Objectif: Cette \u00e9tude vise \u00e0 valider empiriquement un mod\u00e8le de comportement favorisant le travail innovateur de l’employabilit\u00e9 dans les petites et moyennes entreprises (PME), et d’examiner les effets possibles de mod\u00e9ration de l’\u00e2ge. Conception \/ m\u00e9thodologie \/ approche: Les donn\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 recueillies aupr\u00e8s de 487 paires d’employ\u00e9s et leurs superviseurs imm\u00e9diats qui ont travaill\u00e9 dans 151 PME. Mod\u00e9lisation des \u00e9quations structurelles (SEM) a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 pour \u00e9tudier la validit\u00e9 pr\u00e9dictive de l’employabilit\u00e9 sur le comportement de travail innovateur en utilisant une approche multi-sources. L’effet mod\u00e9rateur de l’\u00e2ge des employ\u00e9s sur la relation entre, d’une part, l’auto-\u00e9valuations et notes de superviseur de l’employabilit\u00e9, et, d’autre part, le comportement de travail innovant a \u00e9t\u00e9 test\u00e9 \u00e0 l’aide multi-groupe SEM. Conclusions: Les r\u00e9sultats sugg\u00e8rent que l’auto-\u00e9valuation de l’employabilit\u00e9 corr\u00e9lats positivement avec le comportement de travail innovateur \u00e9valu\u00e9 superviseur, et qui met en corr\u00e9lation l’employabilit\u00e9 nominale superviseur positivement avec le comportement de travail auto-\u00e9valuation innovante. L’\u00e2ge semble avoir une influence faible sur la relation entre l’employabilit\u00e9 et le comportement de travail innovateur; plus pr\u00e9cis\u00e9ment, dans le cas d’un \u00e2ge plus \u00e9lev\u00e9, la relation \u00e9tait plus forte, les limites de recherche \/ implications. La conception transversale est une limitation de cette \u00e9tude. Une autre limitation concerne la g\u00e9n\u00e9ralisation des r\u00e9sultats de l’\u00e9tude en dehors du contexte dans lequel la recherche a \u00e9t\u00e9 entrepris. La signification relationnelle de l’\u00e2ge des employ\u00e9s peut \u00eatre diff\u00e9rent dans d’autres cultures. Cons\u00e9quences pratiques: Les superviseurs semblent jouer un r\u00f4le essentiel dans la fourniture d’une vie de travail convivial \u00e0 l’\u00e2ge pour les employ\u00e9s. De plus, les PME font souvent des professionnels non emploient de g\u00e9rer les ressources humaines, les superviseurs eux-m\u00eames doivent assumer la responsabilit\u00e9 d’encourager les employ\u00e9s vieillissants \u00e0 se d\u00e9velopper le comportement de travail innovateur am\u00e9lioration. Originalit\u00e9 \/ valeur: Cette \u00e9tude est la premi\u00e8re \u00e0 \u00e9tudier la validit\u00e9 pr\u00e9dictive de l’employabilit\u00e9 sur le comportement de travail innovant et les effets de l’\u00e2ge sur cette relation. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Objectif: Cette \u00e9tude vise \u00e0 valider empiriquement un mod\u00e8le de comportement favorisant le travail innovateur de l’employabilit\u00e9 dans les petites et moyennes entreprises (PME), et d’examiner les effets possibles de mod\u00e9ration de l’\u00e2ge. Conception \/ m\u00e9thodologie \/ approche: Les donn\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 recueillies aupr\u00e8s de 487 paires d’employ\u00e9s et leurs superviseurs imm\u00e9diats qui ont travaill\u00e9 dans 151 PME. Mod\u00e9lisation des \u00e9quations structurelles (SEM) a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 pour \u00e9tudier la validit\u00e9 pr\u00e9dictive de l’employabilit\u00e9 sur le comportement de travail innovateur en utilisant une approche multi-sources. L’effet mod\u00e9rateur de l’\u00e2ge des employ\u00e9s sur la relation entre, d’une part, l’auto-\u00e9valuations et notes de superviseur de l’employabilit\u00e9, et, d’autre part, le comportement de travail innovant a \u00e9t\u00e9 test\u00e9 \u00e0 l’aide multi-groupe SEM. Conclusions: Les r\u00e9sultats sugg\u00e8rent que l’auto-\u00e9valuation de l’employabilit\u00e9 corr\u00e9lats positivement avec le comportement de travail innovateur \u00e9valu\u00e9 superviseur, et qui met en corr\u00e9lation l’employabilit\u00e9 nominale superviseur positivement avec le comportement de travail auto-\u00e9valuation innovante. L’\u00e2ge semble avoir une influence faible sur la relation entre l’employabilit\u00e9 et le comportement de travail innovateur; plus pr\u00e9cis\u00e9ment, dans le cas d’un \u00e2ge plus \u00e9lev\u00e9, la relation \u00e9tait plus forte, les limites de recherche \/ implications. La conception transversale est une limitation de cette \u00e9tude. Une autre limitation concerne la g\u00e9n\u00e9ralisation des r\u00e9sultats de l’\u00e9tude en dehors du contexte dans lequel la recherche a \u00e9t\u00e9 entrepris. La signification relationnelle de l’\u00e2ge des employ\u00e9s peut \u00eatre diff\u00e9rent dans d’autres cultures. Cons\u00e9quences pratiques: Les superviseurs semblent jouer un r\u00f4le essentiel dans la fourniture d’une vie de travail convivial \u00e0 l’\u00e2ge pour les employ\u00e9s. De plus, les PME font souvent des professionnels non emploient de g\u00e9rer les ressources humaines, les superviseurs eux-m\u00eames doivent assumer la responsabilit\u00e9 d’encourager les employ\u00e9s vieillissants \u00e0 se d\u00e9velopper le comportement de travail innovateur am\u00e9lioration. Originalit\u00e9 \/ valeur: Cette \u00e9tude est la premi\u00e8re \u00e0 \u00e9tudier la validit\u00e9 pr\u00e9dictive de l’employabilit\u00e9 sur le comportement de travail innovant et les effets de l’\u00e2ge sur cette relation. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[435],"class_list":["post-130379","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-journal-article"],"acf":{"citation":"Stoffers, J. and Van der Heijden, B. (2018). An innovative work behaviour-enhancing employability model moderated by age. European Journal of Training and Development, 42(1\/2), 143-163 . Retrieved from https:\/\/doi.org\/10.1108\/EJTD-10-2016-0074.","authors":"Stoffers, J. and Van der Heijden, B.","org":"","year":"2018","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"European Journal of Training and Development","publication_fr":null,"volume":"42","issue":"1\/2","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"143-163","publisher_city":"Bradford","publisher_state":"UK","publisher":"Emerald Publishing Limited","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"Employment, Employability, Europe, Netherlands, Competence, Perception, Workforce development, Workplace learning, Employees, Age, Innovation, Small and medium enterprise, Supervisors","paywall":"1","doi":"10.1108\/EJTD-10-2016-0074","isbn":"2046-9012","url":"https:\/\/doi.org\/10.1108\/EJTD-10-2016-0074","url_fr":null,"url_amazon":"An innovative work behaviour-enhancing employability model moderated by age","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n