Il devient de plus en plus difficile de trouver des talents avec des comp\u00e9tences cl\u00e9s, alors que les licenciements et les frais indemnit\u00e9s de d\u00e9part sont de montage. L’investissement dans la formation interne peut contribuer \u00e0 r\u00e9soudre ces probl\u00e8mes, mais les entreprises ont souvent ne donnent pas la priorit\u00e9 de ces initiatives en raison de co\u00fbt, le temps, le retour sur investissement clair, et le risque que les employ\u00e9s quitteront. \u00c9tats-Unis principes comptables g\u00e9n\u00e9ralement reconnus (PCGR) et les Normes internationales d’information financi\u00e8re (IFRS) ne permettent pas aux entreprises d’estimer la valeur que les investissements en capital humain ont sur la soci\u00e9t\u00e9 ou r\u00e9cup\u00e9rer des rendements attendus. Si la formation ne peut \u00eatre r\u00e9pertori\u00e9 comme un co\u00fbt, les entreprises souhaitant apaiser les actionnaires ne disposent pas des incitations \u00e0 investir \u00e0 long terme. cadres de rapports alternatifs, qui montrent le lien entre les investissements \u00e0 valeur incorporels – tels que le capital humain – et le profit, gagnent du terrain avec les entreprises et les parties prenantes. Pourtant, ceux-ci ne se balancent pas encore les d\u00e9cisions des entreprises. mod\u00e8les comptables et d’investissement alternatifs peuvent contribuer \u00e0 changer la fa\u00e7on dont les d\u00e9penses pour les investissements en capital humain sont capitalis\u00e9s au fil du temps. Trois mod\u00e8les sont d\u00e9crits dans le pr\u00e9sent rapport pour informer et inspirer le changement, y compris les consid\u00e9rations autour de la mise en \u0153uvre, avec la recommandation que le compte Employabilit\u00e9 repr\u00e9sente le plus grand b\u00e9n\u00e9fice potentiel. Cependant, faire un changement aux normes comptables officielles – qui s’\u00e9tend \u00e0 repenser les incitations fiscales li\u00e9es – est une affaire laborieuse, et est mieux tir\u00e9e par l’action politique et des affaires. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Il devient de plus en plus difficile de trouver des talents avec des comp\u00e9tences cl\u00e9s, alors que les licenciements et les frais indemnit\u00e9s de d\u00e9part sont de montage. L’investissement dans la formation interne peut contribuer \u00e0 r\u00e9soudre ces probl\u00e8mes, mais les entreprises ont souvent ne donnent pas la priorit\u00e9 de ces initiatives en raison de co\u00fbt, le temps, le retour sur investissement clair, et le risque que les employ\u00e9s quitteront. \u00c9tats-Unis principes comptables g\u00e9n\u00e9ralement reconnus (PCGR) et les Normes internationales d’information financi\u00e8re (IFRS) ne permettent pas aux entreprises d’estimer la valeur que les investissements en capital humain ont sur la soci\u00e9t\u00e9 ou r\u00e9cup\u00e9rer des rendements attendus. Si la formation ne peut \u00eatre r\u00e9pertori\u00e9 comme un co\u00fbt, les entreprises souhaitant apaiser les actionnaires ne disposent pas des incitations \u00e0 investir \u00e0 long terme. cadres de rapports alternatifs, qui montrent le lien entre les investissements \u00e0 valeur incorporels – tels que le capital humain – et le profit, gagnent du terrain avec les entreprises et les parties prenantes. Pourtant, ceux-ci ne se balancent pas encore les d\u00e9cisions des entreprises. mod\u00e8les comptables et d’investissement alternatifs peuvent contribuer \u00e0 changer la fa\u00e7on dont les d\u00e9penses pour les investissements en capital humain sont capitalis\u00e9s au fil du temps. Trois mod\u00e8les sont d\u00e9crits dans le pr\u00e9sent rapport pour informer et inspirer le changement, y compris les consid\u00e9rations autour de la mise en \u0153uvre, avec la recommandation que le compte Employabilit\u00e9 repr\u00e9sente le plus grand b\u00e9n\u00e9fice potentiel. Cependant, faire un changement aux normes comptables officielles – qui s’\u00e9tend \u00e0 repenser les incitations fiscales li\u00e9es – est une affaire laborieuse, et est mieux tir\u00e9e par l’action politique et des affaires. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-130841","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Adecco Group (2019). Bridging the skills gap: Rethinking workforce investment. n.p., n.p.: Adecco Group. Retrieved from https:\/\/www.skillsforemployment.org\/KSP\/en\/Details\/?dn=EDMSP1_237624.","authors":"Adecco Group","org":"Adecco Group","year":"2019","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"","publisher_city":"n.p.","publisher_state":"n.p.","publisher":"Adecco Group","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"https:\/\/www.skillsforemployment.org\/KSP\/en\/Details\/?dn=EDMSP1_237624","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n