Depuis plus de deux si\u00e8cles, l’industrie manufacturi\u00e8re a adopt\u00e9 de nouvelles technologies et a fourni de nouveaux emplois pour les travailleurs. Aujourd’hui, l’industrie conna\u00eet des changements passionnant et exponentielle, comme des technologies telles que l’intelligence artificielle (IA), la robotique et Internet des objets (IdO) changent rapidement le lieu de travail. Alors que certains pr\u00e9disaient que ces nouvelles technologies \u00e9limineraient des emplois, nous avons trouv\u00e9 les emplois en inverse plus sont effectivement cr\u00e9\u00e9s. En fait, les offres d’emploi ont augment\u00e9 \u00e0 des taux \u00e0 deux chiffres depuis la mi-2017, et approchent le pic historique enregistr\u00e9 en 20011. Dans cet environnement de fabrication dynamique, Deloitte et l’Institut de fabrication ont lanc\u00e9 leur quatri\u00e8me \u00e9tude comp\u00e9tences des lacunes \u00e0 r\u00e9\u00e9valuer leurs projections ant\u00e9rieures et avancer la conversation sur l’environnement embauche d’aujourd’hui et l’avenir du travail de fabrication. Les r\u00e9sultats semblent mettre en \u00e9vidence un \u00e9cart grandissant entre les emplois qui doivent \u00eatre remplis et le bassin de talents qualifi\u00e9s capables de les remplir. L’\u00e9tude r\u00e9v\u00e8le que le d\u00e9ficit de comp\u00e9tences peut laisser environ 2,4 millions de postes non combl\u00e9s entre 2018 et 2028, avec un impact \u00e9conomique potentiel de 2,5 billions de dollars. En outre, le montre l’\u00e9tude que les positions relatives aux talents num\u00e9riques, qualifi\u00e9s de la production, et les responsables op\u00e9rationnels peuvent \u00eatre trois fois plus difficile de remplir les trois prochaines ann\u00e9es. Comment l’industrie manufacturi\u00e8re se pr\u00e9parer pour l’avenir du travail et de pr\u00e9parer les travailleurs \u00e0 travailler avec des robots et des technologies de pointe? Quelles sont les comp\u00e9tences qui deviendront incontournables dans le lieu de travail? Quelles sont les voies de formation et de l’\u00e9ducation pour permettre \u00e0 ces comp\u00e9tences? Trouver des solutions potentielles pour combler l’\u00e9cart des comp\u00e9tences de fabrication commence par explorer ce qui est possible pour les travaux futurs. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Depuis plus de deux si\u00e8cles, l’industrie manufacturi\u00e8re a adopt\u00e9 de nouvelles technologies et a fourni de nouveaux emplois pour les travailleurs. Aujourd’hui, l’industrie conna\u00eet des changements passionnant et exponentielle, comme des technologies telles que l’intelligence artificielle (IA), la robotique et Internet des objets (IdO) changent rapidement le lieu de travail. Alors que certains pr\u00e9disaient que ces nouvelles technologies \u00e9limineraient des emplois, nous avons trouv\u00e9 les emplois en inverse plus sont effectivement cr\u00e9\u00e9s. En fait, les offres d’emploi ont augment\u00e9 \u00e0 des taux \u00e0 deux chiffres depuis la mi-2017, et approchent le pic historique enregistr\u00e9 en 20011. Dans cet environnement de fabrication dynamique, Deloitte et l’Institut de fabrication ont lanc\u00e9 leur quatri\u00e8me \u00e9tude comp\u00e9tences des lacunes \u00e0 r\u00e9\u00e9valuer leurs projections ant\u00e9rieures et avancer la conversation sur l’environnement embauche d’aujourd’hui et l’avenir du travail de fabrication. Les r\u00e9sultats semblent mettre en \u00e9vidence un \u00e9cart grandissant entre les emplois qui doivent \u00eatre remplis et le bassin de talents qualifi\u00e9s capables de les remplir. L’\u00e9tude r\u00e9v\u00e8le que le d\u00e9ficit de comp\u00e9tences peut laisser environ 2,4 millions de postes non combl\u00e9s entre 2018 et 2028, avec un impact \u00e9conomique potentiel de 2,5 billions de dollars. En outre, le montre l’\u00e9tude que les positions relatives aux talents num\u00e9riques, qualifi\u00e9s de la production, et les responsables op\u00e9rationnels peuvent \u00eatre trois fois plus difficile de remplir les trois prochaines ann\u00e9es. Comment l’industrie manufacturi\u00e8re se pr\u00e9parer pour l’avenir du travail et de pr\u00e9parer les travailleurs \u00e0 travailler avec des robots et des technologies de pointe? Quelles sont les comp\u00e9tences qui deviendront incontournables dans le lieu de travail? Quelles sont les voies de formation et de l’\u00e9ducation pour permettre \u00e0 ces comp\u00e9tences? Trouver des solutions potentielles pour combler l’\u00e9cart des comp\u00e9tences de fabrication commence par explorer ce qui est possible pour les travaux futurs. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-130129","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Giffi, C., Wellener, P., Dollar, B., Manolian, H.A., Monck, L. and Moutray, C. (2018). 2018 Deloitte and The Manufacturing Institute skills gap and future of work study. n.p., n.p.: . Retrieved from https:\/\/www2.deloitte.com\/us\/en\/pages\/manufacturing\/articles\/future-of-manufacturing-skills-gap-study.html.","authors":"Giffi, C., Wellener, P., Dollar, B., Manolian, H.A., Monck, L. and Moutray, C.","org":"Deloitte Development LLC","year":"2018","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"1-20","publisher_city":"n.p.","publisher_state":"n.p.","publisher":"","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"Skill shortage; Skill needs; Skill development; Technological change; Workplace change; Future; Skills mismatch","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"https:\/\/www2.deloitte.com\/us\/en\/pages\/manufacturing\/articles\/future-of-manufacturing-skills-gap-study.html","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n