Futures travail 2014-2024 est le dernier d’une s\u00e9rie d’\u00e9valuations quantitatives des perspectives d’emploi sur le march\u00e9 du travail au Royaume-Uni sur un horizon de 10 ans. Il pr\u00e9sente les tendances historiques et les perspectives d’avenir par secteur pour le Royaume-Uni et de ses nations constitutives et les r\u00e9gions anglaises. Le premier objectif de travail \u00e0 terme est sur la demande de comp\u00e9tences telle que mesur\u00e9e par l’emploi par profession et la qualification, bien que l’offre est \u00e9galement consid\u00e9r\u00e9. Son objectif premier est de fournir des informations sur le march\u00e9 du travail utile qui peut aider \u00e0 l’\u00e9laboration des politiques et des strat\u00e9gies autour des comp\u00e9tences, des carri\u00e8res et de l’emploi, tant pour les d\u00e9cideurs politiques et un public beaucoup plus large. Les r\u00e9sultats ont pour but de fournir une base statistique solide pour la r\u00e9flexion et le d\u00e9bat entre tous ceux qui ont un int\u00e9r\u00eat pour la demande et de l’offre de comp\u00e9tences. Cela inclut les particuliers, les employeurs, les fournisseurs d’\u00e9ducation et de formation, ainsi que les divers organismes et minist\u00e8res du gouvernement. changement sectoriel est l’un des principaux moteurs de la demande de l’\u00e9volution des comp\u00e9tences. L’analyse principale se concentre sur les grands secteurs, mais cela est construit \u00e0 partir d’une image beaucoup plus d\u00e9taill\u00e9e du changement par l’industrie. Les projections sont bas\u00e9es sur l’utilisation d’un mod\u00e8le macro-\u00e9conomique multisectorielle, r\u00e9gionale, combin\u00e9e avec des modules professionnels, la demande de remplacement et de qualification. Les r\u00e9sultats tiennent compte des derni\u00e8res donn\u00e9es officielles publi\u00e9es par l’Office national des statistiques. Ces donn\u00e9es sont utilis\u00e9es pour brosser un tableau complet et d\u00e9taill\u00e9 de l’\u00e9volution de l’\u00e9conomie britannique et du march\u00e9 du travail. Un rapport s\u00e9par\u00e9 technique (Wilson et al. 2016) fournit des d\u00e9tails complets des sources et des m\u00e9thodes utilis\u00e9es pour produire les r\u00e9sultats, y compris des informations sur les r\u00e9sultats des sous-nationales de \/ sous-r\u00e9gionale encore plus d\u00e9taill\u00e9e. L’avenir ne peut \u00eatre pr\u00e9dit avec pr\u00e9cision ou certitude. Mais tous les participants aux plans de maquillage du march\u00e9 du travail pour l’avenir. La raison d’\u00eatre \u00e0 terme de travail est qu’un ensemble complet, syst\u00e9matique, coh\u00e9rente et transparente des projections peut aider \u00e0 informer tout le monde sur le monde, ils sont susceptibles de faire face. Il est important de souligner que le point de vue pr\u00e9sent\u00e9 ici n’est pas le seul avenir possible. Il constitue une r\u00e9f\u00e9rence pour le d\u00e9bat et la r\u00e9flexion qui peut \u00eatre utilis\u00e9 pour l’\u00e9laboration des politiques et d’autres choix et d\u00e9cisions. Les projections d\u00e9taill\u00e9es pr\u00e9sentent une vue m\u00fbrement r\u00e9fl\u00e9chie de ce que l’avenir pourrait ressembler, en supposant que les mod\u00e8les ant\u00e9rieurs de comportement et les performances se poursuivent sur le long terme. Les r\u00e9sultats doivent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme une indication des tendances g\u00e9n\u00e9rales et des ordres de grandeur et ne sont pas destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre normatif. Si les politiques et les comportements changent alors d’autres avenirs peuvent en r\u00e9sulter. Traduit a\u0300 l'aide de Google Translate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Futures travail 2014-2024 est le dernier d’une s\u00e9rie d’\u00e9valuations quantitatives des perspectives d’emploi sur le march\u00e9 du travail au Royaume-Uni sur un horizon de 10 ans. Il pr\u00e9sente les tendances historiques et les perspectives d’avenir par secteur pour le Royaume-Uni et de ses nations constitutives et les r\u00e9gions anglaises. Le premier objectif de travail \u00e0 terme est sur la demande de comp\u00e9tences telle que mesur\u00e9e par l’emploi par profession et la qualification, bien que l’offre est \u00e9galement consid\u00e9r\u00e9. Son objectif premier est de fournir des informations sur le march\u00e9 du travail utile