Les r\u00e9cents d\u00e9bats sur l’avenir des emplois ont principalement port\u00e9 sur l’opportunit\u00e9 ou non ils risquent d’automatisation (al, 2016 et Arntz, Frey et Osborne, 2017, McKinsey, 2017,.. PwC, 2017). Des \u00e9tudes ont g\u00e9n\u00e9ralement minimis\u00e9 les effets potentiels de l’automatisation sur la cr\u00e9ation d’emplois, et ont tendance \u00e0 ne pas tenir compte d’autres tendances pertinentes, y compris la mondialisation, le vieillissement de la population, l’urbanisation et la mont\u00e9e de l’\u00e9conomie verte. Dans cette \u00e9tude, nous utilisons une m\u00e9thode nouvelle et compl\u00e8te pour cartographier comment l’emploi est susceptible de changer, et les r\u00e9percussions sur les comp\u00e9tences. Nous montrons \u00e0 la fois ce que nous pouvons nous attendre, et o\u00f9 nous devrions \u00eatre incertain. Nous montrons aussi dynamiques probables dans diff\u00e9rentes parties du march\u00e9 du travail – des secteurs comme la sant\u00e9 et l’alimentation \u00e0 la fabrication. Nous constatons que l’\u00e9ducation, les soins de sant\u00e9 et des professions plus larges du secteur public sont susceptibles de cro\u00eetre. Nous avons \u00e9galement expliquer pourquoi certains emplois peu qualifi\u00e9s, dans des domaines tels que la construction et l’agriculture, sont moins susceptibles de souffrir de mauvais r\u00e9sultats du march\u00e9 du travail que cela n’a \u00e9t\u00e9 pris dans le pass\u00e9. De mani\u00e8re plus g\u00e9n\u00e9rale, nous briller une lumi\u00e8re sur les comp\u00e9tences qui sont susceptibles d’\u00eatre plus en demande, y compris les comp\u00e9tences comp\u00e9tences interpersonnelles, les aptitudes cognitives d’ordre sup\u00e9rieur, et des syst\u00e8mes. Contrairement \u00e0 d’autres \u00e9tudes r\u00e9centes, la m\u00e9thode permet \u00e9galement de pr\u00e9dire avec une certaine confiance quels types de nouveaux emplois peuvent entrer en existence. L’\u00e9tude remet en question le faux alarmisme qui contribue \u00e0 une culture d’aversion au risque et maintient l’adoption de la technologie de retour, l’innovation et la croissance; cette question est importante en particulier \u00e0 des pays comme les Etats-Unis et au Royaume-Uni, qui sont d\u00e9j\u00e0 confront\u00e9s \u00e0 des probl\u00e8mes de productivit\u00e9 structurelle (Atkinson et Wu, 2017, Shiller, 2017). Crucialement, dans le rapport, nous signalons les actions que les \u00e9ducateurs, les d\u00e9cideurs et les individus peuvent prendre pour mieux se pr\u00e9parer pour l’avenir. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Les r\u00e9cents d\u00e9bats sur l’avenir des emplois ont principalement port\u00e9 sur l’opportunit\u00e9 ou non ils risquent d’automatisation (al, 2016 et Arntz, Frey et Osborne, 2017, McKinsey, 2017,.. PwC, 2017). Des \u00e9tudes ont g\u00e9n\u00e9ralement minimis\u00e9 les effets potentiels de l’automatisation sur la cr\u00e9ation d’emplois, et ont tendance \u00e0 ne pas tenir compte d’autres tendances pertinentes, y compris la mondialisation, le vieillissement de la population, l’urbanisation et la mont\u00e9e de l’\u00e9conomie verte. Dans cette \u00e9tude, nous utilisons une m\u00e9thode nouvelle et compl\u00e8te pour cartographier comment l’emploi est susceptible de changer, et les r\u00e9percussions sur les comp\u00e9tences. Nous montrons \u00e0 la fois ce que nous pouvons nous attendre, et o\u00f9 nous devrions \u00eatre incertain. Nous montrons aussi dynamiques probables dans diff\u00e9rentes parties du march\u00e9 du travail – des secteurs comme la sant\u00e9 et l’alimentation \u00e0 la fabrication. Nous constatons que l’\u00e9ducation, les soins de sant\u00e9 et des professions plus larges du secteur public sont susceptibles de cro\u00eetre. Nous avons \u00e9galement expliquer pourquoi certains emplois peu qualifi\u00e9s, dans des domaines tels que la construction et l’agriculture, sont moins susceptibles de souffrir de mauvais r\u00e9sultats du march\u00e9 du travail que cela n’a \u00e9t\u00e9 pris dans le pass\u00e9. De mani\u00e8re plus g\u00e9n\u00e9rale, nous briller une lumi\u00e8re sur les comp\u00e9tences qui sont susceptibles d’\u00eatre plus en demande, y compris les comp\u00e9tences comp\u00e9tences interpersonnelles, les aptitudes cognitives d’ordre sup\u00e9rieur, et des syst\u00e8mes. Contrairement \u00e0 d’autres \u00e9tudes r\u00e9centes, la m\u00e9thode permet \u00e9galement de pr\u00e9dire avec une certaine confiance quels types de nouveaux emplois peuvent entrer en existence. L’\u00e9tude remet en question le faux alarmisme qui contribue \u00e0 une culture d’aversion au risque et maintient l’adoption de la technologie de retour, l’innovation et la croissance; cette question est importante en particulier \u00e0 des pays comme les Etats-Unis et au Royaume-Uni, qui sont d\u00e9j\u00e0 confront\u00e9s \u00e0 des probl\u00e8mes de productivit\u00e9 structurelle (Atkinson et Wu, 2017, Shiller, 2017). Crucialement, dans le rapport, nous signalons les actions que les \u00e9ducateurs, les d\u00e9cideurs et les individus peuvent prendre pour mieux se pr\u00e9parer pour l’avenir. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-129522","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Bakhshi, H., Downing, J., Osborne, M., and Schneider, P. (2017). The future of skills: Employment in 2030. London, UK: . Retrieved from https:\/\/media.nesta.org.uk\/documents\/the_future_of_skills_employment_in_2030_0.pdf.","authors":"Bakhshi, H., Downing, J., Osborne, M., and Schneider, P.","org":"Pearson and Nesta","year":"2017","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"1\u2013124","publisher_city":"London","publisher_state":"UK","publisher":"","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"https:\/\/media.nesta.org.uk\/documents\/the_future_of_skills_employment_in_2030_0.pdf","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n