Ce document fournit des conseils au Conseil du Canada sur les moyens de soutenir et de d\u00e9velopper l’information sur le march\u00e9 du travail canadien, largement connu sous le nom de l’IMT. donn\u00e9es d’emplois fiables et utiles est essentielle pour fournir un march\u00e9 du travail qui fonctionne bien et, de fa\u00e7on plus g\u00e9n\u00e9rale, une forte \u00e9conomie canadienne. Les travaux r\u00e9cents du Conseil d’affaires et d’autres groupes a soulign\u00e9 le large \u00e9ventail de comp\u00e9tences en milieu de travail n\u00e9cessaires pour atteindre ces objectifs. En particulier, les entreprises cherchent de plus en plus pour les travailleurs ayant des comp\u00e9tences non pas \u00e0 multiples facettes seulement des connaissances techniques, mais aussi ce qu’on appelle les \u00ab comp\u00e9tences \u00bb, comme la collaboration et le travail d’\u00e9quipe, la r\u00e9solution de probl\u00e8mes, le renforcement des relations et une ouverture au changement. Au mieux, l’information sur le march\u00e9 du travail fournit des signaux clairs qui guident les diff\u00e9rents acteurs vers les choix les plus appropri\u00e9s. Il permet d’identifier les comp\u00e9tences que les entreprises doivent, et comment ils peuvent \u00eatre mis au point. IMT est essentielle chez les travailleurs correspondant \u00e0 l’emploi (et vice versa), et mettant en \u00e9vidence les \u00e9carts entre les comp\u00e9tences disponibles et ceux qui en ont besoin. Le march\u00e9 du travail toute moissonne ces avantages: 1. Les \u00e9l\u00e8ves savent ce que l’\u00e9ducation et la formation pour poursuivre et dans quelle mesure leurs dipl\u00f4mes seront mesur\u00e9s, accr\u00e9dit\u00e9 et transf\u00e9rable. 2. Les \u00e9ducateurs savent quels programmes contribuent le mieux \u00e0 l’\u00e9conomie. De cette fa\u00e7on, ils peuvent mieux comprendre ce qu’il faut enseigner, et comment assurer dans le march\u00e9 du travail de la r\u00e9ussite de leurs dipl\u00f4m\u00e9s. 3. Les travailleurs savent mieux o\u00f9 sont les emplois et ce dont ils ont besoin. 4. Les immigrants connaissent les opportunit\u00e9s qui les attendent et les comp\u00e9tences dont ils ont besoin. 5. Les entreprises savent quelles comp\u00e9tences sont disponibles dans la main-d’\u0153uvre et les lacunes qui doivent \u00eatre combl\u00e9es. Une bonne information permet d’informer les employeurs et les travailleurs des potentiels pay-offs de formation. 6. Les gouvernements savent que les programmes de formation sont n\u00e9cessaires pour combler les lacunes dans les comp\u00e9tences. De meilleures \u00e9valuations du programme aideront les d\u00e9cideurs \u00e0 allouer des ressources de formation obtenir le plus \u00ab pour votre argent \u00bb. De cette fa\u00e7on, les employeurs ont de plus pr\u00e8s les comp\u00e9tences des travailleurs align\u00e9s \u00e0 leurs besoins, en les aidant \u00e0 pourvoir les postes vacants, r\u00e9duire le ch\u00f4mage et accro\u00eetre la productivit\u00e9 et la production. Canada ne manque pas d’information sur le march\u00e9 du travail. Cependant, les donn\u00e9es sont fragment\u00e9es, souvent difficiles d’acc\u00e8s et a de nombreuses lacunes, comme l’\u00e9volution du lieu de travail, l’\u00e9quilibre de la demande de main-d’\u0153uvre et de l’offre sur les march\u00e9s locaux, et l’exp\u00e9rience \u00e0 long terme des dipl\u00f4m\u00e9s des coll\u00e8ges et des universit\u00e9s sur le march\u00e9 du travail, pour en nommer quelques uns. