Le but de ce chapitre est d’identifier le r\u00f4le des relations de travail dans l’\u00e9laboration de l’avenir du travail. La discussion commence en examinant la fa\u00e7on dont le dialogue social et la n\u00e9gociation collective en particulier, peuvent \u00eatre des outils compl\u00e9mentaires et souples ainsi que la r\u00e9gulation du march\u00e9 du travail pour favoriser un avenir de travail plus gratifiant et inclusive. Elle est suivie d’une discussion de ce type d’intervention du gouvernement peut \u00eatre n\u00e9cessaire pour maintenir les syst\u00e8mes de n\u00e9gociation adapt\u00e9es aux besoins et tirer le meilleur parti de la n\u00e9gociation collective dans un monde du travail en mutation. Enfin, les examens de chapitre comment les institutions existantes et les partenaires sociaux adapter aux nouveaux d\u00e9fis sur le march\u00e9 du travail, ainsi que le r\u00f4le des acteurs \u00e9mergents et de nouvelles pratiques. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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