Tout au long de l’histoire, l’\u00e9volution technologique a aid\u00e9 les gens \u00e0 sortir de la mis\u00e8re et de la pauvret\u00e9, les normes de vie \u00e9lev\u00e9 et l’am\u00e9lioration du bien-\u00eatre. Le changement technologique, cependant, peut aussi perturber – rendant certaines professions et comp\u00e9tences obsol\u00e8tes, les structures \u00e9conomiques troublantes et contribuent au ch\u00f4mage et \u00e0 l’incertitude \u00e9conomique. L’innovation est un facteur d\u00e9terminant de la productivit\u00e9 et la croissance \u00e9conomique, mais l’augmentation des moyens de productivit\u00e9 que moins de personnes sont n\u00e9cessaires pour produire la m\u00eame quantit\u00e9 de marchandises. Le rythme croissant du changement technologique a conduit certains \u00e0 sp\u00e9culer que, \u00e0 l’\u00e8re num\u00e9rique, la technologie pourrait d\u00e9truire les anciens emplois plus rapidement que de nouveaux sont cr\u00e9\u00e9s. Les pertes d’emplois peuvent se produire, cependant, que si l’innovation d\u00e9passe la croissance de la demande de nouveaux produits et services. De plus, le potentiel d’automatisation ne se traduit pas n\u00e9cessairement dans l’automatisation r\u00e9elle: la d\u00e9cision d’Automatiser d\u00e9pend de facteurs tels que la taille de l’entreprise, la pression concurrentielle et le co\u00fbt d’une machine par rapport au co\u00fbt du travail humain. Ce commentaire \u00e9value l’impact des changements technologiques sur le march\u00e9 du travail du Canada au cours des 30 derni\u00e8res ann\u00e9es et met en \u00e9vidence ses implications pour l’avenir proche. Si le pass\u00e9 est un guide, la poursuite des changements graduels peut s’attendre \u00e0 la demande de comp\u00e9tences dans la force du travail. Ceci est une r\u00e9action naturelle du march\u00e9 aux changements technologiques. Il est peu probable d’\u00eatre un changement radical en mati\u00e8re d’emploi en raison de l’automatisation dans un avenir proche, bien que certaines industries et types de professions seront plus perturb\u00e9es que d’autres. Ici, la politique publique pourrait encourager aussi bien l’automatisation et de pr\u00e9parer la main-d’\u0153uvre pour la transition. Les principales conclusions sont les suivantes: Il est tr\u00e8s peu probable que l’emploi dans les professions tr\u00e8s sensibles \u00e0 l’automatisation (35 pour cent de l’emploi au Canada) sera compl\u00e8tement remplac\u00e9 par des machines intelligentes au cours des prochaines ann\u00e9es. l’emploi au Canada est concentr\u00e9e dans les industries qui ont un faible risque d’automatisation, avec les industries o\u00f9 moins d’un quart des emplois sont sensibles \u00e0 l’automatisation qui repr\u00e9sente 27,5 pour cent de l’emploi total (4,9 millions d’emplois). Les industries o\u00f9 plus de trois quarts des emplois sont \u00e0 risque \u00e9lev\u00e9 de compte d’automatisation pour seulement 1,7 pour cent de l’emploi (310.000 emplois). Cela implique que l’\u00e9conomie diversifi\u00e9e et la force du travail du Canada sont bien plac\u00e9s pour s’adapter aux changements technologiques rapides. Professions riches en r\u00e9sum\u00e9, comp\u00e9tences d\u00e9cisionnelles complexes avec un fort accent sur la cr\u00e9ativit\u00e9, la pens\u00e9e critique et les comp\u00e9tences sociales interpersonnelles ont un risque relativement faible d’\u00eatre automatis\u00e9. Une augmentation de la demande de ces comp\u00e9tences est probablement sur le court et moyen terme. Comme le taux d’augmentation des progr\u00e8s technologiques et la num\u00e9risation infiltre les diff\u00e9rentes professions et industries, comp\u00e9tences techniques sp\u00e9cifiques d’emploi pourraient devenir obsol\u00e8tes assez rapidement. Cela indique la n\u00e9cessit\u00e9 d’accro\u00eetre les possibilit\u00e9s de formation continue et l’apprentissage continu. Les \u00e9tablissements d’enseignement comme les coll\u00e8ges, les \u00e9coles techniques et des programmes d’apprentissage auront probablement un plus grand r\u00f4le sur le cycle de vie de l’emploi que les gens apprennent \u00e0 s’adapter aux conditions changeantes. