On reconna\u00eet de plus que les strat\u00e9gies de gestion des migrations peuvent se r\u00e9v\u00e9ler plus efficaces si elles comprennent les possibilit\u00e9s de migration l\u00e9gale \u00e9largies. Mais alors que les pays d’origine et de destination ont souvent conclu un partenariat pour faciliter le mouvement des travailleurs peu qualifi\u00e9s dans des domaines tels que l’agriculture et le tourisme, beaucoup moins de partenariats ax\u00e9s sur la migration de la main-d’\u0153uvre et qualifi\u00e9e interm\u00e9diaire \u00e9lev\u00e9. Comme les populations dans de nombreux pays de l’\u00e2ge de destination et les professionnels qualifi\u00e9s dans certains pays d’origine luttent pour trouver un emploi dans des secteurs tels que les soins infirmiers, de nouvelles possibilit\u00e9s de coop\u00e9ration \u00e9mergent. La n\u00e9gociation du Pacte mondial pour s\u00fbr, Ordonn\u00e9e et migration r\u00e9guli\u00e8re a suscit\u00e9 une nouvelle r\u00e9flexion sur ce que ces partenariats pourraient ressembler dans la pratique, y compris la fa\u00e7on d’assurer la migration est b\u00e9n\u00e9fique pour les migrants et leurs employeurs, et une force positive dans le d\u00e9veloppement pays d’origine. Les progr\u00e8s compacts d’un nouveau mod\u00e8le qui peut \u00eatre en mesure de surmonter les obstacles qui ont frapp\u00e9 des partenariats pass\u00e9s, des co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s \u00e0 la diminution de l’engagement employeurs. Ce m\u00e9moire examine le nouveau mod\u00e8le de partenariat de comp\u00e9tences, par rapport \u00e0 d’autres plus traditionnels. Crucialement, au lieu de recruter des professionnels qualifi\u00e9s d\u00e9j\u00e0, ce qui soul\u00e8ve des pr\u00e9occupations au sujet de l’\u00e9puisement des ressources humaines dans les pays en d\u00e9veloppement, cette nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de comp\u00e9tences partenariats se concentrerait sur les migrants potentiels de formation dans leur pays d’origine, aux c\u00f4t\u00e9s de leurs pairs qui ne peuvent jamais chercher \u00e0 migrer. Cette approche, les br\u00e8ves d\u00e9couvertes, est tr\u00e8s prometteuse, mais exigera une r\u00e9flexion intelligente sur les questions cl\u00e9s de la conception des programmes, le partage des co\u00fbts, et l’engagement de la diaspora. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
On reconna\u00eet de plus que les strat\u00e9gies de gestion des migrations peuvent se r\u00e9v\u00e9ler plus efficaces si elles comprennent les possibilit\u00e9s de migration l\u00e9gale \u00e9largies. Mais alors que les pays d’origine et de destination ont souvent conclu un partenariat pour faciliter le mouvement des travailleurs peu qualifi\u00e9s dans des domaines tels que l’agriculture et le tourisme, beaucoup moins de partenariats ax\u00e9s sur la migration de la main-d’\u0153uvre et qualifi\u00e9e interm\u00e9diaire \u00e9lev\u00e9. Comme les populations dans de nombreux pays de l’\u00e2ge de destination et les professionnels qualifi\u00e9s dans certains pays d’origine luttent pour trouver un emploi dans des secteurs tels que les soins infirmiers, de nouvelles possibilit\u00e9s de coop\u00e9ration \u00e9mergent. La n\u00e9gociation du Pacte mondial pour s\u00fbr, Ordonn\u00e9e et migration r\u00e9guli\u00e8re a suscit\u00e9 une nouvelle r\u00e9flexion sur ce que ces partenariats pourraient ressembler dans la pratique, y compris la fa\u00e7on d’assurer la migration est b\u00e9n\u00e9fique pour les migrants et leurs employeurs, et une force positive dans le d\u00e9veloppement pays d’origine. Les progr\u00e8s compacts d’un nouveau mod\u00e8le qui peut \u00eatre en mesure de surmonter les obstacles qui ont frapp\u00e9 des partenariats pass\u00e9s, des co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s \u00e0 la diminution de l’engagement employeurs. Ce m\u00e9moire examine le nouveau mod\u00e8le de partenariat de comp\u00e9tences, par rapport \u00e0 d’autres plus traditionnels. Crucialement, au lieu de recruter des professionnels qualifi\u00e9s d\u00e9j\u00e0, ce qui soul\u00e8ve des pr\u00e9occupations au sujet de l’\u00e9puisement des ressources humaines dans les pays en d\u00e9veloppement, cette nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de comp\u00e9tences partenariats se concentrerait sur les migrants potentiels de formation dans leur pays d’origine, aux c\u00f4t\u00e9s de leurs pairs qui ne peuvent jamais chercher \u00e0 migrer. Cette approche, les br\u00e8ves d\u00e9couvertes, est tr\u00e8s prometteuse, mais exigera une r\u00e9flexion intelligente sur les questions cl\u00e9s de la conception des programmes, le partage des co\u00fbts, et l’engagement de la diaspora. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-130149","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Hooper, K. (2018). Reimagining skilled migration partnerships to support development. Migration Policy Institute Policy Brief:5. Washington, DC: . Retrieved from https:\/\/www.immigrationresearch.org\/system\/files\/GlobalCompact-SkillPartnerships_Final.pdf.","authors":"Hooper, K.","org":"Migration Policy Institute (MPI)","year":"2018","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"","Series":"Migration Policy Institute Policy Brief","SeriesNumber":"5","page_range":"1-20","publisher_city":"Washington","publisher_state":"DC","publisher":"","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"Skilled migration; Skill development; Skill needs; Recruitment; Labour mobility; Cost; Return on education and training","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"https:\/\/www.immigrationresearch.org\/system\/files\/GlobalCompact-SkillPartnerships_Final.pdf","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n