			{"id":129771,"date":"2020-08-11T18:23:02","date_gmt":"2020-08-11T22:23:02","guid":{"rendered":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/references\/mint-condition-ceo-pay-in-canada-2\/"},"modified":"2020-08-11T18:23:02","modified_gmt":"2020-08-11T22:23:02","slug":"mint-condition-ceo-pay-in-canada-2","status":"publish","type":"reference","link":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/references\/mint-condition-ceo-pay-in-canada-2\/","title":{"rendered":"Mint condition: CEO pay in Canada"},"content":{"rendered":"<p>Environ 13 pour cent des travailleurs canadiens ont des comp\u00e9tences ne correspondent pas \u00e0 leur emploi. Bien que ce soit un peu en ligne avec une moyenne d&#8217;environ 10 pour cent dans les pays de l&#8217;OCDE dans une \u00e9tude internationale, les d\u00e9cideurs canadiens ont deux motifs de pr\u00e9occupation. Tout d&#8217;abord, il existe une variation importante entre les groupes socio-\u00e9conomiques. Alors que les travailleurs ayant un niveau d&#8217;enseignement sup\u00e9rieur sont plus susceptibles d&#8217;\u00eatre plus qualifi\u00e9s, les femmes, les immigrants et les travailleurs \u00e2g\u00e9s sont plus susceptibles d&#8217;\u00eatre sous-qualifi\u00e9s pour leur emploi. Dans le cas des immigrants, le probl\u00e8me sous-qualifi\u00e9s dispara\u00eet enti\u00e8rement avec le temps pass\u00e9 au Canada, en soulignant l&#8217;importance des politiques de r\u00e8glement qui offrent des comp\u00e9tences rigoureuses et accessibles de formation, des programmes linguistiques et des ateliers de recherche d&#8217;emploi pour les nouveaux arrivants. D&#8217;autre part, ces r\u00e9sultats pourraient empirer dans les ann\u00e9es \u00e0 venir face \u00e0 l&#8217;\u00e9volution technologique et le vieillissement d\u00e9mographique qui se produisent sur le march\u00e9 du travail en m\u00eame temps que le r\u00f4le des nouveaux arrivants dans la population active du Canada est en pleine croissance. Comme il est, la majorit\u00e9 des travailleurs entre les professions ont besoin d&#8217;utiliser les comp\u00e9tences cognitives telles que la litt\u00e9ratie, la num\u00e9ratie et la r\u00e9solution de probl\u00e8mes au moins une fois par semaine au travail. Plus important encore, il n&#8217;y a pas d&#8217;occupation o\u00f9 ces comp\u00e9tences ne sont pas n\u00e9cessaires \u00e0 tous., Les r\u00e9sultats de cette \u00e9tude mettent en lumi\u00e8re l&#8217;importance d&#8217;offrir davantage de possibilit\u00e9s de perfectionnement des comp\u00e9tences et la formation continue pour tous les travailleurs et mieux r\u00e9pondre aux besoins de formation individuels, en particulier, chez les moins qualifi\u00e9s comme les travailleurs \u00e2g\u00e9s et les nouveaux immigrants. Les entreprises &#8211; en plus d&#8217;offrir des possibilit\u00e9s de formation pour les travailleurs sous-qualifi\u00e9s &#8211; peuvent r\u00e9duire les inad\u00e9quations au sein de leurs organisations en r\u00e9affectant de fa\u00e7on appropri\u00e9e les t\u00e2ches, en fournissant une aide au d\u00e9m\u00e9nagement et \u00e0 trouver des moyens novateurs d&#8217;utiliser les comp\u00e9tences des travailleurs afin d&#8217;optimiser la productivit\u00e9. Les gouvernements peuvent contribuer \u00e0 r\u00e9duire l&#8217;inad\u00e9quation des comp\u00e9tences avec les politiques qui am\u00e9liorent la flexibilit\u00e9 du march\u00e9 du travail, faciliter la mobilit\u00e9 de la main-d&#8217;\u0153uvre, et plus important encore, accro\u00eetre la participation \u00e0 la formation continue. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Environ 13 pour cent des travailleurs canadiens ont des comp\u00e9tences ne correspondent pas \u00e0 leur emploi. Bien que ce soit un peu en ligne avec une moyenne d&#8217;environ 10 pour cent dans les pays de l&#8217;OCDE dans une \u00e9tude internationale, les d\u00e9cideurs canadiens ont deux motifs de pr\u00e9occupation. Tout d&#8217;abord, il existe une variation importante entre les groupes socio-\u00e9conomiques. 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