L’objectif de ce rapport est d’examiner les co\u00fbts et les avantages de la promotion de l’\u00e9quit\u00e9 salariale par le biais d’une analyse comparative des diff\u00e9rents mod\u00e8les nationaux. Cela ne veut pas dire que, dans les prestations de cas l’emportent sur les co\u00fbts, cela devrait devenir la principale raison de la promotion de l’\u00e9quit\u00e9 salariale. La non-discrimination et l’\u00e9galit\u00e9 est un droit humain, et en tant que telle est non n\u00e9gociable. La question est plut\u00f4t de savoir comment promouvoir plus efficacement en r\u00e9duisant les co\u00fbts et en maximisant le papier benefits.This se d\u00e9roulera comme suit: dans la section 1, nous examinerons les causes de la discrimination salariale afin d’identifier les probl\u00e8mes que la l\u00e9gislation sur l’\u00e9quit\u00e9 salariale vise \u00e0 r\u00e9soudre. Compte tenu de la vaste gamme de mod\u00e8les l\u00e9gislatifs existants et les r\u00e9sultats connexes, et afin de mieux comprendre les co\u00fbts et les avantages de chaque mod\u00e8le, \u00e0 l’article 2, nous d\u00e9veloppons une typologie des mod\u00e8les l\u00e9gislatifs visant \u00e0 promouvoir l’\u00e9quit\u00e9 salariale. Les co\u00fbts et les avantages de chaque mod\u00e8le sont analys\u00e9s dans la section 3 et divis\u00e9s en deux cat\u00e9gories: la premi\u00e8re est li\u00e9e aux co\u00fbts et aux avantages associ\u00e9s au processus, tandis que le second concerne les co\u00fbts et les avantages li\u00e9s aux r\u00e9sultats des mesures d’\u00e9quit\u00e9 salariale. Les diff\u00e9rents co\u00fbts et les avantages varient selon que certaines pratiques sont en place. Ceux-ci seront examin\u00e9es \u00e0 la section 4 qui va tenter d’identifier les pratiques \u0153best qui aident \u00e0 minimiser les co\u00fbts et maximiser les avantages. Enfin, l’article 5 examinera une approche qui est \u00e9troitement li\u00e9e aux questions devant nous, \u00e0 savoir la responsabilit\u00e9 sociale des entreprises (RSE). Nous nous efforcerons de d\u00e9terminer dans quelle mesure la RSE encourage efficacement les employeurs \u00e0 respecter le principe de salaire \u00e9gal pour un travail de valeur \u00e9gale, renfor\u00e7ant ainsi le r\u00f4le de la l\u00e9gislation. Sur la base de nos r\u00e9sultats, nous pr\u00e9senterons une s\u00e9rie de recommandations visant \u00e0 am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 des programmes d’\u00e9quit\u00e9 salariale. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
L’objectif de ce rapport est d’examiner les co\u00fbts et les avantages de la promotion de l’\u00e9quit\u00e9 salariale par le biais d’une analyse comparative des diff\u00e9rents mod\u00e8les nationaux. Cela ne veut pas dire que, dans les prestations de cas l’emportent sur les co\u00fbts, cela devrait devenir la principale raison de la promotion de l’\u00e9quit\u00e9 salariale. La non-discrimination et l’\u00e9galit\u00e9 est un droit humain, et en tant que telle est non n\u00e9gociable. La question est plut\u00f4t de savoir comment promouvoir plus efficacement en r\u00e9duisant les co\u00fbts et en maximisant le papier benefits.This se d\u00e9roulera comme suit: dans la section 1, nous examinerons les causes de la discrimination salariale afin d’identifier les probl\u00e8mes que la l\u00e9gislation sur l’\u00e9quit\u00e9 salariale vise \u00e0 r\u00e9soudre. Compte tenu de la vaste gamme de mod\u00e8les l\u00e9gislatifs existants et les r\u00e9sultats connexes, et afin de mieux comprendre les co\u00fbts et les avantages de chaque mod\u00e8le, \u00e0 l’article 2, nous d\u00e9veloppons une typologie des mod\u00e8les l\u00e9gislatifs visant \u00e0 promouvoir l’\u00e9quit\u00e9 salariale. Les co\u00fbts et les avantages de chaque mod\u00e8le sont analys\u00e9s dans la section 3 et divis\u00e9s en deux cat\u00e9gories: la premi\u00e8re est li\u00e9e aux co\u00fbts et aux avantages associ\u00e9s au processus, tandis que le second concerne les co\u00fbts et les avantages li\u00e9s aux r\u00e9sultats des mesures d’\u00e9quit\u00e9 salariale. Les diff\u00e9rents co\u00fbts et les avantages varient selon que certaines pratiques sont en place. Ceux-ci seront examin\u00e9es \u00e0 la section 4 qui va tenter d’identifier les pratiques \u0153best qui aident \u00e0 minimiser les co\u00fbts et maximiser les avantages. Enfin, l’article 5 examinera une approche qui est \u00e9troitement li\u00e9e aux questions devant nous, \u00e0 savoir la responsabilit\u00e9 sociale des entreprises (RSE). Nous nous efforcerons de d\u00e9terminer dans quelle mesure la RSE encourage efficacement les employeurs \u00e0 respecter le principe de salaire \u00e9gal pour un travail de valeur \u00e9gale, renfor\u00e7ant ainsi le r\u00f4le de la l\u00e9gislation. Sur la base de nos r\u00e9sultats, nous pr\u00e9senterons une s\u00e9rie de recommandations visant \u00e0 am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 des programmes d’\u00e9quit\u00e9 salariale. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-129578","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Chicha, M. (2006). A comparative analysis of promoting pay equity: Models and impacts. ILO Working Paper:49. Geneva, Switzerland: International Labour Organization (ILO). Retrieved from https:\/\/www.ilo.org\/wcmsp5\/groups\/public\/@ed_norm\/@declaration\/documents\/publication\/wcms_decl_wp_27_en.pdf.","authors":"Chicha, M.","org":"","year":"2006","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"Declaration\/WP\/49\/2006","Series":"ILO Working Paper","SeriesNumber":"49","page_range":"","publisher_city":"Geneva","publisher_state":"Switzerland","publisher":"International Labour Organization (ILO)","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"https:\/\/www.ilo.org\/wcmsp5\/groups\/public\/@ed_norm\/@declaration\/documents\/publication\/wcms_decl_wp_27_en.pdf","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n