9velopper leurs activit\u00e9s. La main-d’\u0153uvre d’une r\u00e9gion est son atout le plus de d\u00e9veloppement \u00e9conomique puissant. Comme l’importance du capital humain a augment\u00e9, a donc le taux de changement dans l’ensemble du march\u00e9 du travail. Le changement technologique et une moyenne mondiale globalis\u00e9e que l’ensemble de comp\u00e9tences aujourd’hui pour un emploi donn\u00e9 sera tr\u00e8s diff\u00e9rent de celui du bon ensemble de comp\u00e9tences quelques ann\u00e9es \u00e0 partir de maintenant pour ce m\u00eame emploi. La responsabilit\u00e9 de cette dynamique – qui tient en m\u00eame temps le pouvoir de perturber et le pouvoir d’acc\u00e9l\u00e9rer la prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9conomique – ne pas tomber sur les \u00e9paules d’un parti. Tous les acteurs du march\u00e9 du travail – chefs d’entreprise, les \u00e9ducateurs, les interm\u00e9diaires de la main-d’\u0153uvre et les travailleurs eux-m\u00eames – ont une responsabilit\u00e9 collective ou non la main-d’\u0153uvre d’une r\u00e9gion est titulaire d’un retour de la r\u00e9gion ou le propulse vers l’avant, les habitants de la grande r\u00e9gion de Birmingham face \u00e0 un choix de. la meilleure fa\u00e7on d’assurer l’intendance leur atout de d\u00e9veloppement \u00e9conomique le plus puissant. Au cours des ann\u00e9es \u00e9coul\u00e9es depuis la grande r\u00e9cession, il y a eu des d\u00e9veloppements passionnants dans toute la r\u00e9gion qui ont plant\u00e9 les graines de la croissance future et la prosp\u00e9rit\u00e9 partag\u00e9e. Le Parc de chemin de fer termin\u00e9 au centre-ville de Birmingham se pr\u00e9sente comme une puissante m\u00e9taphore de ce qui pourrait \u00eatre: l’unit\u00e9 et de la renaissance de la fondation du pass\u00e9 industriel de la ville magique. Innovation Depot bourdonne avec start-up et ambitieux classe mondiale capacit\u00e9 de traitement informatique. industries influentes ont commenc\u00e9 \u00e0 collaborer avec des programmes de carri\u00e8re et d’enseignement technique de la r\u00e9gion, les coll\u00e8ges communautaires et les universit\u00e9s locales de fa\u00e7on novatrice autour de reconnaissance des titres et de la formation. Malgr\u00e9 tout l’\u00e9lan positif, la r\u00e9gion n’a pas encore canalis\u00e9 son \u00e9nergie collective en un seul programme f\u00e9d\u00e9rateur qui sert les int\u00e9r\u00eats de tous ses citoyens. Une main-d’\u0153uvre agile et bien form\u00e9 qui r\u00e9pond pleinement aux besoins de toutes les entreprises actuelles et futures dans la r\u00e9gion du comt\u00e9 de sept pourrait \u00eatre l’objet d’un tel programme. Une telle approche est non seulement une pr\u00e9rogative d’affaires, il est une priorit\u00e9 sociale. La prosp\u00e9rit\u00e9 des familles et des communaut\u00e9s de Birmingham sont inextricablement li\u00e9s \u00e0 la sant\u00e9 des employeurs de la r\u00e9gion (et vice versa)., D’accepter la propri\u00e9t\u00e9 collective du mouvement du march\u00e9 du travail de la r\u00e9gion \u00e0 un \u00e9tat d’alignement n\u00e9cessitera le changement de tous les participants au syst\u00e8me. Les employeurs devront mieux communiquer ce que cela signifie pour r\u00e9ussir au travail pour les travailleurs et les institutions qui les forment. Les \u00e9ducateurs devront mieux relever le d\u00e9fi de comprendre quels moyens les vents soufflent sur le march\u00e9 du travail de leurs \u00e9tudiants seront confront\u00e9s. responsables transsectoriels de toutes les bandes devront veiller \u00e0 ce que des ressources suffisantes et de l’\u00e9nergie sont allou\u00e9s par rapport aux objectifs de la main-d’\u0153uvre de la r\u00e9gion. La r\u00e9alisation de ce talent feuille de route est bien \u00e0 la port\u00e9e de Birmingham. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-130845","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Bradley, B., Rudnicki, C., Neumann, R., Restuccia, D., Reddish, J., and Hudson, S. (2018). Building (it) together: A framework for aligning education and jobs in Greater Birmingham. Boston, MA: Burning Glass Technologies. 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