Manquant une tradition de l’\u00e9tablissement des personnes immigrantes et une infrastructure appropri\u00e9e pour les int\u00e9grer, les villes petites et moyennes entreprises sont souvent confront\u00e9es au d\u00e9fi d’attirer et retenir les immigrants. En utilisant une approche des m\u00e9thodes mixtes, cette \u00e9tude compare les exp\u00e9riences des immigrants et des entrepreneurs non-immigrants dans une ville canadienne de taille moyenne, Kelowna, Colombie-Britannique. Une enqu\u00eate r\u00e9v\u00e8le des exp\u00e9riences diff\u00e9rentes entre ces deux groupes, avec des immigrants confront\u00e9e \u00e0 des difficult\u00e9s. En l’absence de communaut\u00e9s institutionnellement compl\u00e8tes ou des \u00e9conomies ethniques fortes, les immigrants ne comptent largement sur leurs propres ressources communautaires, un \u00e9l\u00e9ment consid\u00e9r\u00e9 comme instrumental pour le d\u00e9veloppement des affaires des immigrants dans les grandes villes. Par rapport aux non-immigrants, les entrepreneurs immigrants ont une vision plus optimiste sur les affaires \u00e0 Kelowna; cela est encourageant pour une ville beaucoup d’efforts pour attirer les investissements immigrants. Les informateurs cl\u00e9s ont recommand\u00e9 de transformer la ville en une communaut\u00e9 plus accueillante, \u00e9tablir une infrastructure de soutien appropri\u00e9, et la suppression des compensations institutionnels potentiels. Cet article ajoute de nouvelles connaissances th\u00e9oriques \u00e0 la litt\u00e9rature sur l’entrepreneuriat immigrants; toutes les consid\u00e9rations socio-culturelles, politiques et institutionnelles et structurelles \u00e9conomiques sont int\u00e9gr\u00e9es dans la g\u00e9ographie. Les r\u00e9sultats ont \u00e9galement des r\u00e9percussions sur les strat\u00e9gies de croissance dans les villes petites et moyennes. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Manquant une tradition de l’\u00e9tablissement des personnes immigrantes et une infrastructure appropri\u00e9e pour les int\u00e9grer, les villes petites et moyennes entreprises sont souvent confront\u00e9es au d\u00e9fi d’attirer et retenir les immigrants. En utilisant une approche des m\u00e9thodes mixtes, cette \u00e9tude compare les exp\u00e9riences des immigrants et des entrepreneurs non-immigrants dans une ville canadienne de taille moyenne, Kelowna, Colombie-Britannique. Une enqu\u00eate r\u00e9v\u00e8le des exp\u00e9riences diff\u00e9rentes entre ces deux groupes, avec des immigrants confront\u00e9e \u00e0 des difficult\u00e9s. En l’absence de communaut\u00e9s institutionnellement compl\u00e8tes ou des \u00e9conomies ethniques fortes, les immigrants ne comptent largement sur leurs propres ressources communautaires, un \u00e9l\u00e9ment consid\u00e9r\u00e9 comme instrumental pour le d\u00e9veloppement des affaires des immigrants dans les grandes villes. Par rapport aux non-immigrants, les entrepreneurs immigrants ont une vision plus optimiste sur les affaires \u00e0 Kelowna; cela est encourageant pour une ville beaucoup d’efforts pour attirer les investissements immigrants. Les informateurs cl\u00e9s ont recommand\u00e9 de transformer la ville en une communaut\u00e9 plus accueillante, \u00e9tablir une infrastructure de soutien appropri\u00e9, et la suppression des compensations institutionnels potentiels. Cet article ajoute de nouvelles connaissances th\u00e9oriques \u00e0 la litt\u00e9rature sur l’entrepreneuriat immigrants; toutes les consid\u00e9rations socio-culturelles, politiques et institutionnelles et structurelles \u00e9conomiques sont int\u00e9gr\u00e9es dans la g\u00e9ographie. Les r\u00e9sultats ont \u00e9galement des r\u00e9percussions sur les strat\u00e9gies de croissance dans les villes petites et moyennes. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[435],"class_list":["post-129326","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-journal-article"],"acf":{"citation":"Lo, L. and Teixeira, C. (2015). Immigrants doing business in a mid-sized Canadian city: Challenges, opportunities, and local strategies in Kelowna, British Columbia. Growth and Change, 46(4), 631\u2013653. Retrieved from https:\/\/onlinelibrary.wiley.com\/doi\/abs\/10.1111\/grow.12103.","authors":"Lo, L. and Teixeira, C.","org":"","year":"2015","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"Growth and Change","publication_fr":null,"volume":"46","issue":"4","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"631\u2013653","publisher_city":"","publisher_state":"","publisher":"John Wiley and Sons","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"1","doi":"10.1111\/grow.12103","isbn":"","url":"https:\/\/onlinelibrary.wiley.com\/doi\/abs\/10.1111\/grow.12103","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n