Le rythme du d\u00e9veloppement dans les mondes num\u00e9riques, biologiques et technologiques est en train de changer et perturber la fa\u00e7on dont nous vivons et travaillons. Des b\u00e2timents imprim\u00e9s 3D, aux taxis auto-conduite, \u00e0 l’agriculture verticale, chaque partie de l’\u00e9conomie du Royaume-Uni sera affect\u00e9e par cette \u00ab quatri\u00e8me r\u00e9volution industrielle \u00bb. les entreprises et les organisations innovantes de demain comptent sur les personnes qui peuvent se marier l’expertise du sujet avec des comp\u00e9tences et des connaissances \u00e0 l’ext\u00e9rieur de leurs sp\u00e9cialit\u00e9s individuelles, et qui approche des projets avec cr\u00e9ativit\u00e9. En bref, les entreprises de premier plan cette r\u00e9volution industrielle doivent concevoir des comp\u00e9tences. Design moderne ne se limite plus \u00e0 des secteurs ou professions. Les comp\u00e9tences, les principes et les pratiques de conception sont aujourd’hui largement utilis\u00e9 dans l’\u00e9conomie, de la banque au d\u00e9tail. Les concepteurs, aussi, ont toujours tir\u00e9 sur toute une gamme de comp\u00e9tences, outils et technologies pour offrir de nouvelles id\u00e9es, des biens et des services. C’est ce qui rend la conception unique, et comment il fabrique des produits, des services et des syst\u00e8mes plus utiles, utilisables et souhaitables dans les \u00e9conomies avanc\u00e9es autour des monde.Ce recherche unique examine les comp\u00e9tences que la conception distinguent des autres secteurs de l’\u00e9conomie du Royaume-Uni. Il se fonde sur notre \u00e9tude \u00e9conomie Conception 2015, qui a pr\u00e9sent\u00e9 la premi\u00e8re analyse compl\u00e8te de la valeur que le design ajoute \u00e0 l’\u00e9conomie britannique. L’\u00e9conomie de la conception se r\u00e9f\u00e8re \u00e0 la valeur cr\u00e9\u00e9e par les personnes employ\u00e9es dans des r\u00f4les de conception \u00e0 travers une vari\u00e9t\u00e9 d’industries – des secteurs de conception intensive, comme l’animation ou des graphiques, \u00e0 ceux qui travaillent dans des secteurs pas toujours directement associ\u00e9s \u00e0 la conception, comme les constructeurs automobiles ou l’a\u00e9rospatiale . Ceci est une \u00e9tude sans pr\u00e9c\u00e9dent qui combine les donn\u00e9es du Royaume-Uni et des \u00c9tats-Unis pour \u00e9tudier la relation entre les comp\u00e9tences de conception et les r\u00e9sultats \u00e9conomiques, en mettant l’accent sur la productivit\u00e9 de fa\u00e7on explicite et de l’innovation. Il constate que lorsque les comp\u00e9tences de conception sont utilis\u00e9es, elles contribuent de mani\u00e8re significative \u00e0 la richesse de la nation, une plus grande productivit\u00e9 et d’innovation. Mais il fournit \u00e9galement un avertissement s\u00e9v\u00e8re sur l’impact potentiel de sous-investissement dans ces comp\u00e9tences, et la n\u00e9cessit\u00e9 de mieux se pr\u00e9parer aux changements \u00e9conomiques, technologiques et politiques \u00e0 venir. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Le rythme du d\u00e9veloppement dans les mondes num\u00e9riques, biologiques et technologiques est en train de changer et perturber la fa\u00e7on dont nous vivons et travaillons. Des b\u00e2timents imprim\u00e9s 3D, aux taxis auto-conduite, \u00e0 l’agriculture verticale, chaque partie de l’\u00e9conomie du Royaume-Uni sera affect\u00e9e par cette \u00ab quatri\u00e8me r\u00e9volution industrielle \u00bb. les entreprises et les organisations innovantes de demain comptent sur les personnes qui peuvent se marier l’expertise du sujet avec des comp\u00e9tences et des connaissances \u00e0 l’ext\u00e9rieur de leurs sp\u00e9cialit\u00e9s individuelles, et qui approche des projets avec cr\u00e9ativit\u00e9. En bref, les entreprises de premier plan cette r\u00e9volution industrielle doivent concevoir des comp\u00e9tences. Design moderne ne se limite plus \u00e0 des secteurs ou professions. Les comp\u00e9tences, les principes et les pratiques de conception sont aujourd’hui largement utilis\u00e9 dans l’\u00e9conomie, de la banque au d\u00e9tail. Les concepteurs, aussi, ont toujours tir\u00e9 sur toute une gamme de comp\u00e9tences, outils et technologies pour offrir de nouvelles id\u00e9es, des biens et des services. C’est ce qui rend la conception unique, et comment il fabrique des produits, des services et des syst\u00e8mes plus utiles, utilisables et souhaitables dans les \u00e9conomies avanc\u00e9es autour des monde.Ce recherche unique examine les comp\u00e9tences que la conception distinguent des autres secteurs de l’\u00e9conomie du Royaume-Uni. Il se fonde sur notre \u00e9tude \u00e9conomie Conception 2015, qui a pr\u00e9sent\u00e9 la premi\u00e8re analyse compl\u00e8te de la valeur que le design ajoute \u00e0 l’\u00e9conomie britannique. L’\u00e9conomie de la conception se r\u00e9f\u00e8re \u00e0 la valeur cr\u00e9\u00e9e par les personnes employ\u00e9es dans des r\u00f4les de conception \u00e0 travers une vari\u00e9t\u00e9 d’industries – des secteurs de conception intensive, comme l’animation ou des graphiques, \u00e0 ceux qui travaillent dans des secteurs pas toujours directement associ\u00e9s \u00e0 la conception, comme les constructeurs automobiles ou l’a\u00e9rospatiale . Ceci est une \u00e9tude sans pr\u00e9c\u00e9dent qui combine les donn\u00e9es du Royaume-Uni et des \u00c9tats-Unis pour \u00e9tudier la relation entre les comp\u00e9tences de conception et les r\u00e9sultats \u00e9conomiques, en mettant l’accent sur la productivit\u00e9 de fa\u00e7on explicite et de l’innovation. Il constate que lorsque les comp\u00e9tences de conception sont utilis\u00e9es, elles contribuent de mani\u00e8re significative \u00e0 la richesse de la nation, une plus grande productivit\u00e9 et d’innovation. Mais il fournit \u00e9galement un avertissement s\u00e9v\u00e8re sur l’impact potentiel de sous-investissement dans ces comp\u00e9tences, et la n\u00e9cessit\u00e9 de mieux se pr\u00e9parer aux changements \u00e9conomiques, technologiques et politiques \u00e0 venir. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-130103","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Design Council (2018). Designing a future economy: Developing design skills for productivity and innovation. London, UK: . Retrieved from https:\/\/www.designcouncil.org.uk\/resources\/report\/designing-future-economy-report.","authors":"Design Council","org":"Design Council (UK)","year":"2018","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"1-103","publisher_city":"London","publisher_state":"UK","publisher":"","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"Skill analysis; Skill needs; Skill development; Productivity; Recommendations; Comparative analysis","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"https:\/\/www.designcouncil.org.uk\/resources\/report\/designing-future-economy-report","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n