Le Plan d’action \u00e9conomique du Canada 2013 reconna\u00eet que la formation ne soit pas suffisamment align\u00e9 sur les comp\u00e9tences que les employeurs ont besoin ou aux emplois disponibles, ce qui a des comp\u00e9tences non-concordance qui conduit \u00e0 un ch\u00f4mage plus \u00e9lev\u00e9 et une croissance \u00e9conomique plus lente. Parce que le vieillissement de la force de travail n\u00e9 au Canada, les baby-boomers partent \u00e0 la retraite, et le nombre de jeunes travailleurs qui entrent dans la force de travail est en baisse, il y a aussi une comp\u00e9tences de plus en plus et la p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre au milieu de la concurrence mondiale pour les talents (Grant, 2013; CIC, 2009 , Industrie Canada et RHDCC, 2008). En tant que travailleurs qualifi\u00e9s n\u00e9s au Canada sont de plus en plus difficiles \u00e0 trouver, les immigrants joueront un r\u00f4le plus important dans la population active du Canada (Chambre de commerce du Canada, 2009). Recherches effectu\u00e9es par Statistique Canada (2008) indique que avant le milieu de la prochaine d\u00e9cennie, presque toute la croissance de la population active proviendra de l’immigration. r\u00e9visions \u00e0 venir du syst\u00e8me de s\u00e9lection f\u00e9d\u00e9ral pour les travailleurs qualifi\u00e9s (le projet d’expression d’un syst\u00e8me d’int\u00e9r\u00eat (EOI)) appellent \u00e0 un r\u00f4le accru pour les employeurs, en partie, afin de faciliter une meilleure ad\u00e9quation entre les immigrants qualifi\u00e9s et le march\u00e9 du travail. Thismodernized \u00bb syst\u00e8me sera mis en \u0153uvre au d\u00e9but de 2015. Les gouvernements f\u00e9d\u00e9ral et provincial, la communaut\u00e9 des employeurs et des fournisseurs de services aux immigrants ont tous un r\u00f4le \u00e0 jouer dans l’augmentation de la capacit\u00e9 des employeurs \u00e0 recruter, embaucher et les immigrants Settle. Le r\u00f4le du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral est essentiel pour les employeurs en ce qui concerne la prise de d\u00e9cisions sur qui est admis au Canada, y compris les immigrants, les travailleurs \u00e9trangers temporaires et les \u00e9tudiants \u00e9trangers. Ainsi, les d\u00e9cisions f\u00e9d\u00e9rales affectent les pratiques d’embauche des employeurs dans leurs lieux de travail et sa capacit\u00e9 \u00e0 attirer, retenir et int\u00e9grer les nouveaux arrivants (IECBC, 2012). Comme les acteurs cl\u00e9s du syst\u00e8me d’immigration, les employeurs sont activement encourag\u00e9s \u00e0 embaucher de nouveaux arrivants au Canada. Pourtant, les nouveaux arrivants sont confront\u00e9s \u00e0 des d\u00e9fis avec le manque de reconnaissance de leur formation \u00e0 l’\u00e9tranger et les qualifications de travail, qui influe sur l’int\u00e9gration du march\u00e9 du travail. Cette dure r\u00e9alit\u00e9 oblige \u00e0 un r\u00e9examen des politiques existantes en vue d’atteindre plus t\u00f4t l’int\u00e9gration du march\u00e9 du travail, y compris les politiques visant \u00e0 retenir les nouveaux arrivants qualifi\u00e9s d\u00e9j\u00e0 dans le pays. L’objectif du projet de la connaissance est de d\u00e9crire l’\u00e9tat des connaissances sur le r\u00f4le des employeurs et des organisations d’employeurs pour combler l’absorption et l’int\u00e9gration des nouveaux arrivants. Le projet de synth\u00e8se des connaissances examine les questions suivantes: \u00ef, \u00b7 Quel est l’impact des politiques d’immigration sur le comportement de l’employeur et la r\u00e9ponse aux mesures politiques et, par extension, sur l’absorption de d\u00e9veloppement de l’offre de main-d’\u0153uvre et de comp\u00e9tences? \u00ef, \u00b7 Quelle est la proposition de \u0153value pour l’embauche des nouveaux arrivants du point de vue des employeurs? \u00ef, \u00b7 Comment les employeurs pourraient \u00eatre motiv\u00e9s pour jouer un r\u00f4le plus important dans l’int\u00e9gration sociale et \u00e9conomique, et quelles strat\u00e9gies pourraient leur fournir les outils et les ressources n\u00e9cessaires pour le faire? \u00ef, \u00b7 Quelle est la contribution potentielle que les organismes de r\u00e8glement peuvent apporter aux employeurs dans la formation de comportement et de l’aide