Le pr\u00e9sent rapport porte sur les conclusions de la deuxi\u00e8me ann\u00e9e d’une \u00e9valuation de deux ans Investors in People (IIP). L’objectif g\u00e9n\u00e9ral de cette recherche est de fournir une \u00e9valuation quantitative, du point de vue de l’employeur participant, de l’efficacit\u00e9 du processus d’accr\u00e9ditation IIP et tout impact li\u00e9 \u00e0 la reconnaissance PII. Les objectifs du projet \u00e9taient d’explorer des employeurs des exp\u00e9riences et la satisfaction de travailler \u00e0 l’accr\u00e9ditation IIP contre leurs attentes initiales, le r\u00f4le que les centres IiP jouent dans le processus d’accr\u00e9ditation, l’importance et le r\u00f4le des IRH au sein des employeurs RH et les strat\u00e9gies commerciales et la impact sur l’employeur de travailler \u00e0 et obtenir l’accr\u00e9ditation IIP. La deuxi\u00e8me ann\u00e9e a examin\u00e9 s’il existe des indices de l’\u00e9volution des niveaux d’impact des IIP chez les employeurs r\u00e9cemment reconnus par rapport \u00e0 un groupe similaire de nouvelles reconnaissances de l’ann\u00e9e 1. Ceci impliquait r\u00e9interroger certains employeurs interrog\u00e9s \u00e0 1 an pour d\u00e9terminer si les avantages r\u00e9sultant de IiP la reconnaissance ont \u00e9t\u00e9 soutenues, voire augment\u00e9, ou si au contraire, ils ont disparu avec le passage du temps. Au total, 716 entrevues t\u00e9l\u00e9phoniques ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es entre le 11 Septembre 2012 et le 2 Novembre 2012 Parmi deux groupes distincts: 429 entrevues avec des employeurs \u00eatre reconnue pour la premi\u00e8re fois dans la p\u00e9riode Juillet 2011 \u00e0 Juin 2012 ( \u00ab ann\u00e9e 2 nouvelles reconnaissances \u00bb) De la 550 les employeurs qui ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9s en tant que nouveaux reconnaissances dans la premi\u00e8re ann\u00e9e de l’enqu\u00eate (donc avaient \u00e9t\u00e9 r\u00e9cemment reconnu dans la p\u00e9riode Juillet 2010 \u00e0 Juin 2011), 513 accept\u00e9 d’\u00eatre recontact\u00e9s et 287 ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9interrog\u00e9es. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Le pr\u00e9sent rapport porte sur les conclusions de la deuxi\u00e8me ann\u00e9e d’une \u00e9valuation de deux ans Investors in People (IIP). L’objectif g\u00e9n\u00e9ral de cette recherche est de fournir une \u00e9valuation quantitative, du point de vue de l’employeur participant, de l’efficacit\u00e9 du processus d’accr\u00e9ditation IIP et tout impact li\u00e9 \u00e0 la reconnaissance PII. Les objectifs du projet \u00e9taient d’explorer des employeurs des exp\u00e9riences et la satisfaction de travailler \u00e0 l’accr\u00e9ditation IIP contre leurs attentes initiales, le r\u00f4le que les centres IiP jouent dans le processus d’accr\u00e9ditation, l’importance et le r\u00f4le des IRH au sein des employeurs RH et les strat\u00e9gies commerciales et la impact sur l’employeur de travailler \u00e0 et obtenir l’accr\u00e9ditation IIP. La deuxi\u00e8me ann\u00e9e a examin\u00e9 s’il existe des indices de l’\u00e9volution des niveaux d’impact des IIP chez les employeurs r\u00e9cemment reconnus par rapport \u00e0 un groupe similaire de nouvelles reconnaissances de l’ann\u00e9e 1. Ceci impliquait r\u00e9interroger certains employeurs interrog\u00e9s \u00e0 1 an pour d\u00e9terminer si les avantages r\u00e9sultant de IiP la reconnaissance ont \u00e9t\u00e9 soutenues, voire augment\u00e9, ou si au contraire, ils ont disparu avec le passage du temps. Au total, 716 entrevues t\u00e9l\u00e9phoniques ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es entre le 11 Septembre 2012 et le 2 Novembre 2012 Parmi deux groupes distincts: 429 entrevues avec des employeurs \u00eatre reconnue pour la premi\u00e8re fois dans la p\u00e9riode Juillet 2011 \u00e0 Juin 2012 ( \u00ab ann\u00e9e 2 nouvelles reconnaissances \u00bb) De la 550 les employeurs qui ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9s en tant que nouveaux reconnaissances dans la premi\u00e8re ann\u00e9e de l’enqu\u00eate (donc avaient \u00e9t\u00e9 r\u00e9cemment reconnu dans la p\u00e9riode Juillet 2010 \u00e0 Juin 2011), 513 accept\u00e9 d’\u00eatre recontact\u00e9s et 287 ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9interrog\u00e9es. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-128307","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Winterbotham, M., Huckle, C., James, A., and Jones, R. (2013). Research to support the evaluation of investors in people: Employer survey (Year 2). Evidence Report:68. London, UK: UK Commission for Employment and Skills (UKCES). Retrieved from https:\/\/assets.publishing.service.gov.uk\/government\/uploads\/system\/uploads\/attachment_data\/file\/303146\/evidence-report-68-research-to-support-the-evaluation-of-iip-employer-survey.pdf.","authors":"Winterbotham, M., Huckle, C., James, A., and Jones, R.","org":"UK Commission for Employment and Skills (UKCES)","year":"2013","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"","publisher_city":"London","publisher_state":"UK","publisher":"UK Commission for Employment and Skills (UKCES)","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"https:\/\/assets.publishing.service.gov.uk\/government\/uploads\/system\/uploads\/attachment_data\/file\/303146\/evidence-report-68-research-to-support-the-evaluation-of-iip-employer-survey.pdf","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n