En Avril 2011, la Commission britannique pour l’emploi et des comp\u00e9tences a lanc\u00e9 la phase 1 de l’employeur des fonds d’investissement, marquant le d\u00e9but d’une nouvelle approche men\u00e9e par les employeurs aux comp\u00e9tences des investissements. FEI a permis les conseils sectoriels des comp\u00e9tences (__gVirt_NP_NNS_NNPS<__) au travail PGS en \u00e9troite collaboration avec les employeurs pour d\u00e9velopper et cofinancent les comp\u00e9tences pertinentes et des solutions de formation. Ce rapport fournit des premi\u00e8res preuves de l'efficacit\u00e9 de cette nouvelle approche. Ses conclusions informeront les d\u00e9cisions de la Commission britannique pour la gestion future des projets de comp\u00e9tences pilot\u00e9s par les employeurs et seront utiles \u00e0 ceux qui soumissionner pour les futurs investissements qui sont employeur a produit, innovant et durable. Dans la phase 1 du programme du CIR, environ 5 millions \u00a3 d'investissement a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9 pour soutenir 14 projets. Cela comprenait six projets femmes et le travail pr\u00e9-existants et huit projets \u00ab d'innovation \u00bb pour renforcer les capacit\u00e9s des secteurs pour r\u00e9pondre aux besoins de comp\u00e9tences identifi\u00e9s. La p\u00e9riode d'investissement se sont d\u00e9roul\u00e9es du Juin 2011 Mars 2012. Le mod\u00e8le de mise en service pour les projets d'innovation FEI Phase 1 a \u00e9t\u00e9 bas\u00e9e sur la concurrence pour SSCs investissement soumissionnent. Le processus de soumission des employeurs requis dans chaque secteur \u00e0 prendre un engagement substantiel (une esp\u00e8ces ou une contribution en nature) \u00e0 la preuve un soutien actif \u00e0 la solution des comp\u00e9tences propos\u00e9es. Ce mod\u00e8le continuerait \u00e0 utiliser (avec quelques adaptations) dans les tours suivants du FEI et dans le m\u00eame programme du Fonds de croissance et de l'innovation (GIF). \u00c0 la fin de 2012, la Commission britannique a investi 94 millions de \u00a3 dans 112 projets du FEI et GIF, attirant 80 millions \u00a3 d'investissement de l'employeur. L'\u00e9valuation qualitative du FEI Phase 1 donne un premier aper\u00e7u sur le fonctionnement du mod\u00e8le d'investissement de la Commission au Royaume-Uni. Il a suivi des projets des \u00e9tapes ult\u00e9rieures de livraison FEI (en Janvier \u00e0 Mars 2012) \u00e0 environ 9-12 mois apr\u00e8s la phase d'investissement (avec suivi de D\u00e9cembre 2012 \u00e0 Mars 2013). En tant que tel, il fournit des informations importantes sur la durabilit\u00e9 des investissements et des enseignements Commission du Royaume-Uni sur la fa\u00e7on dont les organismes du secteur et leurs partenaires peuvent se pr\u00e9parer efficacement \u00e0 la transition au-del\u00e0 de l'investissement du FEI ou GIF. La recherche a \u00e9t\u00e9 bas\u00e9e sur quatre \u00e9tudes de cas longitudinales avec un \u00e9chantillon de FEI phase 1 des projets d'innovation, ainsi que des entretiens t\u00e9l\u00e9phoniques avec le personnel dans les sept autres SSCs gestion FEI Phase 1 projets. Elle comprenait \u00e9galement des entrevues au niveau des programmes avec la Commission au Royaume-Uni et le D\u00e9partement des affaires, l'innovation et des comp\u00e9tences (BIS). Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