pour mener des activit\u00e9s de r\u00e8glement? Pour r\u00e9pondre \u00e0 ces questions, le projet visait \u00e0: 1) Identifier les int\u00e9r\u00eats et les perspectives des employeurs pour combler les \u00e9carts entre la demande du march\u00e9 du travail pour les comp\u00e9tences et l’offre de comp\u00e9tences en utilisant diff\u00e9rents flux immigrants pour acc\u00e9l\u00e9rer l’absorption du march\u00e9 du travail; 2) Identifier les plus prometteuses politiques et pratiques, afin de mieux les comp\u00e9tences de futurs discerner et r\u00e9pondre aux besoins; et 3) Dressez une synthesissummary de connaissances \u00bb pour informer le dialogue entre les d\u00e9cideurs gouvernementaux, les \u00e9tablissements d’enseignement et de formation, les chercheurs, les intervenants et les employeurs. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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Recherches effectu\u00e9es par Statistique Canada (2008) indique que avant le milieu de la prochaine d\u00e9cennie, presque toute la croissance de la population active proviendra de l’immigration. r\u00e9visions \u00e0 venir du syst\u00e8me de s\u00e9lection f\u00e9d\u00e9ral pour les travailleurs qualifi\u00e9s (le projet d’expression d’un syst\u00e8me d’int\u00e9r\u00eat (EOI)) appellent \u00e0 un r\u00f4le accru pour les employeurs, en partie, afin de faciliter une meilleure ad\u00e9quation entre les immigrants qualifi\u00e9s et le march\u00e9 du travail. Thismodernized \u00bb syst\u00e8me sera mis en \u0153uvre au d\u00e9but de 2015. Les gouvernements f\u00e9d\u00e9ral et provincial, la communaut\u00e9 des employeurs et des fournisseurs de services aux immigrants ont tous un r\u00f4le \u00e0 jouer dans l’augmentation de la capacit\u00e9 des employeurs \u00e0 recruter, embaucher et les immigrants Settle. Le r\u00f4le du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral est essentiel pour les employeurs en ce qui concerne la prise de d\u00e9cisions sur qui est admis au Canada, y compris les immigrants, les travailleurs \u00e9trangers temporaires et les \u00e9tudiants \u00e9trangers. Ainsi, les d\u00e9cisions f\u00e9d\u00e9rales affectent les pratiques d’embauche des employeurs dans leurs lieux de travail et sa capacit\u00e9 \u00e0 attirer, retenir et int\u00e9grer les nouveaux arrivants (IECBC, 2012). Comme les acteurs cl\u00e9s du syst\u00e8me d’immigration, les employeurs sont activement encourag\u00e9s \u00e0 embaucher de nouveaux arrivants au Canada. Pourtant, les nouveaux arrivants sont confront\u00e9s \u00e0 des d\u00e9fis avec le manque de reconnaissance de leur formation \u00e0 l’\u00e9tranger et les qualifications de travail, qui influe sur l’int\u00e9gration du march\u00e9 du travail. Cette dure r\u00e9alit\u00e9 oblige \u00e0 un r\u00e9examen des politiques existantes en vue d’atteindre plus t\u00f4t l’int\u00e9gration du march\u00e9 du travail, y compris les politiques visant \u00e0 retenir les nouveaux arrivants qualifi\u00e9s d\u00e9j\u00e0 dans le pays. L’objectif du projet de la connaissance est de d\u00e9crire l’\u00e9tat des connaissances sur le r\u00f4le des employeurs et des organisations d’employeurs pour combler l’absorption et l’int\u00e9gration des nouveaux arrivants. Le projet de synth\u00e8se des connaissances examine les questions suivantes: \u00ef, \u00b7 Quel est l’impact des politiques d’immigration sur le comportement de l’employeur et la r\u00e9ponse aux mesures politiques et, par extension, sur l’absorption de d\u00e9veloppement de l’offre de main-d’\u0153uvre et de comp\u00e9tences? \u00ef, \u00b7 Quelle est la proposition de \u0153value pour l’embauche des nouveaux arrivants du point de vue des employeurs? \u00ef, \u00b7 Comment les employeurs pourraient \u00eatre motiv\u00e9s pour jouer un r\u00f4le plus important dans l’int\u00e9gration sociale et \u00e9conomique, et quelles strat\u00e9gies pourraient leur fournir les outils et les ressources n\u00e9cessaires pour le faire? \u00ef, \u00b7 Quelle est la contribution potentielle que les organismes de r\u00e8glement peuvent apporter aux employeurs dans la formation de comportement et de l’aide pour mener des activit\u00e9s de r\u00e8glement? 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