Cette pr\u00e9sentation pr\u00e9sentera des preuves de plusieurs diff\u00e9rents volets de la recherche effectu\u00e9e par notre Centre au cours des trois derni\u00e8res ann\u00e9es, tous qui touchent de diff\u00e9rentes mani\u00e8res sur les d\u00e9fis et les opportunit\u00e9s associ\u00e9s \u00e0 la demande ou le travail \u00ab de concert \u00bb. Nous jettent le doute sur l’hypoth\u00e8se commune que cette fa\u00e7on de travail d’organisation est essentiellement nouvelle ou innovante, et est facilit\u00e9e principalement par les progr\u00e8s de la technologie num\u00e9rique; au contraire, nous soulignons les ant\u00e9c\u00e9dents historiques \u00e0 long pour les pratiques d’emploi \u00e9ventuels qui sous-tendent les mod\u00e8les d’affaires de la plupart des entreprises de la plate-forme num\u00e9rique. Nous soutenons que, si la mesure actuelle du travail OnDemand est relativement faible dans le contexte du march\u00e9 global du travail de l’Australie, si elle est d\u00e9coch\u00e9e (par des r\u00e8glements et des mesures de protection appropri\u00e9es), ces pratiques peuvent se propager dans d’autres industries et professions – y compris les services publics. L’application actuelle des lois du travail australien a, \u00e0 ce jour, permis aux entreprises de la plate-forme la plus num\u00e9rique pour \u00e9viter les obligations et les co\u00fbts normaux associ\u00e9s \u00e0 l’embauche des travailleurs. Cela a permis aux entreprises qui comptent sur le travail de concert avec un avantage concurrentiel injustifi\u00e9 par rapport \u00e0 leurs concurrents qui utilisent les pratiques d’emploi conventionnelles; il met ainsi la pression \u00e0 la baisse sur la r\u00e9mun\u00e9ration et les conditions de travail pour les travailleurs de toutes les entreprises (les nouvelles entreprises num\u00e9riques et les entreprises plus traditionnelles). Autre source d’inqui\u00e9tude en ce qui concerne le travail \u00e0 la demande est la mesure dans laquelle ces entreprises (et d’autres) utilisent \u00e0 mauvais escient les technologies de surveillance et d’\u00e9valuation num\u00e9rique pour surveiller, la discipline et m\u00eame les travailleurs de d\u00e9charge. Ces pratiques soul\u00e8vent de s\u00e9rieuses pr\u00e9occupations en ce qui concerne la dignit\u00e9, la vie priv\u00e9e et le processus de \u00e9quitable pour les travailleurs. Notre m\u00e9moire conclut en mettant en \u00e9vidence plusieurs options politiques pour mieux r\u00e9glementer les pratiques et les conditions de travail OnDemand, et d’am\u00e9liorer le bien-\u00eatre de ceux qui travaillent dans ces positions. Quelques r\u00e9ponses politiques \u00e0 la mont\u00e9e du mensonge de travail \u00e0 la demande au-del\u00e0 de la port\u00e9e des capacit\u00e9s l\u00e9gislatives et r\u00e9glementaires au niveau de l’\u00c9tat; nous les discutons de toute fa\u00e7on, afin de d\u00e9crire pleinement les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9glementation du travail et de concerts \u00e0 la demande. Mais nous incluons \u00e9galement plusieurs recommandations politiques qui se situent bien dans le domaine traditionnel de l’\u00e9laboration des politiques bas\u00e9e sur l’\u00e9tat. