Ce rapport fournit des r\u00e9sultats de l’Institut d’\u00e9ducation et de la recherche au Canada pour le conseil (CERIC) Enqu\u00eate sur les entreprises nationales, sur la base d’un sondage t\u00e9l\u00e9phonique men\u00e9 entre le 25 Octobre et 11 Novembre, 2013 avec un \u00e9chantillon de 500 cadres sup\u00e9rieurs d’entreprises canadiennes. L’\u00e9chantillon a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour r\u00e9aliser des entrevues avec les cadres sup\u00e9rieurs des entreprises partout au Canada, de diff\u00e9rentes tailles, milieu (urbain, rural et p\u00e9riurbain) et les industries. L’enqu\u00eate aupr\u00e8s des entreprises nationale ax\u00e9e sur plusieurs sujets qui ont trait aux employeurs et aux organisations canadiennes, en particulier perceptions ces cadres qui refl\u00e8tent les d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9s les entreprises canadiennes en g\u00e9n\u00e9ral, la p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre qualifi\u00e9e et du manque de comp\u00e9tences, et les approches vers la formation des employ\u00e9s et les travailleurs \u00e0 trouver des techniques appropri\u00e9es et les comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9rales, les jeunes travailleurs, ainsi que les pratiques de gestion de carri\u00e8re. Faits saillants de recherche cl\u00e9s sont r\u00e9sum\u00e9s ci-dessous. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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