Les progr\u00e8s technologiques modifient l’environnement de travail d’aujourd’hui \u00e0 un rythme sans cesse croissant. N\u00e9anmoins, les organisations canadiennes reconnaissent la n\u00e9cessit\u00e9 permanente pour la touche \u0153human et prennent des mesures pour veiller \u00e0 ce qu’ils ont employ\u00e9s les comp\u00e9tences et les qualit\u00e9s n\u00e9cessaires. Sur la base d’une enqu\u00eate aupr\u00e8s des 95 principaux employeurs canadiens, Navigating Changement: 2018 des comp\u00e9tences du Conseil d’affaires examine la nature Survey d\u00e9placement du march\u00e9 du travail canadien. – Les r\u00e9pondants responsables des ressources humaines \u00e0 plus grandes soci\u00e9t\u00e9s canadiennes – ont \u00e9t\u00e9 invit\u00e9s \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir sur les principaux d\u00e9fis et opportunit\u00e9s dans la recherche, la formation et la r\u00e9tention des talents. Ce rapport ne tente pas de quantifier l’impact global de l’innovation sur l’emploi, mais de comprendre comment les entreprises canadiennes r\u00e9agissent \u00e0 cela et d’autres tendances. plats \u00e0 emporter principaux de l’enqu\u00eate sont les suivantes: 1 La technologie va changer, ne pas d\u00e9truire, emplois 2 employeurs ont \u00e9lev\u00e9 et l’attente croissante des nouveaux dipl\u00f4m\u00e9s 3 Les entreprises cr\u00e9ent des partenariats divers avec les institutions postsecondaires 4 Les employeurs d\u00e9pensent plus sur la formation 5 Une main-d’\u0153uvre diversifi\u00e9e et en bonne sant\u00e9 est une priorit\u00e9 Malgr\u00e9 les inqui\u00e9tudes actuelles sur l’impact de l’innovation perturbatrice et les nouvelles technologies, les employeurs ne pr\u00e9voient pas un grand nombre de pertes d’emplois au total. Les employeurs recherchent des dipl\u00f4m\u00e9s talentueux capables d’acqu\u00e9rir rapidement un ensemble complet de comp\u00e9tences. Les organisations travaillent avec les \u00e9coles pour construire des programmes d’apprentissage int\u00e9gr\u00e9 au travail. Plus de 50 pour cent des organisations ont d\u00e9clar\u00e9 avoir d\u00e9pens\u00e9 au moins 1000 $ par ann\u00e9e, par employ\u00e9. Les r\u00e9pondants d\u00e9clarent qu’ils travaillent activement \u00e0 une main-d’\u0153uvre aux comp\u00e9tences diverses et la cr\u00e9ation d’une culture qui favorise le bien-\u00eatre employ\u00e9s. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Les progr\u00e8s technologiques modifient l’environnement de travail d’aujourd’hui \u00e0 un rythme sans cesse croissant. N\u00e9anmoins, les organisations canadiennes reconnaissent la n\u00e9cessit\u00e9 permanente pour la touche \u0153human et prennent des mesures pour veiller \u00e0 ce qu’ils ont employ\u00e9s les comp\u00e9tences et les qualit\u00e9s n\u00e9cessaires. Sur la base d’une enqu\u00eate aupr\u00e8s des 95 principaux employeurs canadiens, Navigating Changement: 2018 des comp\u00e9tences du Conseil d’affaires examine la nature Survey d\u00e9placement du march\u00e9 du travail canadien. – Les r\u00e9pondants responsables des ressources humaines \u00e0 plus grandes soci\u00e9t\u00e9s canadiennes – ont \u00e9t\u00e9 invit\u00e9s \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir sur les principaux d\u00e9fis et opportunit\u00e9s dans la recherche, la formation et la r\u00e9tention des talents. Ce rapport ne tente pas de quantifier l’impact global de l’innovation sur l’emploi, mais de comprendre comment les entreprises canadiennes r\u00e9agissent \u00e0 cela et d’autres tendances. plats \u00e0 emporter principaux de l’enqu\u00eate sont les suivantes: 1 La technologie va changer, ne pas d\u00e9truire, emplois 2 employeurs ont \u00e9lev\u00e9 et l’attente croissante des nouveaux dipl\u00f4m\u00e9s 3 Les entreprises cr\u00e9ent des partenariats divers avec les institutions postsecondaires 4 Les employeurs d\u00e9pensent plus sur la formation 5 Une main-d’\u0153uvre diversifi\u00e9e et en bonne sant\u00e9 est une priorit\u00e9 Malgr\u00e9 les inqui\u00e9tudes actuelles sur l’impact de l’innovation perturbatrice et les nouvelles technologies, les employeurs ne pr\u00e9voient pas un grand nombre de pertes d’emplois au total. Les employeurs recherchent des dipl\u00f4m\u00e9s talentueux capables d’acqu\u00e9rir rapidement un ensemble complet de comp\u00e9tences. Les organisations travaillent avec les \u00e9coles pour construire des programmes d’apprentissage int\u00e9gr\u00e9 au travail. Plus de 50 pour cent des organisations ont d\u00e9clar\u00e9 avoir d\u00e9pens\u00e9 au moins 1000 $ par ann\u00e9e, par employ\u00e9. Les r\u00e9pondants d\u00e9clarent qu’ils travaillent activement \u00e0 une main-d’\u0153uvre aux comp\u00e9tences diverses et la cr\u00e9ation d’une culture qui favorise le bien-\u00eatre employ\u00e9s. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-129558","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Business Council of Canada and Morneau Shepel (2018). Navigating change: 2018 business council skills survey. Toronto, ON: . Retrieved from https:\/\/thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Navigating-Change-2018-Skills-Survey-1.pdf.","authors":"Business Council of Canada and Morneau Shepel","org":"Business Council of Canada (BCC) and Morneau Shepell","year":"2018","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"1\u201328","publisher_city":"Toronto","publisher_state":"ON","publisher":"","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"https:\/\/thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Navigating-Change-2018-Skills-Survey-1.pdf","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n