les entreprises de la plate-forme num\u00e9rique utilisent principalement les travailleurs occasionnels sur appel, en utilisant leurs propres outils et de l’\u00e9quipement, pour effectuer le travail productif associ\u00e9 au service fourni. L’expansion de ce mod\u00e8le d’affaires a conduit certains \u00e0 proclamer que \u00ab emplois \u00bb traditionnels \u00e0 sa fin. Certains se f\u00e9licitent de cette \u00e9volution, d’autres craignent ses cons\u00e9quences pour la stabilit\u00e9 et la qualit\u00e9 du travail – mais la plupart voient comme principalement tir\u00e9e par la technologie, et donc en grande partie \u00ab in\u00e9vitable \u00bb. Cet article fournit une perspective historique et th\u00e9orique sur l’expansion du travail \u00e0 m\u00e9diation num\u00e9rique, afin de mieux comprendre l’\u00e9ventail des forces (technologiques, \u00e9conomiques et socio-politiques) au travail. Il montre que les principales caract\u00e9ristiques du travail de la plate-forme \u00e9taient visibles dans les p\u00e9riodes ant\u00e9rieures du capitalisme, mais ils sont devenus moins importants avec la mont\u00e9e de la \u00ab relation de travail standard \u00bb au 20\u00e8me si\u00e8cle. La mont\u00e9e et la chute de la relation de travail standard est d\u00e9crit en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l’\u00e9volution du contexte de l’effort d’extraction de la main-d’\u0153uvre des employeurs priv\u00e9s. Une meilleure compr\u00e9hension de la gamme compl\u00e8te des forces motrices des changements dans l’organisation du travail, et un rejet de l’hypoth\u00e8se selon laquelle ils sont technologiquement d\u00e9termin\u00e9s et, par cons\u00e9quent in\u00e9vitable, peuvent influencer les r\u00e9ponses r\u00e9glementaires et politiques \u00e0 la mont\u00e9e du travail de la plate-forme. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
les entreprises de la plate-forme num\u00e9rique utilisent principalement les travailleurs occasionnels sur appel, en utilisant leurs propres outils et de l’\u00e9quipement, pour effectuer le travail productif associ\u00e9 au service fourni. L’expansion de ce mod\u00e8le d’affaires a conduit certains \u00e0 proclamer que \u00ab emplois \u00bb traditionnels \u00e0 sa fin. Certains se f\u00e9licitent de cette \u00e9volution, d’autres craignent ses cons\u00e9quences pour la stabilit\u00e9 et la qualit\u00e9 du travail – mais la plupart voient comme principalement tir\u00e9e par la technologie, et donc en grande partie \u00ab in\u00e9vitable \u00bb. Cet article fournit une perspective historique et th\u00e9orique sur l’expansion du travail \u00e0 m\u00e9diation num\u00e9rique, afin de mieux comprendre l’\u00e9ventail des forces (technologiques, \u00e9conomiques et socio-politiques) au travail. Il montre que les principales caract\u00e9ristiques du travail de la plate-forme \u00e9taient visibles dans les p\u00e9riodes ant\u00e9rieures du capitalisme, mais ils sont devenus moins importants avec la mont\u00e9e de la \u00ab relation de travail standard \u00bb au 20\u00e8me si\u00e8cle. La mont\u00e9e et la chute de la relation de travail standard est d\u00e9crit en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l’\u00e9volution du contexte de l’effort d’extraction de la main-d’\u0153uvre des employeurs priv\u00e9s. Une meilleure compr\u00e9hension de la gamme compl\u00e8te des forces motrices des changements dans l’organisation du travail, et un rejet de l’hypoth\u00e8se selon laquelle ils sont technologiquement d\u00e9termin\u00e9s et, par cons\u00e9quent in\u00e9vitable, peuvent influencer les r\u00e9ponses r\u00e9glementaires et politiques \u00e0 la mont\u00e9e du travail de la plate-forme. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[435],"class_list":["post-129440","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-journal-article"],"acf":{"citation":"Stanford, J. (2017). The resurgence of gig work: Historical and theoretical perspectives. The Economic and Labour Relations Review, 28(3), 382\u2013401. Retrieved from http:\/\/journals.sagepub.com\/doi\/10.1177\/1035304617724303.","authors":"Stanford, J.","org":"","year":"2017","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"The Economic and Labour Relations Review","publication_fr":null,"volume":"28","issue":"3","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"382\u2013401","publisher_city":"","publisher_state":"","publisher":"SAGE Publications","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"Digital work, gig work, labour extraction, labour regulation, standard employment relationship, work and technology","paywall":"1","doi":"10.1177\/1035304617724303","isbn":"","url":"http:\/\/journals.sagepub.com\/doi\/10.1177\/1035304617724303","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n