Ces derni\u00e8res ann\u00e9es ont vu changements profonds qui sont faits pour la nature et l’organisation du travail et aux relations de travail, entra\u00een\u00e9es au moins en partie par une pression concurrentielle accrue, de plus en plus l’int\u00e9gration mondiale et l’\u00e9volution des technologies de l’information et de la communication. On a beaucoup \u00e9crit sur le sujet dans des publications scientifiques et des praticiens aux c\u00f4t\u00e9s de l’int\u00e9r\u00eat croissant dans les m\u00e9dias plus larges. Une pr\u00e9occupation centrale a eu des changements dans la nature et l’organisation du travail et les relations entre les organisations et les personnes qui effectuent un travail pour eux, comme employ\u00e9s ou sous-traitants. Ces changements ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 reli\u00e9s \u00e0 des implications pour la soci\u00e9t\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral, y compris les r\u00e9percussions sur les d\u00e9penses publiques, l’\u00e9ducation et la performance \u00e9conomique. Certains commentateurs observent comment les changements technologiques ont facilit\u00e9 une plus grande flexibilit\u00e9 dans l’organisation du travail, les employ\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficiaires. D’autres, cependant, ont fait valoir que plus d’emplois sont devenus plus pr\u00e9caires et caract\u00e9ris\u00e9es par une ins\u00e9curit\u00e9 croissante de l’emploi et l’intensification du travail (Hassard et Morris, 2018; Huws, et al, 2018; Rubery, et al, 2018.). Des rapports r\u00e9cents de l’industrie ont sugg\u00e9r\u00e9 que de tels changements aussi conduire \u00e0 la cr\u00e9ation de nouveaux emplois et potentiellement \u00e0 de nouvelles am\u00e9liorations dans la mani\u00e8re de travailler avec de plus grandes possibilit\u00e9s d’apprentissage et de d\u00e9veloppement (par exemple, Deloitte, 2018, Price Waterhouse Coopers, 2017, Forum \u00e9conomique mondial, 2016 ). \u00c0 la lumi\u00e8re de ces \u00e9volutions, ce symposium examine les changements contemporains dans la nature du travail, la fa\u00e7on dont elle est men\u00e9e, comment ces changements sont mis en \u0153uvre et exp\u00e9riment\u00e9s par les parties prenantes. Il rassemblera des contributions d’un groupe international de chercheurs \u00e9tablis qui travaillent dans le dessin sur le terrain sur des preuves empiriques du Royaume-Uni, aux Pays-Bas et en Am\u00e9rique du Nord. Les documents sont concern\u00e9s par les r\u00e9sultats des \u00e9tudes qui explorent l’impact de la technologie sur l’organisation du travail, la fa\u00e7on dont ils sont v\u00e9cus par les employ\u00e9s et la mesure dans laquelle la technologie peut servir comme un moyen de r\u00e9pondre \u00e0 la complexit\u00e9, l’incertitude et l’ambigu\u00eft\u00e9 sur le march\u00e9 du travail d’aujourd’hui. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ces derni\u00e8res ann\u00e9es ont vu changements profonds qui sont faits pour la nature et l’organisation du travail et aux relations de travail, entra\u00een\u00e9es au moins en partie par une pression concurrentielle accrue, de plus en plus l’int\u00e9gration mondiale et l’\u00e9volution des technologies de l’information et de la communication. On a beaucoup \u00e9crit sur le sujet dans des publications scientifiques et des praticiens aux c\u00f4t\u00e9s de l’int\u00e9r\u00eat croissant dans les m\u00e9dias plus larges. Une pr\u00e9occupation centrale a eu des changements dans la nature et l’organisation du travail et les relations entre les organisations et les personnes qui effectuent un travail pour eux, comme employ\u00e9s ou sous-traitants. Ces changements ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 reli\u00e9s \u00e0 des implications pour la soci\u00e9t\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral, y compris les r\u00e9percussions sur les d\u00e9penses publiques, l’\u00e9ducation et la performance \u00e9conomique. Certains commentateurs observent comment les changements technologiques ont facilit\u00e9 une plus grande flexibilit\u00e9 dans l’organisation du travail, les employ\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficiaires. D’autres, cependant, ont fait valoir que plus d’emplois sont devenus plus pr\u00e9caires et caract\u00e9ris\u00e9es par une ins\u00e9curit\u00e9 croissante de l’emploi et l’intensification du travail (Hassard et Morris, 2018; Huws, et al, 2018; Rubery, et al, 2018.). Des rapports r\u00e9cents de l’industrie ont sugg\u00e9r\u00e9 que de tels changements aussi conduire \u00e0 la cr\u00e9ation de nouveaux emplois et potentiellement \u00e0 de nouvelles am\u00e9liorations dans la mani\u00e8re de travailler avec de plus grandes possibilit\u00e9s d’apprentissage et de d\u00e9veloppement (par exemple, Deloitte, 2018, Price Waterhouse Coopers, 2017, Forum \u00e9conomique mondial, 2016 ). \u00c0 la lumi\u00e8re de ces \u00e9volutions, ce symposium examine les changements contemporains dans la nature du travail, la fa\u00e7on dont elle est men\u00e9e, comment ces changements sont mis en \u0153uvre et exp\u00e9riment\u00e9s par les parties prenantes. Il rassemblera des contributions d’un groupe international de chercheurs \u00e9tablis qui travaillent dans le dessin sur le terrain sur des preuves empiriques du Royaume-Uni, aux Pays-Bas et en Am\u00e9rique du Nord. Les documents sont concern\u00e9s par les r\u00e9sultats des \u00e9tudes qui explorent l’impact de la technologie sur l’organisation du travail, la fa\u00e7on dont ils sont v\u00e9cus par les employ\u00e9s et la mesure dans laquelle la technologie peut servir comme un moyen de r\u00e9pondre \u00e0 la complexit\u00e9, l’incertitude et l’ambigu\u00eft\u00e9 sur le march\u00e9 du travail d’aujourd’hui. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[435],"class_list":["post-130675","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-journal-article"],"acf":{"citation":"Kelliher, C., Richardson, J., Beauregard, A., Canonico, E., Dery, K., Peters, P., Sebastian, I., Van Der Heijden, B., Van Der Meulen, N., and Basile, K. (2019). Work and working in a changing world. Academy of Management Proceedings, 2019(1), . Retrieved from https:\/\/journals.aom.org\/doi\/10.5465\/AMBPP.2019.10488symposium.","authors":"Kelliher, C., Richardson, J., Beauregard, A., Canonico, E., Dery, K., Peters, P., Sebastian, I., Van Der Heijden, B., Van Der Meulen, N., and Basile, K.","org":"","year":"2019","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"Academy of Management Proceedings","publication_fr":null,"volume":"2019","issue":"1","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"","publisher_city":"Briarcliff Manor","publisher_state":"NY","publisher":"Academy of Management","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"1","doi":"10.5465\/ambpp.2019.10488symposium","isbn":"","url":"https:\/\/journals.aom.org\/doi\/10.5465\/AMBPP.2019.10488symposium","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n