Comme les types de comp\u00e9tences n\u00e9cessaires dans l’\u00e9volution du march\u00e9 du travail rapidement, les travailleurs individuels devront participer \u00e0 l’apprentissage \u00e0 vie si elles doivent obtenir l’accomplissement et une carri\u00e8re enrichissante. Pour les entreprises, strat\u00e9gies et reconversion professionnelle seront critiques am\u00e9lioration des comp\u00e9tences si elles doivent trouver les talents dont ils ont besoin et de contribuer \u00e0 des approches socialement responsables \u00e0 l’avenir du travail. Pour les d\u00e9cideurs politiques, et le recyclage de la reconversion professionnelle main-d’\u0153uvre actuelle sont des leviers essentiels \u00e0 l’avenir de carburant de la croissance \u00e9conomique, renforcer la r\u00e9silience de la soci\u00e9t\u00e9 face aux changements technologiques et ouvrir la voie \u00e0 des syst\u00e8mes d’\u00e9ducation futurs pr\u00eats pour la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de travailleurs. Pourtant, alors qu’il ya eu beaucoup de pr\u00e9visions sur les transformations du march\u00e9 du travail, quelques approches pratiques existent pour identifier les opportunit\u00e9s et transition de requalification d’emplois. Vers une r\u00e9volution Recyclage professionnel: Un avenir des emplois pour tous constitue un outil pr\u00e9cieux qui aidera les travailleurs, les entreprises et les gouvernements \u00e0 donner la priorit\u00e9 \u00e0 leurs actions et investissements. L’utilisation de grandes analyses de donn\u00e9es d’offres d’emploi en ligne, la m\u00e9thodologie dans le pr\u00e9sent rapport d\u00e9montre la puissance d’une approche ax\u00e9e sur les donn\u00e9es pour d\u00e9couvrir les voies et les possibilit\u00e9s de reconversion professionnelle transition d’emploi. La m\u00e9thode peut \u00eatre appliqu\u00e9e \u00e0 une vari\u00e9t\u00e9 de taxonomies des exigences de l’emploi et des sources de donn\u00e9es Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Comme les types de comp\u00e9tences n\u00e9cessaires dans l’\u00e9volution du march\u00e9 du travail rapidement, les travailleurs individuels devront participer \u00e0 l’apprentissage \u00e0 vie si elles doivent obtenir l’accomplissement et une carri\u00e8re enrichissante. Pour les entreprises, strat\u00e9gies et reconversion professionnelle seront critiques am\u00e9lioration des comp\u00e9tences si elles doivent trouver les talents dont ils ont besoin et de contribuer \u00e0 des approches socialement responsables \u00e0 l’avenir du travail. Pour les d\u00e9cideurs politiques, et le recyclage de la reconversion professionnelle main-d’\u0153uvre actuelle sont des leviers essentiels \u00e0 l’avenir de carburant de la croissance \u00e9conomique, renforcer la r\u00e9silience de la soci\u00e9t\u00e9 face aux changements technologiques et ouvrir la voie \u00e0 des syst\u00e8mes d’\u00e9ducation futurs pr\u00eats pour la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de travailleurs. Pourtant, alors qu’il ya eu beaucoup de pr\u00e9visions sur les transformations du march\u00e9 du travail, quelques approches pratiques existent pour identifier les opportunit\u00e9s et transition de requalification d’emplois. Vers une r\u00e9volution Recyclage professionnel: Un avenir des emplois pour tous constitue un outil pr\u00e9cieux qui aidera les travailleurs, les entreprises et les gouvernements \u00e0 donner la priorit\u00e9 \u00e0 leurs actions et investissements. L’utilisation de grandes analyses de donn\u00e9es d’offres d’emploi en ligne, la m\u00e9thodologie dans le pr\u00e9sent rapport d\u00e9montre la puissance d’une approche ax\u00e9e sur les donn\u00e9es pour d\u00e9couvrir les voies et les possibilit\u00e9s de reconversion professionnelle transition d’emploi. La m\u00e9thode peut \u00eatre appliqu\u00e9e \u00e0 une vari\u00e9t\u00e9 de taxonomies des exigences de l’emploi et des sources de donn\u00e9es [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-129959","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"World Economic Forum (WEF) and Boston Consulting Group (BCG) (2019). Towards a reskilling revolution: Industry-led action for the future of work. Geneva, Switzerland: . Retrieved from http:\/\/www3.weforum.org\/docs\/WEF_Towards_a_Reskilling_Revolution.pdf.","authors":"World Economic Forum","org":"World Economic Forum (WEF)","year":"2019","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"1\u201381","publisher_city":"Geneva","publisher_state":"Switzerland","publisher":"","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"Future, Cost benefit analysis, Job requirements, Retraining, Skill upgrading, Statistical data, Data analysis, Strategic planning, Human capital","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"http:\/\/www3.weforum.org\/docs\/WEF_Towards_a_Reskilling_Revolution.pdf","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n