qui peut aider \u00e0 l’\u00e9laboration des politiques et des strat\u00e9gies autour des comp\u00e9tences, des carri\u00e8res et de l’emploi, tant pour les d\u00e9cideurs politiques et un public beaucoup plus large. Les r\u00e9sultats ont pour but de fournir une base statistique solide pour la r\u00e9flexion et le d\u00e9bat entre tous ceux qui ont un int\u00e9r\u00eat pour la demande et de l’offre de comp\u00e9tences. Cela inclut les particuliers, les employeurs, les fournisseurs d’\u00e9ducation et de formation, ainsi que les divers organismes et minist\u00e8res du gouvernement. changement sectoriel est l’un des principaux moteurs de la demande de l’\u00e9volution des comp\u00e9tences. L’analyse principale se concentre sur les grands secteurs, mais cela est construit \u00e0 partir d’une image beaucoup plus d\u00e9taill\u00e9e du changement par l’industrie. Les projections sont bas\u00e9es sur l’utilisation d’un mod\u00e8le macro-\u00e9conomique multisectorielle, r\u00e9gionale, combin\u00e9e avec des modules professionnels, la demande de remplacement et de qualification. Les r\u00e9sultats tiennent compte des derni\u00e8res donn\u00e9es officielles publi\u00e9es par l’Office national des statistiques. Ces donn\u00e9es sont utilis\u00e9es pour brosser un tableau complet et d\u00e9taill\u00e9 de l’\u00e9volution de l’\u00e9conomie britannique et du march\u00e9 du travail. Un rapport s\u00e9par\u00e9 technique (Wilson et al. 2016) fournit des d\u00e9tails complets des sources et des m\u00e9thodes utilis\u00e9es pour produire les r\u00e9sultats, y compris des informations sur les r\u00e9sultats des sous-nationales de \/ sous-r\u00e9gionale encore plus d\u00e9taill\u00e9e. L’avenir ne peut \u00eatre pr\u00e9dit avec pr\u00e9cision ou certitude. Mais tous les participants aux plans de maquillage du march\u00e9 du travail pour l’avenir. La raison d’\u00eatre \u00e0 terme de travail est qu’un ensemble complet, syst\u00e9matique, coh\u00e9rente et transparente des projections peut aider \u00e0 informer tout le monde sur le monde, ils sont susceptibles de faire face. Il est important de souligner que le point de vue pr\u00e9sent\u00e9 ici n’est pas le seul avenir possible. Il constitue une r\u00e9f\u00e9rence pour le d\u00e9bat et la r\u00e9flexion qui peut \u00eatre utilis\u00e9 pour l’\u00e9laboration des politiques et d’autres choix et d\u00e9cisions. Les projections d\u00e9taill\u00e9es pr\u00e9sentent une vue m\u00fbrement r\u00e9fl\u00e9chie de ce que l’avenir pourrait ressembler, en supposant que les mod\u00e8les ant\u00e9rieurs de comportement et les performances se poursuivent sur le long terme. Les r\u00e9sultats doivent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme une indication des tendances g\u00e9n\u00e9rales et des ordres de grandeur et ne sont pas destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre normatif. Si les politiques et les comportements changent alors d’autres avenirs peuvent en r\u00e9sulter. [googletranslate_fr]<\/p>\n","protected":false},"template":"","reference-tag":[],"reference-type":[436],"class_list":["post-128305","reference","type-reference","status-publish","hentry","reference-type-white-paper"],"acf":{"citation":"Wilson, R., Sofroniou, N., Beaven, R., May-Gillings, M., Perkins, S., Lee, M., Glover, P., Limmer, H., and Leach, A. (2016). Working futures 2014-2024. Evidence Report:100. London, UK: UK Commission for Employment and Skills (UKCES). Retrieved from https:\/\/assets.publishing.service.gov.uk\/government\/uploads\/system\/uploads\/attachment_data\/file\/513801\/Working_Futures_final_evidence_report.pdf.","authors":"Wilson, R., Sofroniou, N., Beaven, R., May-Gillings, M., Perkins, S., Lee, M., Glover, P., Limmer, H., and Leach, A.","org":"UK Commission for Employment and Skills (UKCES)","year":"2016","title_fr":null,"editors_hidden":"","publication":"","publication_fr":null,"volume":"","issue":"","Series":"","SeriesNumber":"","page_range":"","publisher_city":"London","publisher_state":"UK","publisher":"UK Commission for Employment and Skills (UKCES)","abstract_en":null,"abstract_fr":null,"keywords":"","paywall":"0","doi":"","isbn":"","url":"https:\/\/assets.publishing.service.gov.uk\/government\/uploads\/system\/uploads\/attachment_data\/file\/513801\/Working_Futures_final_evidence_report.pdf","url_fr":null,"url_amazon":"","TRACK":"0"},"yoast_head":"\n