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Cette pr\u00e9sentation pr\u00e9sentera des preuves de plusieurs diff\u00e9rents volets de la recherche effectu\u00e9e par notre Centre au cours des trois derni\u00e8res ann\u00e9es, tous qui touchent de diff\u00e9rentes mani\u00e8res sur les d\u00e9fis et les opportunit\u00e9s associ\u00e9s \u00e0 la demande ou le travail \u00ab de concert \u00bb. Nous jettent le doute sur l’hypoth\u00e8se commune que cette fa\u00e7on de travail d’organisation est essentiellement nouvelle ou innovante, et est facilit\u00e9e principalement par les progr\u00e8s de la technologie num\u00e9rique; au contraire, nous soulignons les ant\u00e9c\u00e9dents historiques \u00e0 long pour les pratiques d’emploi \u00e9ventuels qui sous-tendent les mod\u00e8les d’affaires de la plupart des entreprises de la plate-forme num\u00e9rique. Nous soutenons que, si la mesure actuelle du travail OnDemand est relativement faible dans le contexte du march\u00e9 global du travail de l’Australie, si elle est d\u00e9coch\u00e9e (par des r\u00e8glements et des mesures de protection appropri\u00e9es), ces pratiques peuvent se propager dans d’autres industries et professions – y compris les services publics. L’application actuelle des lois du travail australien a, \u00e0 ce jour, permis aux entreprises de la plate-forme la plus num\u00e9rique pour \u00e9viter les obligations et les co\u00fbts normaux associ\u00e9s \u00e0 l’embauche des travailleurs. Cela a permis aux entreprises qui comptent sur le travail de concert avec un avantage concurrentiel injustifi\u00e9 par rapport \u00e0 leurs concurrents qui utilisent les pratiques d’emploi conventionnelles; il met ainsi la pression \u00e0 la baisse sur la r\u00e9mun\u00e9ration et les conditions de travail pour les travailleurs de toutes les entreprises (les nouvelles entreprises num\u00e9riques et les entreprises plus traditionnelles). Autre source d’inqui\u00e9tude en ce qui concerne le travail \u00e0 la demande est la mesure dans laquelle ces entreprises (et d’autres) utilisent \u00e0 mauvais escient les technologies de surveillance et d’\u00e9valuation num\u00e9rique pour surveiller, la discipline et m\u00eame les travailleurs de d\u00e9charge. Ces pratiques soul\u00e8vent de s\u00e9rieuses pr\u00e9occupations en ce qui concerne la dignit\u00e9, la vie priv\u00e9e et le processus de \u00e9quitable pour les travailleurs. Notre m\u00e9moire conclut en mettant en \u00e9vidence plusieurs options politiques pour mieux r\u00e9glementer les pratiques et les conditions de travail OnDemand, et d’am\u00e9liorer le bien-\u00eatre de ceux qui travaillent dans ces positions. Quelques r\u00e9ponses politiques \u00e0 la mont\u00e9e du mensonge de travail \u00e0 la demande au-del\u00e0 de la port\u00e9e des capacit\u00e9s l\u00e9gislatives et r\u00e9glementaires au niveau de l’\u00c9tat; nous les discutons de toute fa\u00e7on, afin de d\u00e9crire pleinement les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9glementation du travail et de concerts \u00e0 la demande. Mais nous incluons \u00e9galement plusieurs recommandations politiques qui se situent bien dans le domaine traditionnel de l’\u00e9laboration des politiques bas\u00e9e sur l’\u00e9tat. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-130077","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Stanford, J. and Pennington, A. (). Turning 'gigs' into decent jobs: Submission to Inquiry into the Victorian On-Demand Workforce. Sydney, Australia: . Retrieved from https:\/\/www.futurework.org.au\/submission_to_victoria_inquiry_into_on_demand_work.","authors":"Stanford, J. and Pennington, A.","org":"Centre for Future Work at the Australia Institute","year":"","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"1-35","publisher_city":"Sydney","publisher_state":"Australia","publisher":"","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"Employment practice; Employment policy; Employer employee relationship; Employees; Employment security; Industrial policy; Organisation behaviour; Self employment; Gig economy","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"https:\/\/www.futurework.org.au\/submission_to_victoria_inquiry_into_on_demand_work","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n