			{"id":129596,"date":"2020-08-11T18:21:48","date_gmt":"2020-08-11T22:21:48","guid":{"rendered":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/references\/do-labour-shortages-exist-in-canada-reconciling-the-views-of-employers-and-economists-2\/"},"modified":"2020-08-11T18:21:47","modified_gmt":"2020-08-11T22:21:47","slug":"do-labour-shortages-exist-in-canada-reconciling-the-views-of-employers-and-economists-2","status":"publish","type":"reference","link":"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/references\/do-labour-shortages-exist-in-canada-reconciling-the-views-of-employers-and-economists-2\/","title":{"rendered":"Do labour shortages exist in Canada? Reconciling the views of employers and economists"},"content":{"rendered":"<p>La question de savoir si les souffre de l&#8217;\u00e9conomie de la p\u00e9nurie de main-d&#8217;\u0153uvre du Canada a \u00e9t\u00e9 vue tout \u00e0 fait diff\u00e9remment par les employeurs et les \u00e9conomistes. La communaut\u00e9 d&#8217;affaires presque universellement identifie la p\u00e9nurie comme un probl\u00e8me, en particulier pour les travailleurs qualifi\u00e9s. Cette p\u00e9nurie \u00e0 ce jour ont \u00e9t\u00e9 moins graves ou r\u00e9pandue que juste avant la r\u00e9cession de 2008 ne signifie pas qu&#8217;ils sont inexistants. Les \u00e9conomistes sont plus sceptiques, rappelant les avertissements pass\u00e9s de p\u00e9nuries qui ne se sont pas concr\u00e9tis\u00e9es tout en notant que les pr\u00e9visions d&#8217;activit\u00e9 de p\u00e9nurie pourraient \u00eatre motiv\u00e9s par l&#8217;int\u00e9r\u00eat du lobbying pour les mesures que l&#8217;offre de travail d&#8217;amplification et de mettre un couvercle sur les co\u00fbts salariaux. De plus, les donn\u00e9es disponibles sur les postes vacants et les salaires semblent b\u00e9nins, au moins au niveau national. Cet article tente de concilier ces deux points de vue apparemment oppos\u00e9s. Tout d&#8217;abord, il conclut que les employeurs, en tirant parti de leur exp\u00e9rience avec des p\u00e9nuries avant la r\u00e9cession, ont \u00e9t\u00e9 plus innovantes \u00e0 adopter des strat\u00e9gies pour accro\u00eetre l&#8217;offre de main-d&#8217;\u0153uvre. Ceux-ci consistent notamment \u00e0 encourager les employ\u00e9s \u00e0 la retraite de retard et des heures de travail plus longues (pr\u00e8s d&#8217;un tiers de travail Albertains de plus de 50 heures par semaine). Cependant, le travail des employ\u00e9s titulaires plus intensivement pas viable \u00e0 long terme, en particulier pour les travailleurs \u00e2g\u00e9s. Beaucoup d&#8217;inqui\u00e9tudes au sujet de la p\u00e9nurie est bas\u00e9e sur la retraite imminente de la g\u00e9n\u00e9ration du baby-boom, d&#8217;autant plus que de nouvelles sources de prendre du temps de l&#8217;offre de travail \u00e0 adapter. Cependant, les \u00e9conomistes notent que le bilan de la pr\u00e9vision des p\u00e9nuries en fonction de la n\u00e9cessit\u00e9 de remplacer les retrait\u00e9s est faible: l&#8217;Europe d&#8217;aujourd&#8217;hui est un excellent exemple d&#8217;une soci\u00e9t\u00e9 plus sans une p\u00e9nurie de main-d&#8217;\u0153uvre. Le point suivant est l&#8217;existence d&#8217;un \u00e9cart record entre le ch\u00f4mage pour les adultes et les jeunes. Cela fausse les mesures de l&#8217;offre de main-d&#8217;\u0153uvre disponible que les \u00e9conomistes \u00e9tudient si les employeurs ne consid\u00e8rent pas les jeunes comme substituts pour les travailleurs \u00e2g\u00e9s. Les raisons du niveau \u00e9lev\u00e9 du ch\u00f4mage des jeunes \u00e0 une p\u00e9riode de p\u00e9nurie dans certains secteurs refl\u00e8te en partie les comp\u00e9tences des jeunes ont acquis, en particulier leur quart de travail marqu\u00e9 par les coll\u00e8ges communautaires \u00e0 l&#8217;enseignement universitaire au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie. Le ch\u00f4mage des jeunes est \u00e9lev\u00e9 parce que leur taux de participation est rest\u00e9 \u00e9lev\u00e9, en particulier chez les adolescents et les \u00e9tudiants \u00e0 temps plein qui employeurs h\u00e9sitent \u00e0 embaucher. Pendant ce temps, la formation men\u00e9e par les entreprises a pris du retard, laissant le secteur public de plus en plus responsable de la formation du capital humain. Sans surprise, les r\u00e9sultats du march\u00e9 du travail se sont d\u00e9t\u00e9rior\u00e9es aussi. Enfin, les salaires nationaux ne sont pas nettement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 en raison de la croissance persistante lente du centre du Canada. Cela a masqu\u00e9 une nette reprise des salaires dans la plupart des provinces de l&#8217;Ouest et \u00e0 Terre-Neuve. Les entreprises ont \u00e9galement eu recours \u00e0 un large \u00e9ventail d&#8217;avantages non salariaux pour inciter les gens \u00e0 se joindre \u00e0 eux, en partie pour \u00e9viter d&#8217;avoir \u00e0 payer plus pour leurs employ\u00e9s en place. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La question de savoir si les souffre de l&#8217;\u00e9conomie de la p\u00e9nurie de main-d&#8217;\u0153uvre du Canada a \u00e9t\u00e9 vue tout \u00e0 fait diff\u00e9remment par les employeurs et les \u00e9conomistes. La communaut\u00e9 d&#8217;affaires presque universellement identifie la p\u00e9nurie comme un probl\u00e8me, en particulier pour les travailleurs qualifi\u00e9s. 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