Le secteur de l’\u00e9tablissement, dans la majeure partie du Canada, offre des programmes sur une base de r\u00e9mun\u00e9ration des services financ\u00e9s par le gouvernement. Cette disposition a donn\u00e9 lieu \u00e0 un sous-investissement chronique par le secteur des activit\u00e9s intellectuelles telles que la recherche de programmes, l’analyse et l’\u00e9valuation. les organismes fournisseurs de services ne disposent pas en g\u00e9n\u00e9ral la marge de man\u0153uvre financi\u00e8re pour effectuer des analyses d\u00e9taill\u00e9es de leurs actions, beaucoup moins de comparer ces actions \u00e0 celles d’autres organismes \u00e0 travers le pays. Le r\u00e9sultat est que d’excellentes initiatives locales souffrent fromlocked-in syndrome \u00bb, et le secteur dans son ensemble n’a pas une strat\u00e9gie efficace pour le partage d’information efficace et pour apprendre les uns des autres. Les deux cette \u00e9tude et un document d’accompagnement plus t\u00f4t soutiennent qu’il existe un int\u00e9r\u00eat commun par les gouvernements et par les organisations de r\u00e8glement pour renforcer le secteur gr\u00e2ce \u00e0 des investissements dans sa capacit\u00e9 d’analyser et d’innover. La pr\u00e9sente \u00e9tude d\u00e9veloppe une m\u00e9thodologie pour atteindre cet objectif et la cr\u00e9ation d’une strat\u00e9gie d’innovation men\u00e9e par le secteur. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Le secteur de l’\u00e9tablissement, dans la majeure partie du Canada, offre des programmes sur une base de r\u00e9mun\u00e9ration des services financ\u00e9s par le gouvernement. Cette disposition a donn\u00e9 lieu \u00e0 un sous-investissement chronique par le secteur des activit\u00e9s intellectuelles telles que la recherche de programmes, l’analyse et l’\u00e9valuation. les organismes fournisseurs de services ne disposent pas en g\u00e9n\u00e9ral la marge de man\u0153uvre financi\u00e8re pour effectuer des analyses d\u00e9taill\u00e9es de leurs actions, beaucoup moins de comparer ces actions \u00e0 celles d’autres organismes \u00e0 travers le pays. Le r\u00e9sultat est que d’excellentes initiatives locales souffrent fromlocked-in syndrome \u00bb, et le secteur dans son ensemble n’a pas une strat\u00e9gie efficace pour le partage d’information efficace et pour apprendre les uns des autres. Les deux cette \u00e9tude et un document d’accompagnement plus t\u00f4t soutiennent qu’il existe un int\u00e9r\u00eat commun par les gouvernements et par les organisations de r\u00e8glement pour renforcer le secteur gr\u00e2ce \u00e0 des investissements dans sa capacit\u00e9 d’analyser et d’innover. La pr\u00e9sente \u00e9tude d\u00e9veloppe une m\u00e9thodologie pour atteindre cet objectif et la cr\u00e9ation d’une strat\u00e9gie d’innovation men\u00e9e par le secteur. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-129556","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Burstein, M. and Esses, V. (2012). Study of innovative and promising practices within the immigrant settlement sector. Burnaby, BC: . Retrieved from http:\/\/p2pcanada.ca\/best-practices\/study-of-innovative-and-promising-practices-within-the-immigrant-settlement-sector\/.","authors":"Burstein, M. and Esses, V.","org":"Canadian Immigrant Settlement Sector Alliance (CISSA)","year":"2012","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"1\u201347","publisher_city":"Burnaby","publisher_state":"BC","publisher":"","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"http:\/\/p2pcanada.ca\/best-practices\/study-of-innovative-and-promising-practices-within-the-immigrant-settlement-sector\/","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n