En Avril 2011, la Commission britannique pour l’emploi et des comp\u00e9tences a lanc\u00e9 la phase 1 de l’employeur des fonds d’investissement, marquant le d\u00e9but d’une nouvelle approche men\u00e9e par les employeurs aux comp\u00e9tences des investissements. FEI a permis les conseils sectoriels des comp\u00e9tences (__gVirt_NP_NNS_NNPS<__) au travail PGS en \u00e9troite collaboration avec les employeurs pour d\u00e9velopper et cofinancent les comp\u00e9tences pertinentes et des solutions de formation. Ce rapport fournit des premi\u00e8res preuves de l'efficacit\u00e9 de cette nouvelle approche. Ses conclusions informeront les d\u00e9cisions de la Commission britannique pour la gestion future des projets de comp\u00e9tences pilot\u00e9s par les employeurs et seront utiles \u00e0 ceux qui soumissionner pour les futurs investissements qui sont employeur a produit, innovant et durable. Dans la phase 1 du programme du CIR, environ 5 millions \u00a3 d'investissement a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9 pour soutenir 14 projets. Cela comprenait six projets femmes et le travail pr\u00e9-existants et huit projets \u00ab d'innovation \u00bb pour renforcer les capacit\u00e9s des secteurs pour r\u00e9pondre aux besoins de comp\u00e9tences identifi\u00e9s. La p\u00e9riode d'investissement se sont d\u00e9roul\u00e9es du Juin 2011 Mars 2012. Le mod\u00e8le de mise en service pour les projets d'innovation FEI Phase 1 a \u00e9t\u00e9 bas\u00e9e sur la concurrence pour SSCs investissement soumissionnent. Le processus de soumission des employeurs requis dans chaque secteur \u00e0 prendre un engagement substantiel (une esp\u00e8ces ou une contribution en nature) \u00e0 la preuve un soutien actif \u00e0 la solution des comp\u00e9tences propos\u00e9es. Ce mod\u00e8le continuerait \u00e0 utiliser (avec quelques adaptations) dans les tours suivants du FEI et dans le m\u00eame programme du Fonds de croissance et de l'innovation (GIF). \u00c0 la fin de 2012, la Commission britannique a investi 94 millions de \u00a3 dans 112 projets du FEI et GIF, attirant 80 millions \u00a3 d'investissement de l'employeur. L'\u00e9valuation qualitative du FEI Phase 1 donne un premier aper\u00e7u sur le fonctionnement du mod\u00e8le d'investissement de la Commission au Royaume-Uni. Il a suivi des projets des \u00e9tapes ult\u00e9rieures de livraison FEI (en Janvier \u00e0 Mars 2012) \u00e0 environ 9-12 mois apr\u00e8s la phase d'investissement (avec suivi de D\u00e9cembre 2012 \u00e0 Mars 2013). En tant que tel, il fournit des informations importantes sur la durabilit\u00e9 des investissements et des enseignements Commission du Royaume-Uni sur la fa\u00e7on dont les organismes du secteur et leurs partenaires peuvent se pr\u00e9parer efficacement \u00e0 la transition au-del\u00e0 de l'investissement du FEI ou GIF. La recherche a \u00e9t\u00e9 bas\u00e9e sur quatre \u00e9tudes de cas longitudinales avec un \u00e9chantillon de FEI phase 1 des projets d'innovation, ainsi que des entretiens t\u00e9l\u00e9phoniques avec le personnel dans les sept autres SSCs gestion FEI Phase 1 projets. Elle comprenait \u00e9galement des entrevues au niveau des programmes avec la Commission au Royaume-Uni et le D\u00e9partement des affaires, l'innovation et des comp\u00e9tences (BIS). [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-128385","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Zaidi, A., Howat, C., Willis, T., and Casey, P. (2013). Qualitative evaluation of the employer investment fund phase 1. Evidence Report:69. London, UK: UK Commission for Employment and Skills (UKCES). Retrieved from https:\/\/assets.publishing.service.gov.uk\/government\/uploads\/system\/uploads\/attachment_data\/file\/305018\/evidence-report-69-qual-eval-eif1.pdf.","authors":"Zaidi, A., Howat, C., Willis, T., and Casey, P.","org":"UK Commission for Employment and Skills (UKCES)","year":"2013","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"","publisher_city":"London","publisher_state":"UK","publisher":"UK Commission for Employment and Skills (UKCES)","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"https:\/\/assets.publishing.service.gov.uk\/government\/uploads\/system\/uploads\/attachment_data\/file\/305018\/evidence-report-69-qual-eval-eif1.pdf","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n