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Tout au long de l’histoire, l’\u00e9volution technologique a aid\u00e9 les gens \u00e0 sortir de la mis\u00e8re et de la pauvret\u00e9, les normes de vie \u00e9lev\u00e9 et l’am\u00e9lioration du bien-\u00eatre. Le changement technologique, cependant, peut aussi perturber – rendant certaines professions et comp\u00e9tences obsol\u00e8tes, les structures \u00e9conomiques troublantes et contribuent au ch\u00f4mage et \u00e0 l’incertitude \u00e9conomique. L’innovation est un facteur d\u00e9terminant de la productivit\u00e9 et la croissance \u00e9conomique, mais l’augmentation des moyens de productivit\u00e9 que moins de personnes sont n\u00e9cessaires pour produire la m\u00eame quantit\u00e9 de marchandises. Le rythme croissant du changement technologique a conduit certains \u00e0 sp\u00e9culer que, \u00e0 l’\u00e8re num\u00e9rique, la technologie pourrait d\u00e9truire les anciens emplois plus rapidement que de nouveaux sont cr\u00e9\u00e9s. Les pertes d’emplois peuvent se produire, cependant, que si l’innovation d\u00e9passe la croissance de la demande de nouveaux produits et services. De plus, le potentiel d’automatisation ne se traduit pas n\u00e9cessairement dans l’automatisation r\u00e9elle: la d\u00e9cision d’Automatiser d\u00e9pend de facteurs tels que la taille de l’entreprise, la pression concurrentielle et le co\u00fbt d’une machine par rapport au co\u00fbt du travail humain. Ce commentaire \u00e9value l’impact des changements technologiques sur le march\u00e9 du travail du Canada au cours des 30 derni\u00e8res ann\u00e9es et met en \u00e9vidence ses implications pour l’avenir proche. Si le pass\u00e9 est un guide, la poursuite des changements graduels peut s’attendre \u00e0 la demande de comp\u00e9tences dans la force du travail. Ceci est une r\u00e9action naturelle du march\u00e9 aux changements technologiques. Il est peu probable d’\u00eatre un changement radical en mati\u00e8re d’emploi en raison de l’automatisation dans un avenir proche, bien que certaines industries et types de professions seront plus perturb\u00e9es que d’autres. Ici, la politique publique pourrait encourager aussi bien l’automatisation et de pr\u00e9parer la main-d’\u0153uvre pour la transition. Les principales conclusions sont les suivantes: Il est tr\u00e8s peu probable que l’emploi dans les professions tr\u00e8s sensibles \u00e0 l’automatisation (35 pour cent de l’emploi au Canada) sera compl\u00e8tement remplac\u00e9 par des machines intelligentes au cours des prochaines ann\u00e9es. l’emploi au Canada est concentr\u00e9e dans les industries qui ont un faible risque d’automatisation, avec les industries o\u00f9 moins d’un quart des emplois sont sensibles \u00e0 l’automatisation qui repr\u00e9sente 27,5 pour cent de l’emploi total (4,9 millions d’emplois). Les industries o\u00f9 plus de trois quarts des emplois sont \u00e0 risque \u00e9lev\u00e9 de compte d’automatisation pour seulement 1,7 pour cent de l’emploi (310.000 emplois). Cela implique que l’\u00e9conomie diversifi\u00e9e et la force du travail du Canada sont bien plac\u00e9s pour s’adapter aux changements technologiques rapides. Professions riches en r\u00e9sum\u00e9, comp\u00e9tences d\u00e9cisionnelles complexes avec un fort accent sur la cr\u00e9ativit\u00e9, la pens\u00e9e critique et les comp\u00e9tences sociales interpersonnelles ont un risque relativement faible d’\u00eatre automatis\u00e9. Une augmentation de la demande de ces comp\u00e9tences est probablement sur le court et moyen terme. Comme le taux d’augmentation des progr\u00e8s technologiques et la num\u00e9risation infiltre les diff\u00e9rentes professions et industries, comp\u00e9tences techniques sp\u00e9cifiques d’emploi pourraient devenir obsol\u00e8tes assez rapidement. Cela indique la n\u00e9cessit\u00e9 d’accro\u00eetre les possibilit\u00e9s de formation continue et l’apprentissage continu. Les \u00e9tablissements d’enseignement comme les coll\u00e8ges, les \u00e9coles techniques et des programmes d’apprentissage auront probablement un plus grand r\u00f4le sur le cycle de vie de l’emploi que les gens apprennent \u00e0 s’adapter aux conditions changeantes. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-129821","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Oleary, J., Widener, C., and Agarwal, S. (2018). Closing the talent gap: Five ways government and business can team up to reskill workers. New York, NY: . 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