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ce document fournit des conseils au Conseil du Canada sur les moyens de soutenir et de d\u00e9velopper l’information sur le march\u00e9 du travail canadien, largement connu sous le nom de l’IMT. donn\u00e9es d’emplois fiables et utiles est essentielle pour fournir un march\u00e9 du travail qui fonctionne bien et, de fa\u00e7on plus g\u00e9n\u00e9rale, une forte \u00e9conomie canadienne. Les travaux r\u00e9cents du Conseil d’affaires et d’autres groupes a soulign\u00e9 le large \u00e9ventail de comp\u00e9tences en milieu de travail n\u00e9cessaires pour atteindre ces objectifs. En particulier, les entreprises cherchent de plus en plus pour les travailleurs ayant des comp\u00e9tences non pas \u00e0 multiples facettes seulement des connaissances techniques, mais aussi ce qu’on appelle les \u00ab comp\u00e9tences \u00bb, comme la collaboration et le travail d’\u00e9quipe, la r\u00e9solution de probl\u00e8mes, le renforcement des relations et une ouverture au changement. Au mieux, l’information sur le march\u00e9 du travail fournit des signaux clairs qui guident les diff\u00e9rents acteurs vers les choix les plus appropri\u00e9s. Il permet d’identifier les comp\u00e9tences que les entreprises doivent, et comment ils peuvent \u00eatre mis au point. IMT est essentielle chez les travailleurs correspondant \u00e0 l’emploi (et vice versa), et mettant en \u00e9vidence les \u00e9carts entre les comp\u00e9tences disponibles et ceux qui en ont besoin. Le march\u00e9 du travail toute moissonne ces avantages: 1. Les \u00e9l\u00e8ves savent ce que l’\u00e9ducation et la formation pour poursuivre et dans quelle mesure leurs dipl\u00f4mes seront mesur\u00e9s, accr\u00e9dit\u00e9 et transf\u00e9rable. 2. Les \u00e9ducateurs savent quels programmes contribuent le mieux \u00e0 l’\u00e9conomie. De cette fa\u00e7on, ils peuvent mieux comprendre ce qu’il faut enseigner, et comment assurer dans le march\u00e9 du travail de la r\u00e9ussite de leurs dipl\u00f4m\u00e9s. 3. Les travailleurs savent mieux o\u00f9 sont les emplois et ce dont ils ont besoin. 4. Les immigrants connaissent les opportunit\u00e9s qui les attendent et les comp\u00e9tences dont ils ont besoin. 5. Les entreprises savent quelles comp\u00e9tences sont disponibles dans la main-d’\u0153uvre et les lacunes qui doivent \u00eatre combl\u00e9es. Une bonne information permet d’informer les employeurs et les travailleurs des potentiels pay-offs de formation. 6. Les gouvernements savent que les programmes de formation sont n\u00e9cessaires pour combler les lacunes dans les comp\u00e9tences. De meilleures \u00e9valuations du programme aideront les d\u00e9cideurs \u00e0 allouer des ressources de formation obtenir le plus \u00ab pour votre argent \u00bb. De cette fa\u00e7on, les employeurs ont de plus pr\u00e8s les comp\u00e9tences des travailleurs align\u00e9s \u00e0 leurs besoins, en les aidant \u00e0 pourvoir les postes vacants, r\u00e9duire le ch\u00f4mage et accro\u00eetre la productivit\u00e9 et la production. Canada ne manque pas d’information sur le march\u00e9 du travail. Cependant, les donn\u00e9es sont fragment\u00e9es, souvent difficiles d’acc\u00e8s et a de nombreuses lacunes, comme l’\u00e9volution du lieu de travail, l’\u00e9quilibre de la demande de main-d’\u0153uvre et de l’offre sur les march\u00e9s locaux, et l’exp\u00e9rience \u00e0 long terme des dipl\u00f4m\u00e9s des coll\u00e8ges et des universit\u00e9s sur le march\u00e9 du travail, pour en nommer quelques uns. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-129628","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Drummond, D. and Halliwell, C. (2016). Labour market information : An essential part of Canada' s skills agenda. Ottawa, ON: . Retrieved from http:\/\/thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/Labour-Market-Information-June-13.pdf.","authors":"Drummond, D. and Halliwell, C.","org":"Business Council of Canada (BCC)","year":"2016","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"1\u201330","publisher_city":"Ottawa","publisher_state":"ON","publisher":"","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"http:\/\/thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/Labour-Market-Information-June-13.pdf","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n