Face \u00e0 la concurrence croissante et \u00e0 la baisse le rendement des actifs, les entreprises se tournent souvent \u00e0 court terme, des initiatives ponctuelles qui (temporairement) \u00e0 am\u00e9liorer leurs r\u00e9sultats nets. Alors que des tactiques telles que la r\u00e9duction des co\u00fbts peuvent offrir un soulagement temporaire, ils ne constituent pas une strat\u00e9gie \u00e0 long terme. Nous avons \u00e9tudi\u00e9 plus de 75 entreprises pour d\u00e9terminer les op\u00e9rations strat\u00e9giques cl\u00e9s diff\u00e9renciateur et d\u00e9termin\u00e9 que, pour r\u00e9pondre augmenter la pression de la performance, les entreprises doivent puiser dans la seule ressource avec potentiel leur talent illimit\u00e9. Sur le tas apprentissage et le d\u00e9veloppement des talents constituent un moyen efficace et durable pour acc\u00e9l\u00e9rer l’am\u00e9lioration de la performance au niveau individuel, l’\u00e9quipe, l’organisation et des \u00e9cosyst\u00e8mes. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Face \u00e0 la concurrence croissante et \u00e0 la baisse le rendement des actifs, les entreprises se tournent souvent \u00e0 court terme, des initiatives ponctuelles qui (temporairement) \u00e0 am\u00e9liorer leurs r\u00e9sultats nets. Alors que des tactiques telles que la r\u00e9duction des co\u00fbts peuvent offrir un soulagement temporaire, ils ne constituent pas une strat\u00e9gie \u00e0 long terme. Nous avons \u00e9tudi\u00e9 plus de 75 entreprises pour d\u00e9terminer les op\u00e9rations strat\u00e9giques cl\u00e9s diff\u00e9renciateur et d\u00e9termin\u00e9 que, pour r\u00e9pondre augmenter la pression de la performance, les entreprises doivent puiser dans la seule ressource avec potentiel leur talent illimit\u00e9. Sur le tas apprentissage et le d\u00e9veloppement des talents constituent un moyen efficace et durable pour acc\u00e9l\u00e9rer l’am\u00e9lioration de la performance au niveau individuel, l’\u00e9quipe, l’organisation et des \u00e9cosyst\u00e8mes. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-128409","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Hagel, J., Brown, J., and Samoylova, T. (2013). Work environment redesign: Accelerating talent development and performance improvement. New York, NY: Deloitte University Press. Retrieved from https:\/\/www2.deloitte.com\/us\/en\/insights\/topics\/talent\/work-environment-redesign.html.","authors":"Hagel, J., Brown, J., and Samoylova, T.","org":"Deloitte Center for the Edge","year":"2013","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"","publisher_city":"New York","publisher_state":"NY","publisher":"Deloitte University Press","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"https:\/\/www2.deloitte.com\/us\/en\/insights\/topics\/talent\/work-environment-redesign.html","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n