Ce document rend compte d’une recherche des nouvelles comp\u00e9tences de l’Fondamentales \u00e9conomie num\u00e9rique. Comment et quand les comp\u00e9tences en \u00e9volution changer le march\u00e9 du travail? Quelles comp\u00e9tences sont en demande dans les deux emplois num\u00e9riquement intensifs, et plus largement? Quelles comp\u00e9tences garderont leur valeur dans le temps? Si un tel ensemble de lev\u00e9e, les comp\u00e9tences critiques existe, comment les comp\u00e9tences interagissent, et que signifient-ils pour les demandeurs d’emploi et les employ\u00e9s en place, les \u00e9ducateurs et les employeurs? Pour le savoir, le verre Forum Education Business sup\u00e9rieur (BHEF) charg\u00e9 Ardentes Technologies pour examiner les comp\u00e9tences sur le march\u00e9 du travail en tirant \u00e0 partir d’un ensemble de plus de 150 millions d’offres d’emploi aux \u00c9tats-Unis uniques, datant de 2007. La recherche a identifi\u00e9 14 comp\u00e9tences sont devenus fondamental dans la nouvelle \u00e9conomie, qui convergent en trois groupes interd\u00e9pendants: les comp\u00e9tences humaines, les comp\u00e9tences en affaires et des comp\u00e9tences num\u00e9riques. Comp\u00e9tences humaines ont une longue histoire d’\u00e9tude approfondie, si BHEF et verre ardent sont particuli\u00e8rement heureux de soumettre ces deux autres segments importants du continuum des comp\u00e9tences – affaires Enabler et comp\u00e9tences Bloc de construction num\u00e9rique – \u00e0 un examen similaire. Ces 14 comp\u00e9tences de base jouent un r\u00f4le majeur dans l’\u00e9conomie et dans la vie des demandeurs d’emploi et les employ\u00e9s titulaires. Ils augmentent la valeur lorsqu’il est utilis\u00e9 en combinaison. Ils commandent souvent des primes salariales. Ils aident les individus et les institutions tiennent le rythme des changements. Critique, ils sont en forte demande dans plusieurs secteurs, et se propagent rapidement dans toute l’\u00e9conomie plus large Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ce document rend compte d’une recherche des nouvelles comp\u00e9tences de l’Fondamentales \u00e9conomie num\u00e9rique. Comment et quand les comp\u00e9tences en \u00e9volution changer le march\u00e9 du travail? Quelles comp\u00e9tences sont en demande dans les deux emplois num\u00e9riquement intensifs, et plus largement? Quelles comp\u00e9tences garderont leur valeur dans le temps? Si un tel ensemble de lev\u00e9e, les comp\u00e9tences critiques existe, comment les comp\u00e9tences interagissent, et que signifient-ils pour les demandeurs d’emploi et les employ\u00e9s en place, les \u00e9ducateurs et les employeurs? Pour le savoir, le verre Forum Education Business sup\u00e9rieur (BHEF) charg\u00e9 Ardentes Technologies pour examiner les comp\u00e9tences sur le march\u00e9 du travail en tirant \u00e0 partir d’un ensemble de plus de 150 millions d’offres d’emploi aux \u00c9tats-Unis uniques, datant de 2007. La recherche a identifi\u00e9 14 comp\u00e9tences sont devenus fondamental dans la nouvelle \u00e9conomie, qui convergent en trois groupes interd\u00e9pendants: les comp\u00e9tences humaines, les comp\u00e9tences en affaires et des comp\u00e9tences num\u00e9riques. Comp\u00e9tences humaines ont une longue histoire d’\u00e9tude approfondie, si BHEF et verre ardent sont particuli\u00e8rement heureux de soumettre ces deux autres segments importants du continuum des comp\u00e9tences – affaires Enabler et comp\u00e9tences Bloc de construction num\u00e9rique – \u00e0 un examen similaire. Ces 14 comp\u00e9tences de base jouent un r\u00f4le majeur dans l’\u00e9conomie et dans la vie des demandeurs d’emploi et les employ\u00e9s titulaires. Ils augmentent la valeur lorsqu’il est utilis\u00e9 en combinaison. Ils commandent souvent des primes salariales. Ils aident les individus et les institutions tiennent le rythme des changements. Critique, ils sont en forte demande dans plusieurs secteurs, et se propagent rapidement dans toute l’\u00e9conomie plus large [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-129783","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Manyika, J., Chui, M., Miremadi, M., Bughin, J., George, K., Willmott, P., and Dewhurst, M. (2017). A future that works: Automation, employment, and productivity. San Francisco, CA: . Retrieved from http:\/\/www.mckinsey.com\/global-themes\/digital-disruption\/harnessing-automation-for-a-future-that-works.","authors":"Manyika, J., Chui, M., Miremadi, M., Bughin, J., George, K., Willmott, P., and Dewhurst, M.","org":"McKinsey & Company","year":"2017","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"January","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"148\u2013148","publisher_city":"San Francisco","publisher_state":"CA","publisher":"","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"Future, Job requirements, Labour utilisation, Occupational structure, Policy implications, Productivity, Technological change, Work organisation, Workplace change","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"http:\/\/www.mckinsey.com\/global-themes\/digital-disruption\/harnessing-automation-for-a-future-that-works","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n